A管理模式：人皆專家-公關(guān)部經(jīng)理

第一章崗位職能
一.崗位名稱
(一)什么是公關(guān)部經(jīng)理
(二)國(guó)內(nèi)公共關(guān)系的發(fā)展過(guò)程
(三)與公關(guān)部經(jīng)理相近的崗位名稱
(四)公關(guān)部經(jīng)理所管理的部門——公關(guān)部
二.公關(guān)部經(jīng)理的本職工作
(一)什么是本職工作
(二)公關(guān)部經(jīng)理的上下級(jí)
(三)公關(guān)部在企業(yè)中的地位
(四)公關(guān)部的內(nèi)部結(jié)構(gòu)
第二章直接責(zé)任
一.什么是直接責(zé)任
二.直接責(zé)任概述
三.直接責(zé)任條款
(一)公關(guān)部經(jīng)理的一年
(二)公關(guān)部經(jīng)理的一月
(三)公關(guān)部經(jīng)理的一天
第三章領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
一.什么是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
二.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任概述
三.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任條款
附錄：營(yíng)銷中心工作程序
第四章主要權(quán)力
一.什么是主要權(quán)力
二.主要權(quán)力概述
三.主要權(quán)力條款
第五章學(xué)習(xí)與培訓(xùn)
一.公關(guān)部經(jīng)理應(yīng)該學(xué)習(xí)什么
二.公關(guān)部經(jīng)理教什么
附件
第六章崗位素質(zhì)常模
一.崗位素質(zhì)常模的內(nèi)容
二.品德素質(zhì)
三.知識(shí)素質(zhì)
四.公關(guān)部經(jīng)理的主要能力及考核辦法
五.情商
第七章任用與培養(yǎng)
一.公關(guān)部經(jīng)理的任用
二.公關(guān)部經(jīng)理的培養(yǎng)
結(jié)束語(yǔ)
后記
人能夠通過(guò)本系列圖書(shū)的指引,快速成長(zhǎng).
這兩套圖書(shū)都是工具書(shū),建議讀者在學(xué)習(xí)閱讀本系列圖書(shū)的時(shí)候,從你的需要出發(fā),從你感興趣的地方入手,有用則讀幾句,暫時(shí)無(wú)用,跳過(guò).需要的時(shí)候再去翻看也不遲.尤其是那些枯燥的條款.不必從頭到尾逐頁(yè)閱讀,一旦企業(yè)或你自己需要設(shè)計(jì)文件,一旦在工作中吃不準(zhǔn)深淺,看看這兩套系列圖書(shū),也許能受些啟發(fā).
當(dāng)然,如果你是一位新手,最好先通讀一遍,這樣對(duì)你的職務(wù)和工作方法就有了一個(gè)大概的輪廓.
老板也可以快速翻看這兩套系列圖書(shū),知道你的手下該干什么,應(yīng)負(fù)什么責(zé)任,這對(duì)老板用人和指導(dǎo)工作有些好處.經(jīng)過(guò)相當(dāng)時(shí)間的積累,一批專家將在各企業(yè)迅速成長(zhǎng).安裝可以升級(jí)的應(yīng)用模塊,企業(yè)可以更加安全.高速地運(yùn)轉(zhuǎn).
非常感謝我們的寫(xiě)作團(tuán)隊(duì),他們是：徐新陶.李建民.劉寶峰.李春生.楊金鳳.程朱力.王慶書(shū).
非常感謝我們的制作團(tuán)隊(duì)：他們是：陳艷輝.王桂麗.陳影.陳華連.陳春.郭旭華.