紅色管理：向中國共產(chǎn)黨學管理

定　價：￥48.00

作　者：	馮成略
出版社：	中共黨史出版社
叢編項：
標　簽：	領(lǐng)導學

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ISBN：	9787801994769	出版時間：	2006-06-01	包裝：	簡裝本
開本：	16開	頁數(shù)：	339	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　紅色管理理論體系科學總結(jié)中國共產(chǎn)黨80多年來的實踐精華，探索中國共產(chǎn)黨引領(lǐng)中華民族偉大復興的思想源泉。無論從組織形態(tài)上，還是從實踐結(jié)果看，中國共產(chǎn)黨都是近百年來中國管理史上一個最大的管理案例。實事求是與時俱進永葆青春活力；讓成員看到希望：成為有愿景的組織；路線是一種協(xié)同效應的戰(zhàn)略集合群；“為人民服務(wù)”——口號強化組織信念；民主集中：人治與法治的完美結(jié)合；信仰傳承要靠選拔青年干部；組織是水，干部是魚；領(lǐng)導是一面精神旗幟；思想改造：打造核心競爭力；創(chuàng)新是政治路線，是戰(zhàn)略制高點；創(chuàng)新是組織的核心價值。

作者簡介

　　馮成略，1973年11月28日出生于湖北恩施土家族建始宮店銅錢壩村農(nóng)民家庭。　紅色管理理論體系的倡導者、實踐者、探索者。研究員、青年戰(zhàn)略策劃家、社會活動家、文化商人。特點：獨立思考、逆向思維、敢于說不?！‖F(xiàn)擔任北京天地逢源傳媒投資公司總裁、北京西門文化公司董事長。紅色管理研究會創(chuàng)辦人之一、會長；中國經(jīng)濟體制改革研究會咨詢與項目管理中心“引入項目管理機制促進國企改革”課題組外援專家。主要成果：參與策劃、組織出版《輝煌的二十世紀新中國大記錄——廣東卷》、《落日的輝煌》等重點圖書；主編《豐碑——中國共產(chǎn)黨80年奮斗與輝煌》；專著《管理，向西門慶學習》；總策劃首部統(tǒng)戰(zhàn)題材電視劇《同舟共濟》；參與 “競爭力”、“黨的執(zhí)政能力”、“三農(nóng)”等重點課題研究；并長期擔任多家企業(yè)和地方政府戰(zhàn)略決策顧問。

圖書目錄

自序
第一篇綱領(lǐng)解決根本問題
第一章中國共產(chǎn)黨的管理王道：綱領(lǐng)是組織存在的理由
第二章讓成員看到希望：成為有愿景的組織
第三章喚起工農(nóng)同心干：革命就是過上好日子
第二篇路線是高于戰(zhàn)略的戰(zhàn)略
第一章 “唯持大道路，方可圖天下”：路線是一種“道”
第二章 “路線是個綱，綱舉目張”
第三篇組織是實現(xiàn)路線的保證
第一章政治工作是一切工作的生命線
第二章以我為主：新型組織建設(shè)之道
第三章作風建設(shè)展示組織精神
第四篇干部是組織建設(shè)的關(guān)鍵
第一章路線確定之后，干部就是決定的因素
第二章干部選拔是基于價值觀的選拔
第三章共產(chǎn)黨是所大學校：干部教育是戰(zhàn)略性問題
第四章為人為本的干部管理
第五篇領(lǐng)導是引領(lǐng)發(fā)展的核心
第一章角色認知：領(lǐng)導就在于領(lǐng)略
第二章有效領(lǐng)導行為：領(lǐng)導方式和領(lǐng)導藝術(shù)
第六篇控制強化組織戰(zhàn)斗力
第一章控制：把握航行的方向
第二章透過武裝斗爭貫徹組織戰(zhàn)斗力
第三節(jié) 透過人事控制匹配組織戰(zhàn)斗力
第四章透過紀律監(jiān)督提升組織戰(zhàn)斗力
第五章透過靈魂工程活化組織戰(zhàn)斗歷
第七篇創(chuàng)新永葆組織生命力
第一章創(chuàng)新是政治的路線，是戰(zhàn)略制高點
第二章組織創(chuàng)新：成為自動成長的生命體
第三章理論創(chuàng)新：從解放思想到與時俱進
第四章自主創(chuàng)新是中國共產(chǎn)黨的創(chuàng)新根基
后記