工廠化農(nóng)業(yè)的發(fā)展：戰(zhàn)略、管理與創(chuàng)新（國家“十五”科技攻關(guān)項(xiàng)目資助課題）

定　價(jià)：￥25.00

作　者：	田志宏祝華軍著
出版社：	中國農(nóng)業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	農(nóng)業(yè)科學(xué)

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ISBN：	9787109091771	出版時(shí)間：	2004-08-01	包裝：	簡裝本
開本：	32	頁數(shù)：	291	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書是在已經(jīng)完成的國家“十五”科技攻關(guān)課題“我國工廠化農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與管理創(chuàng)新研究”的基礎(chǔ)上形成的。本書正是從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度系統(tǒng)地考察工廠化農(nóng)業(yè)的發(fā)展環(huán)境，探尋工廠化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響因素，分析工廠化農(nóng)業(yè)科技的經(jīng)濟(jì)學(xué)特征，以求找到提高我國工廠化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的對策。本書的寫作得益于國家科技部資助的專項(xiàng)研究，在研究中得到了許多單位和眾多學(xué)者的幫助。本書在寫作過程中也參考了相關(guān)領(lǐng)域的大量文獻(xiàn)資料。

作者簡介

　　田志宏，1965年9月生于甘肅臨洮縣。1998年在西北農(nóng)業(yè)大學(xué)獲碩士學(xué)位，中共黨員，中國農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授，"管理科學(xué)與工程"、"數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)"專業(yè)的碩士研究生導(dǎo)師，《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)》（社科版）編委，中國數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)高校專門委員會(huì)委員，農(nóng)業(yè)部WTO專家組成員。2001年起，擔(dān)任科技部、財(cái)政部"農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化基金項(xiàng)目"評(píng)審專家。主要研究方向?yàn)檗r(nóng)產(chǎn)品對外貿(mào)易政策、主要農(nóng)產(chǎn)品競爭力、企業(yè)競爭力與發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)定量分析。現(xiàn)主持國家“十五”科技攻關(guān)計(jì)劃課題、霍英東基金課題、國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目等多項(xiàng)科研課題。

圖書目錄

第一章工廠化農(nóng)業(yè)及我國工廠化農(nóng)業(yè)的發(fā)展
一發(fā)展工廠化農(nóng)業(yè)的背景及意義
二工廠化農(nóng)業(yè)系統(tǒng)概述
三我國工廠化農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
四當(dāng)前問題：效益難以提高
第二章工廠化農(nóng)業(yè)發(fā)展的國際經(jīng)驗(yàn)
一國外工廠化農(nóng)業(yè)的典型代表
二我國與荷蘭工廠化農(nóng)業(yè)的比較分析
三工廠化農(nóng)業(yè)的發(fā)展規(guī)律小結(jié)
第三章工廠化農(nóng)業(yè)發(fā)展的環(huán)境分析
一發(fā)展工廠化農(nóng)業(yè)的宗旨和目標(biāo)定位
二我國工廠化農(nóng)業(yè)效益的制約因素分析
三工廠化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)SWOT分析
第四章工廠化農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的供需分析
一蔬菜產(chǎn)業(yè)分析
二花卉產(chǎn)業(yè)分析
三我國無公害蔬菜的市場需求
四我國工廠化農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的發(fā)展空間
第五章工廠化農(nóng)業(yè)總體戰(zhàn)略模式選擇
一投入與產(chǎn)出的戰(zhàn)略組合
二戰(zhàn)略方針
三戰(zhàn)略重點(diǎn)
四戰(zhàn)略舉措
五種植結(jié)構(gòu)
六戰(zhàn)略布局
七戰(zhàn)略步驟
第六章工廠化農(nóng)業(yè)科技發(fā)展戰(zhàn)略
一工廠化農(nóng)業(yè)技術(shù)的要素替代特性
二工廠化農(nóng)業(yè)技術(shù)發(fā)展的國際比較
三我國工廠化農(nóng)業(yè)技術(shù)發(fā)展的方向
四科技創(chuàng)新模式
五科技創(chuàng)新主體與支持方式
六分階段目標(biāo)
第七章宏觀經(jīng)營戰(zhàn)略與經(jīng)營管理機(jī)制
一宏觀經(jīng)營戰(zhàn)略
二理順工廠化農(nóng)業(yè)的管理體制
三工廠化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的組織化
四工廠化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的標(biāo)準(zhǔn)化
五調(diào)整優(yōu)化工廠化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
六建立工廠化技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新機(jī)制
第八章工廠化農(nóng)業(yè)企企經(jīng)營管理創(chuàng)新
第九章工廠化農(nóng)業(yè)企業(yè)綜合效益的評(píng)價(jià)
第十章工廠化農(nóng)業(yè)發(fā)避孕藥的結(jié)論及建議
附錄