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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書教育/教材/教輔教育中國教育事業(yè)為了自由呼吸的教育

為了自由呼吸的教育

為了自由呼吸的教育

定 價:¥28.00

作 者: 李希貴
出版社: 高等教育出版社
叢編項: 中國當(dāng)代教育家叢書
標(biāo) 簽: 教育學(xué)

ISBN: 9787040172201 出版時間: 2005-04-01 包裝: 簡裝本
開本: 16 頁數(shù): 231 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  本書是《中國當(dāng)代教育家》叢書中的一本,該叢書以宣傳當(dāng)代教育家事跡、反映教育家成長和促進(jìn)教育改革發(fā)展為宗旨。什么樣的人才稱得上教育家?本系列叢書將會讓讀者體會到,教育家并不神秘,他們也是平凡的、平常的教育工作者中的一員;他們也會有一些缺點和不足,甚至可能因為大力推進(jìn)改革創(chuàng)新,某些缺點和不足更容易表現(xiàn)出來。但是,作為廣大教育工作者的杰出代表,教育家又是不平凡的,他們?yōu)榻逃母飫?chuàng)新做出了突出的貢獻(xiàn)。 本書可以認(rèn)為有三條線索,一條線是教學(xué)線,主要是寫語文教改的起因和過程。因為我本身就是一位語文教師,到現(xiàn)在我還為沒有把“語文實驗室計劃”做到理想狀態(tài)而忐忑不安,說真話,我正在尋找機會,為把這個國家“特級教師計劃”做得更好而創(chuàng)造條件。第二條線是教育線。主要是寫了我的學(xué)生觀的變化。在這一點上,我應(yīng)該感謝蘇霍姆林斯基,他教給我的東西實在是太多了。第三條線則是管理線,主要是寫我從管理一所學(xué)校到管理一個縣的教育,進(jìn)而到管理一個地級市的教育。

作者簡介

  李希貴,山東省濰坊市教育局局長;歷任高密四中語文教師、班主任、副教導(dǎo)主任、副校長、校長,高密一中校長,高密市教委主任;兼任國家督學(xué)、中國教育學(xué)會理事、山東師范大學(xué)研究生導(dǎo)師、山東省中語會副會長。先后主持多項國家級課題,其中《語文實驗室計劃》被列為國家教育部、人事部“特級教師計劃”,并獲山東省人民政府優(yōu)秀教學(xué)成果一等獎;出版《教育藝術(shù)隨想錄》《中學(xué)語文教改實驗研究》等專著;在國家級報刊發(fā)表《讓語文素養(yǎng)融進(jìn)血液》《一個教育局長的聽課手記》等二十多萬字;先后參與教育部更新教育觀念報告團,教育部高中新課程實驗專家組,教育部《素質(zhì)教育觀念學(xué)習(xí)提要》編寫組等項工作。榮獲全國勞動模范,全國優(yōu)秀教師,齊魯十大教育新聞人物等稱號。

