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動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

定 價(jià):¥28.00

作 者: 霍春輝 著
出版社: 經(jīng)濟(jì)管理出版社
叢編項(xiàng): 當(dāng)代中國中青年管理學(xué)家文庫
標(biāo) 簽: 企業(yè)經(jīng)濟(jì)

ISBN: 9787802075726 出版時(shí)間: 2006-05-01 包裝: 膠版紙
開本: 32開 頁數(shù): 295 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書的研究路線遵循“問題的提出——研究前提假設(shè)——新戰(zhàn)略思想的產(chǎn)生——戰(zhàn)略系統(tǒng)模型的構(gòu)建——戰(zhàn)略系統(tǒng)模型的解釋——結(jié)論”這樣一個(gè)研究路徑進(jìn)行。在研究過程中,首先對(duì)環(huán)境的性質(zhì)與可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之間的關(guān)系進(jìn)行了分析,找出了環(huán)境與可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)耦合關(guān)系。在此基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行整理、綜述和辨析,通過對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)的思想、觀點(diǎn)以及動(dòng)態(tài)復(fù)雜環(huán)境下企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)構(gòu)建的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)理論思想?;谄髽I(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的理論思想,建立企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)模型。該模型從企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生的基礎(chǔ)、躍遷動(dòng)力和躍遷路徑三個(gè)維度對(duì)動(dòng)態(tài)復(fù)雜環(huán)境下的企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行了分析。這三個(gè)維度構(gòu)成了模型的三個(gè)基本組成模塊,每個(gè)模塊均由多外要素構(gòu)成。其中產(chǎn)業(yè)環(huán)境、戰(zhàn)略資源、動(dòng)態(tài)能力和制度規(guī)范四個(gè)要素共同級(jí)成了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生的基礎(chǔ)平臺(tái),為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)生奠定了基礎(chǔ);組織學(xué)習(xí)、企業(yè)文化、企業(yè)家精神和動(dòng)態(tài)能力這四個(gè)要素共同形成了競(jìng)優(yōu)勢(shì)的躍遷動(dòng)力,為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)躍廷民為可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供發(fā)動(dòng)力;持續(xù)創(chuàng)新、戰(zhàn)略柔性和顧客價(jià)值三個(gè)要素共同構(gòu)成了競(jìng)爭(zhēng)躍遷的路徑,這條路徑為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)躍遷過程中避免偏離正確的方向提供了路徑選擇的依據(jù)。為了深入探討這些要素及其對(duì)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的作用,書中隨后對(duì)這些要素的內(nèi)涵、要素與持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之間的聯(lián)系以及這些要素彼此之間的關(guān)系進(jìn)行了詳細(xì)的理論分析和解釋。本書著力于從理論和邏輯角度來分析可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)問題。這種理論性研究的主要目的是為進(jìn)一步的實(shí)踐驗(yàn)證和應(yīng)用奠定基礎(chǔ),為動(dòng)態(tài)復(fù)雜環(huán)境下企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)問題的理論研究和實(shí)踐應(yīng)用提出一個(gè)新的研究視角和分析方法,從而為這一領(lǐng)域相關(guān)研究的繼續(xù)深入做出貢獻(xiàn)。

作者簡(jiǎn)介

  霍春輝(1977~),管理學(xué)博士,遼寧大學(xué)新華國際商學(xué)院講師,遼寧大學(xué)35歲以下優(yōu)先資助青年骨干教師,兼任遼寧省經(jīng)濟(jì)體制改革學(xué)會(huì)會(huì)員。先后擔(dān)任北京,沈陽等地多家管理顧問、公司的管理咨詢師,曾參與沈陽黎明航空發(fā)動(dòng)機(jī)(集團(tuán))有限公司、遼寧移動(dòng)通信有限責(zé)任公司、紅塔遼寧煙草有限責(zé)任公司等大型企業(yè)的備詢策劃和管理培訓(xùn)。為M8A和本科學(xué)生主講《公司戰(zhàn)略管理》、《市場(chǎng)營銷學(xué)》等課程。研究領(lǐng)域?yàn)椋汗景l(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)營銷、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。先后參與8項(xiàng)國家、省、市級(jí)課題和5項(xiàng)橫向課題,在國家、省級(jí)期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文10余篇,部分論文被人大復(fù)印資料及學(xué)術(shù)出版物轉(zhuǎn)載,發(fā)喪國際學(xué)術(shù)會(huì)議論文2篇,譯著1部。曾獲遼寧省自然科學(xué)學(xué)術(shù)成果三等獎(jiǎng),沈陽市社科優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng),沈陽市社會(huì)科學(xué)課題優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng),遼寧大學(xué)研究生優(yōu)秀科研成果二等獎(jiǎng)。

