中文Microsoft Project 2000教程

定　價：￥26.00

作　者：	賴宇陽
出版社：	北京希望電子出版社
叢編項：
標　簽：	Project

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ISBN：	9787900056498	出版時間：	2001-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	296	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本版書是微軟授權(quán)培訓中心（ATC）的統(tǒng)編教材之一，是學習Project 2000的基礎(chǔ)實用教程。Microsoft Project 2000是Microsoft公司最新發(fā)布的一個功能強大、適應(yīng)性強的項目規(guī)劃管理軟件，它能幫助用戶管理從簡單的個人計劃到復雜的企業(yè)任務(wù)，使用戶能夠規(guī)劃和跟蹤任務(wù)的進行，做到“運籌帷幄，決勝千里”。隨著Internet的普及和項目管理需求的日益增長，Project 2000更加突出了其項目管理和信息共享、交流的功能。全書由14章構(gòu)成，內(nèi)容分別為：Project 2000概述，初識Project 2000，Project 2000基本操作，創(chuàng)建與編輯項目任務(wù)，排定任務(wù)的日程，建立任務(wù)關(guān)系，資源和成本管理，總覽與打印項目，多重項目的管理，跟蹤項目，調(diào)整和優(yōu)化項目計劃，使用Project 2000進行信息共享與交流，深入使用Microsoft Project 2000，量身定制Project 2000。本版書內(nèi)容循序漸進，圖文并茂，使讀者可在較短的時間內(nèi)以最快的速度理解和掌握Project 2000的基本概念和操作方法，每章結(jié)束附有練習與指導以供讀者熟悉和鞏固所學知識，文中的“提示”和“試一試”更是作者長期實踐的經(jīng)驗，相信必會使讀者獲益匪淺。本版書內(nèi)容詳實、條理清晰、實用性強，適合于機關(guān)、企業(yè)從事項目規(guī)劃、管理和辦公自動化的讀者使用，本書不僅是微軟授權(quán)培訓中心的統(tǒng)編教材，同時也可作為大專院校、相關(guān)專業(yè)師生自學、教學參考書和社會各類培訓班的即學即用教材。本光盤內(nèi)容包括本版電子書。

作者簡介

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圖書目錄

第1章 Project 2000概述
1.1 項目管理基本概念
1.2 Microsoft Project的功能
1.3 Microsoft Project 2000的基本則和術(shù)語
1.4 Microsoft Project 2000安裝與卸載
1.5 練習與指導
第2章初識Project 2000
2.1 Project 2000的啟動與退出
2.2 Project 2000窗口一覽
2.3 Microsoft Project 2000的幫助功能
2.4 練習與指導
第3章 Project 2000基本操作
3.1 創(chuàng)建項目文件
3.2 打開項目文件
3.3 選擇數(shù)據(jù)域
3.4 修改項目備注
3.5 使用模板
3.6 使用管理器
3.7 保存和備份項目文件
3.8 查找項目文件
3.9 關(guān)閉項目文件
3.10 練習與指導
第4章創(chuàng)建與編輯項目任務(wù)
4.1 創(chuàng)建任務(wù)列表
4.2 編輯任務(wù)列表
4.3 移動、復制和刪除任務(wù)
4.4 練習與指導
第5章排定任務(wù)的日程
5.1 理解任務(wù)的排定
5.2 設(shè)立項目的開始和結(jié)束日期
5.3 調(diào)整工作日的工作開始時間和結(jié)束時間
5.4 為項目選擇基準日歷
5.5 編輯項目日歷
5.6 創(chuàng)建新的日歷
5.7 使用管理器拷貝日歷
5.8 使用管理器為日歷重命名
5.9 練習與指導
第6章建主任務(wù)關(guān)系
6.1 了解任務(wù)之間的關(guān)系
6.2 建立任務(wù)相關(guān)
6.3 撤消任務(wù)相關(guān)
6.4 拆分任務(wù)
6.5 任務(wù)限制
6.6 練習與指導
第7章資源和成本管理
7.1 資源與成本的概念
7.2 資源設(shè)置
7.3 資源分配
7.4 控制工作量
7.5 查看資源使用情況
7.6 練習與指導
第8章總覽與打印項目
8.1 總覽計劃
8.2 過濾項目任務(wù)和資源
8.3 格式化視圖
8.4 打印視圖和報表
8.5 練習與指導
第9章多重項目的管理
9.1 插入項目
9.2 編輯插入項目
9.3 鏈接合并項目
9.4 刪除插入項目
9.5 在項目間共享資源
9.6 練習與指導
第10章跟蹤項目
10.1 設(shè)置基準
10.2 跟蹤實際任務(wù)進程
10.3 跟蹤實際成本
10.4 跟蹤資源分配
10.5 練習與指導
第11章調(diào)整和優(yōu)化項目計劃
11.1 分析計劃的日程
11.2 縮短項目工期
11.3 合理配置資源
11.4 使計劃符合預算
11.5 練習與指導
第12章使用Project 2000進行信息共享與交流
12.1 Microsoft Project 2000與應(yīng)用程序間的信息共享
12.2 在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中使用Microsoft Project 2000
12.3 工作組消息系統(tǒng)
12.4 練習與指導
第13章深入使用Microsoft Project 2000
13.1 在Microsoft Project 2000中使用宏
13.2 Microsoft Project 2000中使用VBA
13.3 練習與指導
第14章量身定制Project 2000
14.1 定制自己的表、視圖和報表
14.2 定制Project 2000項目環(huán)境
14.3 使用管理器共享自定義元素
14.4 練習與指導