圖書目錄

楔子不是教育的教育
愛書的爺爺
父親和母親
鼓勵的效應(yīng)
連環(huán)畫的魅力
工地的體驗
亦師亦友
第一章 鄉(xiāng)村中學(xué)
一、教育,從平等開始
教師完全可以道歉
學(xué)生不需要假分?jǐn)?shù)
還有比抓小偷更重要的事情
二、把學(xué)習(xí)的權(quán)利還給學(xué)生
輔導(dǎo)不了的語文
《從“地下圖書館”到“每天10分鐘”
讓學(xué)生當(dāng)一當(dāng)老師
沒有老師的語文課
“ACT語文教改實驗”
三、管理,應(yīng)當(dāng)從提倡什么切人
“你到底還允許我們十什么?”
“我們真的是鬧著玩的”
“校長逝世文藝晚會”
四、教育不需要“目中無人”的管理
學(xué)校制度該保護(hù)誰
管理權(quán)威與學(xué)生的命運
五、矛盾消化在機制之中
熱情難醫(yī)百病
“面子”也沒那么奏效了
制造一桿公平秤
讓聘任制軟著陸
賣不出去的面條
“特殊職責(zé)”的廣木1惑
六、經(jīng)營學(xué)校文化
“永不屈服”
讓“苦累文化”“上市”
“領(lǐng)導(dǎo)干部日日思”
七、“讓每一個人都感到自己重要”
從熱愛水井到熱愛學(xué)校
“三朝元老”和“首席接待”
從“五子登科”到“功勛四中人”
校長的責(zé)任:“經(jīng)銷”希望
在成就學(xué)生的同時成就自我
第二章 穿越“雷區(qū)”
站在學(xué)生的角度思考
兩筆賬算出一個“雙十工程”
“無事可做的班主任”
“學(xué)生十大自我鍛造工程”
輔導(dǎo)員:班主任的最高境界
“我就是代理班主任!”
二、“為四十歲做準(zhǔn)備”
讓學(xué)生成為我的同盟
哪里閃光就打造哪里
把校訓(xùn)“股份制”
給學(xué)生創(chuàng)造更多的“第一次”
戴警帽的男孩
二、管理,組織才華與塑造才華
讓智慧在哪里集合
把積極性引向何方
尋找_T作量與“實效工時制”
開發(fā)課程與開發(fā)自己
建設(shè)校外導(dǎo)師團
用好“制約”這把雙刃劍
四、失敗和成功都可以鍛造出成功
老師的心目中不應(yīng)該有壞學(xué)生
一次錯誤的表彰95
多一把尺子就會多出一批好學(xué)生
學(xué)生技能測試站
用“比值”衡量成績
點名達(dá)標(biāo)活動
五、尋找語文教學(xué)原生態(tài)
“千萬不要上語文老師的當(dāng)”
兒子的啟發(fā)
“失敗了誰負(fù)責(zé)?”
尊重選擇與張揚個性
“文章是流出來的”
自修樓中的自主學(xué)習(xí)
六、讓教育從細(xì)節(jié)人手
專人排單車,整齊,不整齊
“六角錢”的招領(lǐng)
從扶貧到勵志
七、讓學(xué)生在校園里“自由呼吸”
一個蘋果+一個梨子
“有點兒落葉怕什么”
第三章 高密教育
一、用“考試”指揮一臺交響樂
畸形的考試帶來畸形的教育
考試,是芝麻還是西瓜7
一封學(xué)生來信引出的督查評價
二、推進(jìn)素質(zhì)教育從難點開始
從“樂園”建設(shè)人手
“風(fēng)展紅旗如畫”
學(xué)生在實踐基地“失蹤”
三、實施教育思想領(lǐng)導(dǎo)
目標(biāo):兩年把“實權(quán)”用盡
用故事傳播思想
同步編寫《素質(zhì)教育觀念學(xué)習(xí)提要》
以政策鞏同觀念
四、造就一批“教育人物”
打破“彼得原理”
先戴一頂新帽子
五、揚起教育督導(dǎo)的“尚方寶劍”
梳理有點兒亂的辮子
讓重視教育成為黨政領(lǐng)導(dǎo)的“需要”
把覺悟變成責(zé)任
六、干好了就會有紅頭文件出臺
看完第一篇報道就出發(fā)
“借雞生蛋”
第四章 強市之夢
一、背負(fù)壓力前行快
不輕松的“二傳手”
把最重要的事情首先做好
讓孩子睡個懶覺
二、超常規(guī)的發(fā)展要用超常規(guī)的措施換取
脫下校長的“黃馬褂”
讓民間資本與名校品牌“聯(lián)姻”
三、讓學(xué)?!白杂珊粑?
評估,是否可以協(xié)商
向農(nóng)民種地學(xué)習(xí)
四、向教育規(guī)律靠攏
兩套教材的風(fēng)波
讓情感的火花燃燒起來
為孩子的思維插上自由飛翔的翅膀
警惕活躍的課堂
分層教學(xué)引發(fā)的上訪事件
中考大變臉
改到深處是制度
五、借水行舟:讓教育資源流動起來
把能夠拿來的全部拿來
向社會購買智
“親子共成長”
百萬人家競讀書
六、打造教育強市_206
抖“家丑”抖出的教育興奮點
墻里開花墻里香
改革,改革,還是改革!
結(jié)語人生感言
讓閱讀滋養(yǎng)心靈
把簡單的事情天天做好
讓每一個人都感到自己重要
有所不為有所為
不要混到劃船的隊伍中去
既不重復(fù)別人,也不重復(fù)自己
起點上的終點思考
把成功設(shè)計成一種危機
不要像一般的人一樣生活
后記

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