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軟件能力成熟度模型集成培訓(xùn)教程

軟件能力成熟度模型集成培訓(xùn)教程

定 價:¥39.00

作 者: 羅運模等編
出版社: 清華大學(xué)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: CMM(軟件能力成熟度模型)

ISBN: 9787302073031 出版時間: 2003-10-01 包裝: 平裝
開本: 頁數(shù): 378 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  本書從進(jìn)行軟件過程改進(jìn)和通過軟件能力成熟度評估的角度引導(dǎo)讀者閱讀和理解CMMI模型,以便進(jìn)行軟件過程的改進(jìn)工作,并順利通過CMMI的評估。為便于國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的實施,本書結(jié)合了國家信息產(chǎn)業(yè)部于2001年4月發(fā)布的《中華人民共和國電子行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(SJ/T 11235-2001)——軟件能力成熟度模型》和《中華人民共和國電子行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(SJ/T 11234-2001)——軟件過程能力評估模型》兩個行來標(biāo)準(zhǔn)。本書首先簡要介紹了CMM與CMMI以及它們的差別,然后重點介紹了CMMI模型的框架、CMMI過程域解讀示例、CMMI的評估方法、CMMI軟件能力成熟度等級過程域等內(nèi)容,最后介紹了CMMI-SW模型的受管理級、已定義級、定量管理級、持續(xù)優(yōu)化級的全部過程域的具體內(nèi)容。本書可以作為軟件技術(shù)人員掌握CMMI的基本知識和核心內(nèi)容和的自學(xué)教材,亦可以作為軟件組織實施軟件過程改進(jìn)和進(jìn)行軟件能力成熟度評估的指導(dǎo)文獻(xiàn)。本書還可以作為軟件學(xué)院的CMMI課程的教材或參考書。

作者簡介

暫缺《軟件能力成熟度模型集成培訓(xùn)教程》作者簡介

圖書目錄

第1章  CMM與CMMI
  1.1  軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程
  1.2  CMM的引入
  1.3  CMMI的提出
  1.4  CMMI奠定中國軟件能力成熟度模型的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
  1.5  CMM與CMMI的比較
  1.6  習(xí)題
第2章  CMMI模型框架
  2.1  CMMI過程域的能力等級特征
  2.2  CMMI的成熟度等級特征
  2.3  CMMI過程域的分類
  2.4  CMMI軟件能力成熟度等級與過程能力等級之間的關(guān)系
  2.5  CMMI過程的可視性
  2.6  習(xí)題
第3章  CMMI過程或解讀示例
  3.1  需求管理過程域
  3.2  過程域的內(nèi)容分類
  3.3  必要部件
  3.4  期望部件
  3.5  參考部件
  3.6  特定實踐
  3.7  共性實踐
  3.8  過程域的框架結(jié)構(gòu)
  3.9  成熟度等級中過程域的結(jié)構(gòu)
  3.10  習(xí)題
第4章  CMMI的評估
  4.1  CMMI評估方法簡介
  4.2  選擇適合組織商業(yè)目標(biāo)的CMMI模型
  4.3  剪裁模型
  4.4  評估類型
  4.5  選擇評估時機(jī)
  4.6  評估定級判斷準(zhǔn)則
  4.7  確定評估目標(biāo)和需求
  4.8  成立評估組
  4.9  檢查驗證客觀證據(jù)
  4.10  確定評估結(jié)果
  4.11  報告評估結(jié)果
  4.12  擬定后續(xù)改進(jìn)計劃
  4.13  向評估機(jī)構(gòu)提交報告
  4.14  歸檔/銷毀關(guān)鍵評估產(chǎn)品
  4.15  習(xí)題
第5章  成熟度等級過程域
  5.1  CMMI 2級——受管理級
  5.2  CMMI 3級——已定義級
  5.3  CMMI 4級——定量管理級
  5.4  CMMI 5級——持續(xù)優(yōu)化級
  5.5  能力成熟度的共性目標(biāo)和共性實踐
  5.6  CMMI - SW過程域間的相互關(guān)系
  5.7  習(xí)題
第6章  受管理級
  6.1  需求管理
  6.2  項目策劃
  6.3  項目監(jiān)督和控制
  6.4  供方協(xié)定管理
  6.5  測量和分析
  6.6  過程和產(chǎn)品質(zhì)量保證
  6.7  配置管理
  6.8  習(xí)題
第7章  已定義級
  7.1  需求開發(fā)
  7.2  技術(shù)解決
  7.3  產(chǎn)品集成
  7.4  驗證
  7.5  確認(rèn)
  7.6  組織過程聚集
  7.7  組織過程定義
  7.8  組織培訓(xùn)
  7.9  集成項目管理
  7.10  風(fēng)險管理
  7.11  決策分析和決定
  7.12  練習(xí)
第8章  定量管理級
  8.1  組織過程性能
  8.2  定量項目管理
  8.3  練習(xí)
第9章  持續(xù)優(yōu)化級
  9.1  組織革新和部署
  9.2  原因分析和決定
  9.3  練習(xí)
附錄A  軟件生命周期模型

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