提升：打造卓越領(lǐng)導(dǎo)的提升模式

定　價：￥29.80

作　者：	錢永臣
出版社：	中國華僑出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	管理學(xué)

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ISBN：	9787802221277	出版時間：	2006-07-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	224	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　領(lǐng)導(dǎo)者的性格和個性是構(gòu)成有效領(lǐng)導(dǎo)的卓越品質(zhì)。這種品質(zhì)更多的是發(fā)自內(nèi)心的深切感受，有滿腔的熱情與活和，有支持、理解、主動參與領(lǐng)導(dǎo)的心愿，使更多的團隊成員能夠接受領(lǐng)導(dǎo)的思想和觀念。既是一個領(lǐng)導(dǎo)者，你就要明白，你也被職位比你高的人所領(lǐng)導(dǎo)，畢竟領(lǐng)導(dǎo)別人是建立在對人性的了解上的。對尚處于領(lǐng)導(dǎo)困惑中的管理者而言，真正的領(lǐng)導(dǎo)之道，就是當(dāng)自己處在領(lǐng)導(dǎo)者的位置上時卻做得比其他管理者更好，并能深明下級晉升之道。而這種道就是領(lǐng)導(dǎo)能力的強者神話，這種神話并不是因為你的領(lǐng)導(dǎo)之所以能夠領(lǐng)導(dǎo)你，他們的工作能力就超越你許多，而是因為他們具有作為領(lǐng)導(dǎo)者對下屬的吸引力與感召力，也就是具有個性化的領(lǐng)導(dǎo)特征。《提升：打造卓越領(lǐng)導(dǎo)的提升模式》首先讓你知道個性化領(lǐng)導(dǎo)與傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)者有什么區(qū)別，告訴你個性化領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的形成是你影響別人的能力，尤其是對于那些具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)；然后，《提升：打造卓越領(lǐng)導(dǎo)的提升模式》告訴你用個性化去優(yōu)化你的領(lǐng)導(dǎo)力。最后，《提升：打造卓越領(lǐng)導(dǎo)的提升模式》告訴你要成功地成為一個領(lǐng)導(dǎo)者，需要具備哪些基本要素，以及如何制訂領(lǐng)導(dǎo)成長策略等等。

作者簡介

　　錢永臣，北京大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院碩士，博士研究生，曾在聯(lián)想集團任企劃部經(jīng)理，后創(chuàng)辦北京泰盛德電子有限責(zé)任公司并任總經(jīng)理。泰盛德在他的領(lǐng)導(dǎo)下，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，成為在教育行業(yè)有較高知名度和影響力的公司之一。在領(lǐng)導(dǎo)力方面，眾多媒體給他的評價是“具有企業(yè)家精神，在創(chuàng)業(yè)與發(fā)展過程中充分發(fā)揮了良好的創(chuàng)新意識和開拓能力，能夠準(zhǔn)確把握市場發(fā)展方向，在既定方向上進行持續(xù)的創(chuàng)新努力，并取得杰出’成績。在帶領(lǐng)團隊前進的過程中以寬容的胸懷、富有感染力的激情塑造團隊文化，造就了一批勤奮、敬業(yè)、實干的中層管理人員，為企業(yè)發(fā)展凝聚了強大的動力?！?/div>

圖書目錄

第一章培養(yǎng)你的個性化領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
·性格決定領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
·個性化領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)旅程
·變革型領(lǐng)導(dǎo)者
·個性化領(lǐng)導(dǎo)的特征
·如何理解個性化領(lǐng)導(dǎo)
第二章個性化領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略思維
·戰(zhàn)略的新視角
·戰(zhàn)略型領(lǐng)袖
·戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)劃
·戰(zhàn)略思考和計劃
第三章個性化領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略目標(biāo)
·領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)
·理想者與目標(biāo)制定者
·領(lǐng)導(dǎo)者與使命感
·將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為愿景
·愿景制造者
·提高對愿景的表達能力
第四章個性化領(lǐng)導(dǎo)的變革觀
·領(lǐng)導(dǎo)和變革
·學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)變革
·讓變革因子扎根企業(yè)
·構(gòu)筑變革的新環(huán)境
第五章加強執(zhí)行力
·從什么地方開始執(zhí)行
·執(zhí)行的基礎(chǔ)性資源
·領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行效應(yīng)
·指導(dǎo)力比執(zhí)行力更重要
第六章提升影響力
·建立友好關(guān)系
·價值鏈
·遵從等級鏈
·建立在價值觀基礎(chǔ)上的領(lǐng)導(dǎo)
·共同的價值標(biāo)準(zhǔn)
第七章培養(yǎng)團隊的能力
·建立團隊
·建立管理團隊
·團隊的生命力
·組建多功能團隊
第八章做一個高效溝通者
·如何有效溝通
·溝通技能
·溝通能力
·成長中的領(lǐng)導(dǎo)
第九章展示個人魅力
·領(lǐng)導(dǎo)者的重要標(biāo)識
·企業(yè)家個性
·應(yīng)對挑戰(zhàn)
·分權(quán)與授權(quán)
·個性領(lǐng)導(dǎo)者的境界
第十章構(gòu)建你的領(lǐng)導(dǎo)個性
·作為企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)
·先知先覺
·協(xié)調(diào)一致
·付諸行動
·基于創(chuàng)新的變化
結(jié)論用個性化去優(yōu)化你的領(lǐng)導(dǎo)力