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酒店?duì)I銷學(xué)

酒店?duì)I銷學(xué)

定 價(jià):¥27.00

作 者: 劉葉飆
出版社: 高等教育出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 經(jīng)營管理

ISBN: 9787040148251 出版時(shí)間: 2004-06-01 包裝: 簡裝本
開本: 16開 頁數(shù): 287 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《新世紀(jì)高職高專旅游服務(wù)類專業(yè)規(guī)劃教材:酒店?duì)I銷學(xué)》將市場營銷學(xué)的基本原理與酒店經(jīng)營實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來,充分吸收國內(nèi)外酒店?duì)I銷最新實(shí)踐與理論研究成果,系統(tǒng)闡述了酒店市場營銷的基本理論和方法。本書主要內(nèi)容包括酒店?duì)I銷環(huán)境與消費(fèi)者購買行為分析、酒店?duì)I銷調(diào)研與預(yù)測、酒店目標(biāo)市場的選擇與市場定位、酒店?duì)I銷戰(zhàn)略與營銷組合決策、酒店產(chǎn)品與定價(jià)策略、酒店?duì)I銷渠道與促銷策略、酒店?duì)I銷管理與營銷創(chuàng)新等。本書可作為高職高專院校、旅游服務(wù)專業(yè)教材,也可供企事業(yè)單位相關(guān)從業(yè)人員培訓(xùn)、自學(xué)使用。

