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百萬(wàn)富翁房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人

百萬(wàn)富翁房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人

定 價(jià):¥35.00

作 者: (美)凱勒,(美)杰恩斯,(美)帕帕森 著,余德平,劉剛峰,賀真 譯
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng): 全球財(cái)經(jīng)證券投資理財(cái)精品譯叢
標(biāo) 簽: 貨幣投資

ISBN: 9787111192763 出版時(shí)間: 2006-07-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 268 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  任何人想讓他們的房地產(chǎn)業(yè)變成高成功率的行業(yè)的話,必須理解房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人在此行業(yè)的基本模式,本書揭示、解釋了這些模式。此書結(jié)合美國(guó)一些頂尖百萬(wàn)富翁經(jīng)紀(jì)人的案例分析,總結(jié)了幾十年來(lái)美國(guó)房地產(chǎn)的經(jīng)歷、研究和咨詢的巔峰。在這本革命性的書中,你會(huì)學(xué)到:三個(gè)促使百萬(wàn)富翁經(jīng)紀(jì)人產(chǎn)生的關(guān)鍵概念。基本的經(jīng)濟(jì)、預(yù)算、組織及客戶信息產(chǎn)生模式,它們是所有高產(chǎn)商業(yè)的基礎(chǔ)。百萬(wàn)富翁級(jí)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人明顯不同的特征——他們思考的方式!你如何能夠在房地產(chǎn)事業(yè)的道路上“賺取100萬(wàn)”,“凈賺100萬(wàn)”,然后“獲得100萬(wàn)”的年收入!本書認(rèn)為,房地產(chǎn)事業(yè)啟動(dòng)獎(jiǎng)金不高,沒有絕對(duì)的限制性,非常適合所有胸懷大志的企事業(yè)者,你從事房地產(chǎn)工作的方法、能力和意愿將是你成功的最大決定性因素。在本書中,作者對(duì)所有從事房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的人員可能遇到的重要的各種問題進(jìn)行探究和解答,例如,“作為一名房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人,如何才能使自己的收入達(dá)到盡可能高的水平?”在本書中,作者告訴你如何像百萬(wàn)富翁房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人那樣去思考、解讀如何使你的年收入達(dá)到一百萬(wàn);最后,還會(huì)指給你一條獲得一百萬(wàn)間接收入的途徑。本書適合房地產(chǎn)投資、經(jīng)紀(jì)人員閱讀,對(duì)剛剛創(chuàng)業(yè)起步的人盡快掌握經(jīng)商之道也非常有幫助。

作者簡(jiǎn)介

  加里·凱勒(Gary Keller)凱勒威廉姆斯國(guó)際房地產(chǎn)公司的傳世人和董事長(zhǎng)。除了寫作、教學(xué)和提供咨詢服務(wù),他還一直為凱勒威廉姆斯公司和其他公司提供一些戰(zhàn)略指導(dǎo)。加里與合作伙伴喬·威廉姆斯于1983年創(chuàng)辦了凱勒威廉姆斯國(guó)際房地產(chǎn)公司。該公司1987年開始實(shí)施特許權(quán)經(jīng)營(yíng),1999年將市場(chǎng)拓展到加拿大。1995年至今,凱勒威廉姆斯國(guó)際房地產(chǎn)公司已成為美國(guó)發(fā)展最快的房地產(chǎn)公司之一,銷售額和傭金增長(zhǎng)高達(dá)700%。

