數(shù)字電視戰(zhàn)略商業(yè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇

譯者序
作者中文版序
致謝
受訪者名單
序言 重新認(rèn)識(shí)電視
第一章 什么是數(shù)字電視。為什么數(shù)字電視備受關(guān)注?
技術(shù)、傳播與變化
與敵共眠
不可扼制的變化
第二章 “新”的電視觀眾
發(fā)展最快的電子媒介并非電視
“聰明”地收看
四大“群體”
這意味著什么?
第三章 頻道之戰(zhàn)
成本驟減
財(cái)務(wù)因素妨礙了“主題化”
搶奪絕對轟動(dòng)節(jié)目
完全全球化等于互不往來
開樂氏戰(zhàn)略
頻道壓力
全球化視野，本地化管理
第四章 平臺(tái)運(yùn)營商蔚為壯觀的崛起與衰落
什么是平臺(tái)?
數(shù)字平臺(tái)的構(gòu)建
數(shù)字平臺(tái)的類型
哪里會(huì)出問題?
怎么做才正確?
沒有標(biāo)準(zhǔn)
MPEG
機(jī)頂盒的未來
第五章 讓節(jié)目制作盈利
三重影響
轟動(dòng)節(jié)目
節(jié)目類型與品牌
為什么要為頻道費(fèi)心呢?
第六章 美國：留神，下一個(gè)就是你!
新觀眾新節(jié)目
如何贏得新型觀眾
新型觀眾：主張強(qiáng)烈，但不堅(jiān)定
第七章 廣告業(yè)：挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存
侵蝕
抓住小眾的眼球
打造內(nèi)容品牌
內(nèi)容何時(shí)才夠“酷”?
電視廣告的未來
第八章 尋求有效的商業(yè)模式
陷入傳統(tǒng)思維
跳出陳規(guī)思考
有效的商業(yè)模式
第九章 成功的運(yùn)營商
技術(shù)局限
以合理的價(jià)格提供用戶想要的內(nèi)容
兩個(gè)頻道選擇器與一個(gè)硬盤
頻道的消亡
第十章 開端之結(jié)束
政治
觀眾
投資者
廣告商
廣播公司
附錄一 美國DirecTV價(jià)格81．99美元的節(jié)目包頻道列表(2002．5)
附錄二 術(shù)語詞匯表