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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書生活時(shí)尚健康渠道診所(百位實(shí)戰(zhàn)派精英解密渠道健康運(yùn)營基因)

渠道診所(百位實(shí)戰(zhàn)派精英解密渠道健康運(yùn)營基因)

渠道診所(百位實(shí)戰(zhàn)派精英解密渠道健康運(yùn)營基因)

定 價(jià):¥36.00

作 者: 李云增
出版社: 中國經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 促銷與分銷

ISBN: 9787501705160 出版時(shí)間: 2005-07-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 347 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  簡單地說,這是一本解讀渠道敗局,探討如何防微杜漸、化險(xiǎn)為夷的書。通過對(duì)企業(yè)在銷售渠道建設(shè)、管理和營銷工作實(shí)踐中發(fā)生的60個(gè)典型病例的描述,該書一方面為業(yè)界提供了“反面教材”,供大家“批判”和參考;另一方面,其中的所有案例都附有企業(yè)渠道管理高層高屋建瓴的診斷和妙評(píng),以及從事具體渠道管理和營銷工作的操盤手立足實(shí)踐的分析點(diǎn)撥,一是為了防患于未然,二是幫助那些深受各種渠道“疾病”和煩惱困擾的企業(yè)探求戰(zhàn)勝“病魔”、走出困境之道,從而為企業(yè)渠道管理的規(guī)范化和渠道營銷運(yùn)作水平的提升服務(wù)。 該書的特色之一是完全基于對(duì)失敗案例的解讀;其二,案例中的“醫(yī)師”在簡單的敘述中表達(dá)的是極具可操作性的深刻見解,而不是簡單和空洞的說教,所以也更容易讓人理解和接受;其三,為最大限度地避免片面化,書中參與病例診斷的“醫(yī)師”角色涵蓋了供應(yīng)鏈中的供應(yīng)商、分銷商、二級(jí)代理、集成商、終端渠道等,并力求反映不同聲音,從而使案例的分析點(diǎn)評(píng)更全面、豐滿。同時(shí),由于為書中所有病例提供診斷的“醫(yī)師”形成了一支龐大的專家隊(duì)伍,所以也使得全書處處閃爍著群體智慧的光輝。(編輯:LX)

作者簡介

  李云增,1994年畢業(yè)于北京師范大學(xué)中文系,文學(xué)學(xué)士,曾在多家報(bào)刊從事新聞采編工作,常年筆耕不輟,已在各級(jí)各類報(bào)刊發(fā)表作品上百萬字。現(xiàn)為電腦商報(bào)首席記者,對(duì)IT渠道的發(fā)展演變有較深入的研究和理解。

圖書目錄

第一部分 渠道戰(zhàn)略 
 案例一 投資回報(bào)令人憂 
 案例二 路徑選擇的困惑 
 案例三 “移情別戀”決斷難 
 案例四 價(jià)格折扣中的陷阱 
 案例五 合作伙伴成了“絆腳石”? 
 案例六 直面二代起波瀾 
 案例七 “樹倒猢猻散” 
 案例八 偏科的客戶體驗(yàn) 
 案例九 溫柔的“內(nèi)江” 
 案例十 配合失誤殃及渠道 
 案例十一 蜜月之后現(xiàn)裂痕 
 案例十二 連鎖面臨崩盤之危 
 案例十三 草率聯(lián)姻嘗苦果 
第二部分 渠道建設(shè) 
 案例一 渠道招募“雷聲大、雨點(diǎn)小” 
 案例二 “代理”流失后遺證 
 案例三 渠道細(xì)分不討好 
 案例四 曲解“二八法則”鑄大錯(cuò) 
 案例五 渠道“改良”半途而廢 
 案例六 渠道扁平難持久 
 案例七 渠道遭遇上游震蕩 
 案例八 授權(quán)專賣店的困惑 
 案例九 DIY渠道遭遇危機(jī) 
 案例十 二手市場緣何凋零 
 案例十一 渠道復(fù)合“瓶頸” 
 案例十二 難啃的集成渠道 
第三部分 渠道管理 
 案例一 “非?!贝J杜絕難 
 案例二 日益沉重的“應(yīng)收” 
 案例三 “賠錢”套現(xiàn)的玄機(jī) 
 案例四 分公司和代理商搶單 
 案例五 “交易登記”遭質(zhì)穎 
 案例六 取消折扣惹爭議 
…… 
第四部分 渠道營銷 

本目錄推薦

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