作者簡介

暫缺《酒店?duì)I銷學(xué)》作者簡介

圖書目錄

第一章 酒店?duì)I銷概述
第一節(jié) 市場營銷及其觀念演變
[資料]1—1 幾種需求狀態(tài)及相應(yīng)的營銷任務(wù)
[資料]1—2 關(guān)于市場營銷的定義
[案例]1—1 三名推銷員
第二節(jié) 酒店市場營銷
[資料]1—3 中國星級(jí)酒店現(xiàn)狀
[案例]1—2 香格里拉的營銷理念
[資料]1—4 酒店?duì)I銷觀念四要點(diǎn)
第三節(jié) 酒店市場營銷學(xué)的研究對(duì)象、內(nèi)容和方法
本章小結(jié)
主要概念與術(shù)語
復(fù)習(xí)思考題
第二章 酒店?duì)I銷環(huán)境與消費(fèi)者購買行為
第一節(jié) 酒店?duì)I銷宏觀環(huán)境
[資料]2—1 恩格爾系數(shù)
[資料]2—2 經(jīng)濟(jì)成長階段理論
[案例]2—1 東亞飯店的環(huán)境分析
[案例]2—2“合家歡”營銷
[案例]2—3 飯店登記結(jié)賬(Check in/out)技術(shù)二例
第二節(jié) 酒店?duì)I銷微觀環(huán)境
第三節(jié) 酒店?duì)I銷環(huán)境分析
[案例]2—4 “肯德基”的營銷環(huán)境分析
第四節(jié) 酒店消費(fèi)者行為分析
[案例]2—5 面向工薪天地寬
[資料]2—3 會(huì)議市場
[案例]2—6 剩酒留著下次喝
[案例]2—7 以貌待客要不得
本章小結(jié)
主要概念與術(shù)語
復(fù)習(xí)思考題
第三章 酒店?duì)I銷調(diào)研與預(yù)測
第一節(jié) 酒店?duì)I銷調(diào)研
[資料]3—1 網(wǎng)上調(diào)查的優(yōu)勢
[案例]3—1 酒店市場調(diào)查表實(shí)例
第二節(jié) 酒店?duì)I銷預(yù)測
[資料]3—2 影響酒店業(yè)未來的、至關(guān)重要且相互關(guān)聯(lián)的七個(gè)因素
[資料]3—3 我國飯店業(yè)發(fā)展的前景
本章小結(jié)
主要概念與術(shù)語
復(fù)習(xí)思考題
第四章 酒店目標(biāo)市場的選擇和市場定位
第一節(jié) 酒店市場細(xì)分
[案例]4—1 細(xì)分酒店市場,提供多樣化的產(chǎn)品
第二節(jié) 酒店目標(biāo)市場的選擇
[案例]4—2 從年齡段尋找目標(biāo)市場:麥當(dāng)勞目標(biāo)市場——少年兒童
第三節(jié) 酒店市場定位策略
[案例]4—3 法國地中海俱樂部的市場定位
本章小結(jié)
主要概念與術(shù)語
復(fù)習(xí)思考題
第五章 酒店?duì)I銷戰(zhàn)略與營銷組合決策
第一節(jié) 酒店?duì)I銷產(chǎn)品一市場發(fā)展戰(zhàn)略
[案例]5—1 全能電視——文華東方酒店的客房設(shè)備革命
[案例]5—2 麥克唐納快餐連鎖店
[案例]5—3 百味迎百客 一樓一特色
[案例]5—4 “雅高”與“首旅”攜手,共創(chuàng)“美居”國際品牌
[案例]5—5 交通銀行與萬士力公司聯(lián)合推出酒店預(yù)訂業(yè)務(wù)
[案例]5—6 痛失先機(jī)
第二節(jié) 酒店競爭戰(zhàn)略
[資料]5—1 杭州餐飲業(yè)的新變化
[案例]5—7 運(yùn)用差異化戰(zhàn)略改造老飯店的實(shí)踐案例
第三節(jié) 酒店?duì)I銷組合
[案例]5—8 華都酒店2001年?duì)I銷組合規(guī)劃
本章小結(jié)
主要概念與術(shù)語
復(fù)習(xí)思考題
第六章 酒店產(chǎn)品策略
第一節(jié) 酒店產(chǎn)品概述
[案例]6—1 麗城假日酒店的中國傳統(tǒng)文化氛圍
第二節(jié) 酒店產(chǎn)品生命周期策略
[案例]6—2 “丁山”餐飲
[案例]6—3 上海錦江酒店(北)12樓川菜餐廳以特取勝的構(gòu)思
[資料]6—1 酒店產(chǎn)品的“未老先衰”現(xiàn)象
第三節(jié) 酒店新產(chǎn)品的開發(fā)
[案例]6—4 酒店新產(chǎn)品實(shí)例
[資料]6—2 全套房酒店
[案例]6—5 風(fēng)格獨(dú)特的“紅樓宴”
[資料]6—3 時(shí)間的重要性
[案例]6—6 情人節(jié) 新產(chǎn)品策劃
第四節(jié) 酒店產(chǎn)品品牌
[資料]6—4 品牌的價(jià)值
[案例]6—7 希爾頓酒店的品牌戰(zhàn)略
[案例]6—8 首創(chuàng)公務(wù)酒店的品牌形象
本章小結(jié)
主要概念與術(shù)語
復(fù)習(xí)思考題
