優(yōu)秀的專業(yè)人士有創(chuàng)意、有才氣,是公司的重要人物、但他們通常傲慢、極度自我、漠視群體、不易領導。世界上80%的人,都不是天生將才,本書幫助您通過正確指導和訓練,熟知管理技巧,成為具備激勵人心、領導力的團隊領袖,并且有效引領這群“好事之徒”,打造卓越的專業(yè)團隊!團隊領袖的影響力,正如“魚缸因素”——魚能長多大,完全視魚缸或放養(yǎng)池塘的尺寸而決定。團隊成員如何成長,完全看你為他們創(chuàng)造了什么樣的環(huán)境。能否成為優(yōu)秀團隊領袖的關鍵就在你。你和團隊的關系符合下面的描述嗎:你負責帶領的團隊,有多少人視你為可信任的導師?你真心喜歡這些人嗎?他們知道你喜歡他們嗎?你希望團隊成員認為你會關懷別人嗎?他們覺得你關心他們嗎?你能幫助團隊成員將夢想具象化,并清楚表達他的夢想嗎?大家在你面前能坦然承認失誤嗎?你永遠都以團隊成員的最佳利益為考慮,據(jù)此提供意見并采取行動嗎?本書糾正以往企業(yè)總是擢升最資深、業(yè)績最高,或者對財務最精明的人成為主管的誤區(qū),為現(xiàn)代企業(yè)提供了真正有效的領導標準和機制。