第一 法約爾(管理的14項一般原則)
第二 梅奧(人際關系理論)
第三 麥格雷戈(X理論—Y理論)
第四 阿德弗(ERG理論)
第五 麥克利蘭(成就需要理論)
第六 洛希(超Y理論)
第七 大內(Z理論)
第八 阿吉里斯(人的個性成長與正式組織的關系)
第九 盧因(團體動力學)
第十 斯金納(強化理論)
第十一 勞勒與波特(期望激勵模式)
第十二 弗魯姆(期望理論)
第十三 赫茨伯格(激勵保健因素理論)
第十四 亞當斯(公平理論)
第十五 坦南鮑姆與施迷特(領導的行為模式)
第十六 利克特(支持關系理論)
第十七 布萊克(管理方格理論)
第十八 詹姆斯·穆尼(處理組織沖突的對策)
第十九 哈羅德·孔茨(管理的五項模式)
第二十 利昂·普拉物·奧福德(權限模式)
第二十一 巴納德(領導的職能)
第二十二 西蒙(決策理論)
第二十三 卡斯特(系統(tǒng)管理理論)
第二十四 德魯克(目標管理)
第二十五 菲德勒(權變模型)
第二十六 豪斯和米切爾(目標—途徑理論)
第二十七 明茨伯格(經理的角色)
第二十八 約翰·P·科特(領導理論)