第七章 酒店定價(jià)策略
第一節(jié) 酒店定價(jià)概述
[資料]7—1 上海新錦江大酒店房價(jià)表
[資料]7—2 市場競爭狀況與價(jià)格制定
[案例]7—1 一杯雞尾酒值多少錢?
[案例]7—2 盲目競爭的惡果
[案例]7—3 餐飲包餐的合理定價(jià)
第二節(jié) 酒店產(chǎn)品的定價(jià)目標(biāo)及方法
[案例]7—4 基圍蝦多少錢一斤
[案例]7—5 價(jià)格競爭中的暗渡陳倉
第三節(jié) 酒店產(chǎn)品的定價(jià)策略
[案例]7—6 高檔酒店春節(jié) 期間的親民戰(zhàn)
[案例]7—7 喜來登旅館公司的價(jià)格策略
第四節(jié) 酒店產(chǎn)品價(jià)格的調(diào)整
[案例]7—8 休布雷公司巧定酒價(jià)
[案例]7—9 凱賓斯基飯店:決不降價(jià)——五星飯店五星價(jià)
本章小結(jié)
主要概念與術(shù)語
復(fù)習(xí)思考題
第八章 酒店?duì)I銷渠道策略
第一節(jié) 酒店?duì)I銷渠道概述
[資料]8—1 GDs給中國飯店業(yè)帶來的新機(jī)會(huì)
第二節(jié) 酒店中間商
[案例]8—1 廣東“國旅假期”:打造華南最大旅游批發(fā)商
[案例]8—2 康奈爾飯店的旅游代理商項(xiàng)目
[資料]8—2 日本旅行社對(duì)飯店的選擇
[資料]8—3 酒店聯(lián)銷協(xié)會(huì)
第三節(jié) 酒店?duì)I銷渠道的選擇策略和調(diào)整策略
[資料]8—4 酒店分銷渠道發(fā)展趨勢
本章小結(jié)
主要概念與術(shù)語
復(fù)習(xí)思考題
第九章 酒店促銷策略
第一節(jié) 酒店促銷概述
[案例]9—1 喜來登酒店的促銷實(shí)踐
[案例]9—2 天旺大酒店的推式促銷策略
第二節(jié) 酒店促銷廣告
[案例]9—3 6元汽車旅館的廣告促銷
[資料]9—1 酒店互聯(lián)網(wǎng)廣告
[案例]9—4 麥當(dāng)勞購買2萬塊戶外廣告牌
[案例]9—5 假日旅館的電臺(tái)廣告
r案例]9—6 西安餐飲業(yè)促銷廣告大戰(zhàn)——酒香也怕巷子深‘
第三節(jié) 人員推銷
[案例]9—7 信息咨詢中心
[資料]9—2 成功的推銷員
[案例]9—8 一個(gè)人員推銷的實(shí)例
第四節(jié) 營業(yè)推廣
[案例]9—9 希爾頓酒店的特制品廣告
[案例]9—10 “標(biāo)志”客棧的營業(yè)推廣
第五節(jié) 酒店公共關(guān)系
[案例]9—11 一次成功策劃和實(shí)施的公關(guān)活動(dòng)
[案例]9—12 酒店新聞發(fā)布會(huì)的策劃和組織
[資料]9—3 酒店處理投訴應(yīng)遵循的原則
[案例]9—13 東方賓館利用傳媒宣傳擴(kuò)大影響
本章小結(jié)
主要概念與術(shù)語
復(fù)習(xí)思考題
第十章 酒店?duì)I銷管理
第一節(jié) 酒店?duì)I銷活動(dòng)的管理過程
[案例]10—1 英國佛特旅館的市場調(diào)研與市場細(xì)分
[案例]10一2 酒店餐飲產(chǎn)品獲利性控制實(shí)例
第二節(jié) 酒店?duì)I銷計(jì)劃的制定與實(shí)施
[案例]10—3 酒店?duì)I銷組合策略實(shí)例
[案例]10—4 麗茲·卡爾頓飯店:內(nèi)部營銷為本
[案例]10—5 龍柏飯店婚宴組合策劃書(1998年1月)
第三節(jié) 酒店?duì)I銷組織
本章小結(jié)
主要概念與術(shù)語
復(fù)習(xí)思考題
第十一章 酒店?duì)I銷創(chuàng)新
第一節(jié) 酒店?duì)I銷創(chuàng)新概述
第二節(jié) 酒店?duì)I銷觀念創(chuàng)新
[案例]11—1 無錫湖濱——?jiǎng)?chuàng)新全國首家“綠色飯店”
[案例]11—2 導(dǎo)入CIS——上海賓館的改革意識(shí)先行
[案例]11—3 女子客房——為單身女性提供特殊服務(wù)
[案例]11—4 前門飯店——京劇夜生活傾倒眾老外
[案例]11—5 萬怡國際——再造一流品牌
第三節(jié) 酒店服務(wù)創(chuàng)新
第四節(jié) 酒店?duì)I銷手段創(chuàng)新
[案例]11—6 網(wǎng)絡(luò)營銷可以使酒店和客人實(shí)現(xiàn)雙贏
[案例]11—7 關(guān)系營銷——查爾斯飯店的絕招
本章小結(jié)
主要概念與術(shù)語
復(fù)習(xí)思考題
主要參考文獻(xiàn)

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