MBA名校的10堂課

定　價(jià)：￥49.80

作　者：	（美）彼得·納瓦洛編著，朱靜女譯
出版社：	中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：	財(cái)經(jīng)易文
標(biāo)　簽：	MBA

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ISBN：	9787500589761	出版時(shí)間：	2006-07-01	包裝：	膠版紙
開本：	16	頁數(shù)：	338	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《MBA名校的10堂課》由納瓦洛教授及十幾位國際知名教授聯(lián)手推出，濃縮了MBA十門主要課程的內(nèi)容，用通俗易懂的語言，向讀者傳授了只有通過正規(guī)MBA學(xué)位教育才能掌握的概念、工具和知識。作者除了分別講解各個(gè)學(xué)科的內(nèi)容外，還專門用一章的篇幅講解了各門課程之間的聯(lián)系。在講解每一門課程前，作者用圖表的形式展示了該門課程各部分內(nèi)容之間的聯(lián)系，讀者不僅可以在最短的時(shí)間內(nèi)掌握MBA課程的精髓，更能將所學(xué)的知識融會貫通?！禡BA名校的10堂課》講解的十門課程包括戰(zhàn)略管理，宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)，戰(zhàn)略營銷，運(yùn)營與供應(yīng)鏈管理，財(cái)務(wù)會計(jì)，管理會計(jì)，公司理財(cái)，組織行為學(xué)，統(tǒng)計(jì)、決策分析與建模和管理經(jīng)濟(jì)學(xué)。對《MBA名校的10堂課》作出貢獻(xiàn)的知名教授包括：西北大學(xué)凱洛格管理學(xué)院Daniel F. Spulber教授；加州大學(xué)Irvine分校管理學(xué)院Peter Navarro教授；華盛頓大學(xué)商業(yè)管理學(xué)院Richard J. Lutz教授；圣克拉拉大學(xué)Leavey商學(xué)院Steven Nahmias教授；華盛頓大學(xué)埃文斯公共管理學(xué)院Leslie K. Breitner教授；楊百翰大學(xué)名譽(yù)退休教授Ray H. Garrison；麻省理工大學(xué)斯隆管理學(xué)院Stephen A. Ross教授；西澳大利亞大學(xué)管理學(xué)院Steven L. McShane教授；斯坦福大學(xué)商學(xué)院Charles P. Bonini教授……如果你正準(zhǔn)備報(bào)考MBA并希望在開始上學(xué)前了解即將學(xué)習(xí)的課程以提高競爭力，或者你已經(jīng)獲得MBA學(xué)位，并希望對所學(xué)的知識進(jìn)行系統(tǒng)的整理，或者你想去學(xué)習(xí)MBA但苦于沒有時(shí)間，那么這《MBA名校的10堂課》將最適合你。

作者簡介

　　本書提供作譯者介紹彼得·納瓦洛Peter Navarro，納瓦洛是加州大學(xué)Irvine分校管理學(xué)院的商學(xué)教授，他的文章散見于各大報(bào)章雜志，包括《商業(yè)周刊》、《福布斯》、《哈佛商業(yè)評論》、《斯隆管理評論》、《華爾街日報(bào)》、《紐約時(shí)報(bào)》及《華盛頓郵報(bào)》等等，并經(jīng)常在CNN、CNBC、Bloomberg TV、Marketplace及NPR等主要媒體上露面。.朱靜女，畢業(yè)于臺灣政治大學(xué)新聞研究所，美國威斯康星州立大學(xué)麥迪遜分校新聞學(xué)系博士班肄業(yè)。曾任臺灣公共電視研究發(fā)展室資深研究員及公共電視新聞部記者、主編和節(jié)目制作人...

圖書目錄

第一篇 MBA概述
第一章誰應(yīng)該讀這本書？
第二章 MBA課程綜述
2.1 “概念框架”的運(yùn)用
2.2 案例學(xué)習(xí)法的應(yīng)用
第二篇戰(zhàn)略及策略類MBA課程
第三章戰(zhàn)略管理
3.1 步驟一：設(shè)定公司目標(biāo)
3.2 步驟二：進(jìn)行外部及內(nèi)部分析
3.3 步驟三：培養(yǎng)競爭優(yōu)勢
3.4 步驟四：選擇競爭戰(zhàn)略
3.5 步驟五：設(shè)計(jì)組織架構(gòu)
3.6 本章總結(jié)
第四章宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)與適時(shí)的商業(yè)戰(zhàn)略
4.1 真實(shí)商業(yè)環(huán)境中的宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)
4.2 宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)派之爭
4.3 小布什和格林斯潘的過度刺激
4.4 商業(yè)周期的定義
4.5 從理論上來管理商業(yè)周期
4.6 商業(yè)周期管理實(shí)踐
4.7 本章總結(jié)
第三篇 MBA的職能類課程
第五章戰(zhàn)略營銷
5.1 市場導(dǎo)向
5.2 識別并滿足顧客需求
5.3 發(fā)展?fàn)I銷戰(zhàn)略——目標(biāo)設(shè)定及市場細(xì)分
5.4 發(fā)展?fàn)I銷戰(zhàn)略——建立可持續(xù)的競爭優(yōu)勢
5.5 設(shè)計(jì)營銷規(guī)劃（4P）
5.6 關(guān)系的建立與經(jīng)營
5.7 本章總結(jié)
第六章運(yùn)營管理與供應(yīng)鏈管理
6.1 總體規(guī)劃
6.2 庫存管理
6.3 生產(chǎn)管理
6.4 供應(yīng)鏈管理
6.5 作業(yè)排程
6.6 項(xiàng)目排程
6.7 設(shè)備布局及地點(diǎn)
6.8 質(zhì)量及可靠性作業(yè)規(guī)劃
第七章財(cái)務(wù)會計(jì)
7.1 導(dǎo)言
7.2 主要的財(cái)務(wù)報(bào)表
7.3 會計(jì)問題
7.4 財(cái)務(wù)報(bào)表分析
第八章管理會計(jì)
8.1 內(nèi)部會計(jì)系統(tǒng)的目的與應(yīng)用
8.2 預(yù)算在戰(zhàn)略及利潤規(guī)劃過程中的角色
8.3 為不同的目的支付不同的成本
8.4 分權(quán)化及責(zé)任會計(jì)制度
8.5 本章總結(jié)
第九章公司理財(cái)
9.1 導(dǎo)言
9.2 長期的資本預(yù)算
9.3 個(gè)別投資者的最佳投資組合
9.4 資本融資及資本結(jié)構(gòu)
9.5 短期現(xiàn)金流管理
9.6 本章總結(jié)
第四篇 MBA的組織與領(lǐng)導(dǎo)力類課程
第十章組織行為學(xué)
10.1 個(gè)人行為及過程
10.2 團(tuán)隊(duì)過程及領(lǐng)導(dǎo)力
10.3 組織過程
10.4 本章總結(jié)
第五篇 MBA的工具箱
第十一章統(tǒng)計(jì)、決策分析及建模
11.1 統(tǒng)計(jì)分析及數(shù)據(jù)評估
11.2 決策和風(fēng)險(xiǎn)分析
11.3 建模及分析
11.4 本章總結(jié)
第十二章管理經(jīng)濟(jì)學(xué)
12.1 需求、定價(jià)和營銷
12.2 供給和生產(chǎn)理論
12.3 市場進(jìn)入、退出與市場戰(zhàn)略
第十三章結(jié)束語