現(xiàn)代企業(yè)管理

第一章管理概述
第一節(jié)管理的作用和職能
第二節(jié)企業(yè)和現(xiàn)代企業(yè)管理
第三節(jié)組織和組織結構
第四節(jié)管理倫理和企業(yè)文化
第二章戰(zhàn)略管理
第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理概論
第二節(jié)競爭戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢
第三節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的實施.評價和控制
第三章決策技術
第一節(jié)經(jīng)營決策概述
第二節(jié)企業(yè)經(jīng)營決策科學化
第三節(jié)經(jīng)營決策方法
第四章人力資源管理
第一節(jié)人力資源管理概論
第二節(jié)人力資源開發(fā)
第三節(jié)人力資源規(guī)劃
第四節(jié)人力資源評價
第五節(jié)人力資源的組織和使用效率管理
第五章生產(chǎn)與運作管理
第一節(jié)生產(chǎn)與運作管理概述
第二節(jié)生產(chǎn)過程組織
第三節(jié)流水生產(chǎn)線
第四節(jié)企業(yè)流程再造
第五節(jié)生產(chǎn)計劃
第六節(jié)生產(chǎn)作業(yè)計劃
第七節(jié)先進的生產(chǎn)與運作方式
第六章質(zhì)量管理
第一節(jié)質(zhì)量管理的基本術語
第二節(jié)ISO標準簡介
第三節(jié)質(zhì)量認證
第四節(jié)質(zhì)量管理的基本方法
第七章市場營銷
第一節(jié)市場營銷概述
第二節(jié)市場分析
第三節(jié)市場細分與目標市場的選擇
第四節(jié)市場營銷組合策略
第五節(jié)市場營銷理論的新發(fā)展
第八章財務管理與經(jīng)濟效益分析
第一節(jié)財務管理概述
第二節(jié)籌資管理
第三節(jié)資金運用管理
第四節(jié)經(jīng)濟效益分析與評價
第九章物資管理
第一節(jié)物資管理概述
第二節(jié)企業(yè)物資的訂購管理
第三節(jié)物資管理的新發(fā)展
第十章設備管理
第一節(jié)設備管理概述
第二節(jié)設備的選型和購置
第三節(jié)設備的使用.維護和修理
第四節(jié)設備的改造和更新
第五節(jié)設備綜合管理
參考文獻