圖書目錄

經(jīng)紀(jì)人對(duì)本書的評(píng)價(jià)
致謝
前言
序論
第一部分訂制課程計(jì)劃
第一章 概述
為什么你在這兒?你是搞管理的而我們都是做銷售的
掌握這種“游戲”
模式--成功的基石
與生俱來(lái)的能力和成就的極限
百萬(wàn)富翁房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的三個(gè)“L”
客戶信息--每個(gè)人都有兩份工作
房屋信息--“地產(chǎn)之神的饋贈(zèng)”
工作效率--時(shí)間VS金錢
百萬(wàn)富翁成長(zhǎng)道路的四個(gè)階段
前進(jìn)
第二章 謬論
六個(gè)介于你和偉大成就之間的謬論
第一個(gè)普遍的謬論:“我做不到?!?br />第二個(gè)普遍的謬論:“在我所處的市場(chǎng)里我做不到?!?br />第三個(gè)普遍的謬論:“要花費(fèi)太多的時(shí)間和精力--我會(huì)失去自由?!?br />第四個(gè)普遍的謬論:“太昌險(xiǎn)了。我會(huì)賠錢的?!?br />第五個(gè)普遍的謬論:“我的客戶只會(huì)與我合作--
只有我能夠提供優(yōu)廉的服務(wù)。”
第六個(gè)普遍的謬論:“有目標(biāo)但不能完全實(shí)現(xiàn)是沒用的?!笔难?br />第二部分 四個(gè)階段
第三章 思考100萬(wàn)
為你的將來(lái)建造一條二十車道的調(diào)速公路
工作賺錢之前,在工作中先學(xué)習(xí)
百萬(wàn)富翁房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的9種思考方式
1.為著意義重大的原因去思考
2.思考偉大的目標(biāo)和模式
3.思考可能性
4.思考行動(dòng)
5.無(wú)所畏懼地思考
6.思考進(jìn)步(Think Progress)
7.思考競(jìng)爭(zhēng)力和戰(zhàn)略
8.思考標(biāo)準(zhǔn)
9.思考服務(wù)
百萬(wàn)富翁地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)人的3個(gè)L
客戶信息——客戶開發(fā)VS接受客戶信息
房屋信息——高效工作
工作效率——誰(shuí)、如何和怎么樣從事房地產(chǎn)
百萬(wàn)富翁房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的8類目標(biāo)
第1類目標(biāo):客戶開發(fā)
第2類目標(biāo):房屋信息
第3類目標(biāo):書面合同
第4類目標(biāo):交易合同
第5類目標(biāo):資金
第6類目標(biāo):人
第7類目標(biāo):系統(tǒng)/工具
第8類目標(biāo):個(gè)人教育
第四章 掙到100萬(wàn)
成功科學(xué)
模式問題
沃倫·巴菲特的經(jīng)驗(yàn)
房地產(chǎn)成功銷售的4個(gè)基本模式
模式一:你的經(jīng)濟(jì)模式
模式二:你的客戶開發(fā)模式
模式三:你的預(yù)算模式
模式四:你的組織模式
百萬(wàn)富翁房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人模式
模式一:百萬(wàn)富翁房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的經(jīng)濟(jì)模式
模式二:百萬(wàn)富翁房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的客戶開發(fā)模式
模式三:百萬(wàn)富翁房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的預(yù)算模式
模式四:百萬(wàn)富翁房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的組織模式
百萬(wàn)富翁房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的招聘方式
七種招聘途徑
九種主要的勞動(dòng)補(bǔ)償方式
第五章 凈賺lOO萬(wàn)
客戶信息
1.保持良好的客戶開發(fā)程序,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)銷售和
持續(xù)不斷增加客戶數(shù)量
2.借助別人聯(lián)系生成交易
3.保證客戶開發(fā)的時(shí)間
4.權(quán)衡選擇——對(duì)你來(lái)說(shuō)就是發(fā)現(xiàn)哪些有效、哪些無(wú)效的過(guò)程
房屋信息
5.知道每月必須獲得房屋信息的最小數(shù)量
6.每月保持房屋信息的最小數(shù)量
7.讓銷售人員認(rèn)同團(tuán)隊(duì)理念
8.不斷擴(kuò)大房屋信息的數(shù)量
工作效率
9.花時(shí)間學(xué)習(xí)和實(shí)施R/T/C/K(招聘/培訓(xùn)/咨詢/留住人才)
10.雇用“有發(fā)展?jié)摿Α钡娜瞬牛恰巴磺啊钡娜瞬?br />11.對(duì)照正確的標(biāo)準(zhǔn)努力實(shí)施
12.創(chuàng)建同心協(xié)力的工作團(tuán)隊(duì)
13.保質(zhì)保量的服務(wù)
金錢
14.堅(jiān)持預(yù)算模式,控制成本
你本身
15.專注20%的事務(wù)
16.調(diào)理生活,保持旺盛的精力
第六章 接受lOO萬(wàn)
當(dāng)錢為你工作的時(shí)候
工作“凌駕于”生意之上,而不是“糾纏于”生意之中
接受100萬(wàn)的四個(gè)問題
1.主動(dòng)收入和被動(dòng)收入的對(duì)比
2.達(dá)到第七層次的機(jī)會(huì)
3.雇用百萬(wàn)富翁事業(yè)所需的關(guān)鍵的三個(gè)人
4.你起的作用和擔(dān)負(fù)的責(zé)任
第三部分 屹立巔峰
第七章 專注
最重要的問題
簡(jiǎn)單易行的五個(gè)步驟
1.制定個(gè)人計(jì)劃和聚焦過(guò)程
2.為集中注意力劃分時(shí)間段
3.負(fù)起責(zé)任來(lái),保持專注
4.確保周圍的環(huán)境支持你專注于事業(yè)
5.將你的能量聚焦在你的事業(yè)上
現(xiàn)實(shí)生活中的百萬(wàn)富翁房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人
附錄
附錄一 損益報(bào)告樣本
附錄二 資產(chǎn)負(fù)債表樣本

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