贏在創(chuàng)新：日本計(jì)算機(jī)與通信業(yè)務(wù)成長之路

包括計(jì)算機(jī)、通信設(shè)備以及半導(dǎo)體在內(nèi)的信息和通信產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品以及技術(shù)，已經(jīng)改變了我們的世界。這些產(chǎn)品大部分都起源于西方國家。然而，進(jìn)入20世紀(jì)90年代后，全球信息和通信產(chǎn)業(yè)的大公司很多都是日本企業(yè)。本書分析了日本信息和通信產(chǎn)業(yè)巨人的崛起過程、全球地位以及這些產(chǎn)業(yè)巨人的優(yōu)勢和不足。 已有的對日本產(chǎn)業(yè)的研究主要集中在汽車和消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)上，信息和通信產(chǎn)業(yè)的最新綜合研究微乎其微。本書探討了如下問題： 為什么日本信息和通信產(chǎn)業(yè)能夠成功地追趕上西方競爭對手，甚至在某些領(lǐng)域還實(shí)現(xiàn)了趕超?日本信息和通信企業(yè)是如何應(yīng)對"后lBM"時代計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的?為什么這些企業(yè)的發(fā)展仍然主要依托日本國內(nèi)市場?為什么日本信息和通信企業(yè)在計(jì)算機(jī)、通信設(shè)備以及半導(dǎo)體這三個領(lǐng)域都有競爭優(yōu)勢，并能綜合集成，相反，美國企業(yè)在這三個領(lǐng)域卻更多地表現(xiàn)為分工明確，不同的領(lǐng)域由不同的企業(yè)進(jìn)行運(yùn)作?日本政府在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中起到了怎樣的作用?受控競爭系統(tǒng)又起到了什么作用?日本信息和通信企業(yè)能夠在未來的競爭中永葆實(shí)力嗎?

　　馬丁·弗朗斯曼畢業(yè)于約翰內(nèi)斯堡的威特沃特斯蘭德大學(xué)，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位。畢業(yè)后分別在威特沃特斯蘭德大學(xué)、斯威士蘭大學(xué)、倫敦大學(xué)的瑪麗皇后學(xué)院任教。目前，他在愛丁堡大學(xué)任教授。1988年，他組建了愛丁堡大學(xué)歐日技術(shù)研究院（JETS），并任主任。1988年和1992年兩次在東京大學(xué)高級科學(xué)技術(shù)研究中心從事研究與教學(xué)工作，成為NTT公司的電信訪問教授。