死亡之旅：超常規(guī)軟件項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)實(shí)踐

定　價(jià)：￥25.00

作　者：	（美）尤登；周浩宇譯譯
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	軟件項(xiàng)目管理系列叢書(shū)
標(biāo)　簽：	軟件需求

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ISBN：	9787505375864	出版時(shí)間：	2002-06-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	185	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　“死亡之旅”項(xiàng)目的定義：·要求的進(jìn)度比用估算方法計(jì)算的時(shí)間加快50%以上·員工被縮減到正常情況下相同規(guī)模項(xiàng)目所需人數(shù)的50%以下·預(yù)算及相關(guān)資源被削減了50%以上·要求的功能、特性及其他技術(shù)指標(biāo)擴(kuò)大了50%軟件項(xiàng)目管理行業(yè)的資深專家、最暢銷(xiāo)書(shū)作者尤登在本書(shū)中以淺顯易懂的語(yǔ)言和生動(dòng)的事例向讀者解釋了死亡之旅項(xiàng)目的成因，深刻分析了這種現(xiàn)象的本質(zhì)，并知道您如何選擇和使用項(xiàng)目中的人員、流程、工具和技術(shù)：·完成“注定失敗的”項(xiàng)目·通過(guò)談判達(dá)成最優(yōu)越的協(xié)議·管理項(xiàng)目人員和設(shè)置優(yōu)先和級(jí)別·選擇恰當(dāng)?shù)募夹g(shù)和工具·決定抽身離開(kāi)的最佳時(shí)機(jī)

作者簡(jiǎn)介

　　愛(ài)德華·尢登（Edward Yourdon）是Cutter聯(lián)盟研究組織的主席，他開(kāi)發(fā)的軟件工程方法被全世界數(shù)千個(gè)公司廣泛采用。他的著作達(dá)25本，其中包括《Time Bomb 2000》和另外數(shù)本由Prentice Hall PTR出版的最佳暢銷(xiāo)書(shū)。

圖書(shū)目錄

第1章  緒論 1
1.1  死亡之旅的定義 2
1.2  死亡之旅項(xiàng)目類(lèi)型的分類(lèi) 4
1.3  為何會(huì)開(kāi)始死亡之旅類(lèi)型的項(xiàng)目 5
1.4  人們?yōu)楹螘?huì)參加死亡之旅類(lèi)型的項(xiàng)目 15
1.5  總結(jié) 27
第2章  政治 41

2.1  識(shí)別項(xiàng)目中涉及的政治“選手” 42
2.2  確定項(xiàng)目的基本種類(lèi) 48
2.3  確定項(xiàng)目參與者的承諾程度 52
2.4  總結(jié) 54

第3章  談判 61

3.1  理智的談判 62
3.2  識(shí)別可接受的協(xié)定 64
3.3  談判游戲 66
3.4  談判策略 70
3.5  談判失敗時(shí)的策略 73

第4章  死亡之旅項(xiàng)目中的人員 83

4.1  雇用和人員配備 84
4.2  忠誠(chéng). 承諾. 激勵(lì)和獎(jiǎng)賞 86
4.3  溝通的重要性 94
4.4  團(tuán)隊(duì)建設(shè) 95
4.5  死亡之旅項(xiàng)目的工作場(chǎng)所條件 99
4.6  總結(jié) 102

第5章  工作過(guò)程 109

5.1  "triage"概念 110
5.2  需求管理的重要性 115
5.3  SEI . ISO9000. 正式的過(guò)程與非正式的過(guò)程 119
5.4  “足夠好”的軟件 121
5.5  最好的實(shí)踐和最壞的實(shí)踐 123
5.6  "天天做”概念 128
5.7  風(fēng)險(xiǎn)管理 130
5.8  總結(jié) 134

第6章  工具和技術(shù) 143

6.1  最小工具集 144
6.2  工具和過(guò)程 148
6.3  選擇新工具的風(fēng)險(xiǎn) 151
6.4  總結(jié) 153

第7章  將死亡之旅作為一種生活方式 161

7.1  為什么死亡之旅項(xiàng)目變得越來(lái)越普遍 162
7.2  建立一種死亡之旅“文化" 165
7.3  死亡之旅培訓(xùn) 167
7.4  "戰(zhàn)爭(zhēng)游戲”概念 167
7.5  總結(jié) 170


序言/前言