圖書目錄

緒論
第一節(jié) 問題的提出
一、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變遷
二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的可持續(xù)性
第二節(jié) 研究的前提假設(shè)
一、環(huán)境不確定性假設(shè)
二、有限理性及路徑依賴性假設(shè)
三、資源異質(zhì)性假設(shè)
第三節(jié) 理論基礎(chǔ)與研究方法
一、理論基礎(chǔ)
二、研究方法
三、創(chuàng)新點(diǎn)
第四節(jié) 研究技術(shù)路線
第一章 環(huán)境與可持續(xù)性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第一節(jié) 環(huán)境與企業(yè)戰(zhàn)略
一、企業(yè)、環(huán)境與戰(zhàn)略之間的耦合關(guān)系
二、環(huán)境的動(dòng)態(tài)復(fù)雜性
三、動(dòng)態(tài)復(fù)雜環(huán)境對(duì)戰(zhàn)略管理的挑戰(zhàn)
第二節(jié) 環(huán)境的性質(zhì)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的持續(xù)
一、靜態(tài)環(huán)境視角的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
二、動(dòng)態(tài)環(huán)境視角的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第三節(jié) 本章小結(jié)
第二章 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)相關(guān)研究的文獻(xiàn)綜述
第一節(jié) 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)研究的主要理論流派
一、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)外生論
二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)內(nèi)生論
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)綜合論
第二節(jié) 傳統(tǒng)理論面臨的動(dòng)態(tài)復(fù)雜環(huán)境挑戰(zhàn)
一、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)防護(hù)機(jī)制失靈
二、傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)模式失效
三、線性思維模式的局限性
四、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)趨于動(dòng)態(tài)性
五、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略呈現(xiàn)融合互動(dòng)性
第三節(jié) 本章小結(jié)
第三章 動(dòng)態(tài)復(fù)雜環(huán)境下SCA系統(tǒng)模型的詮釋
第一節(jié) 動(dòng)態(tài)系統(tǒng)模型的構(gòu)建
一、動(dòng)態(tài)系統(tǒng)思想闡述
二、動(dòng)態(tài)系統(tǒng)模型結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 動(dòng)態(tài)系統(tǒng)模型的作用機(jī)理
一、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生的基礎(chǔ)
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的躍遷動(dòng)力
三、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的躍遷路徑
第三節(jié) 動(dòng)態(tài)系統(tǒng)模型的應(yīng)用分析
一、系統(tǒng)模型要素的耦合性分析
二、系統(tǒng)模型結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性分析
三、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的衍生性分析
第四節(jié) 本章小結(jié)
第四章 可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)生基礎(chǔ)
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)環(huán)境基礎(chǔ)
一、產(chǎn)業(yè)環(huán)境對(duì)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的作用力
二、動(dòng)態(tài)復(fù)雜環(huán)境下戰(zhàn)略環(huán)境分析的方法和程序
三、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)與集群環(huán)境
第二節(jié) 戰(zhàn)略資源基礎(chǔ)
一、資源價(jià)值的決定因素
二、戰(zhàn)略性資源及其類型
三、戰(zhàn)略性資源對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的作用
第三節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)能力基礎(chǔ)
一、能力與核心能力
二、核心能力與可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
三、核心能力的培育
第四節(jié) 制度規(guī)范基礎(chǔ)
一、公司治理與可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)系
二、產(chǎn)權(quán)制度在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)生成中發(fā)揮的作用
三、經(jīng)營者激勵(lì)與約束機(jī)制對(duì)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)
優(yōu)勢(shì)的作用
第五節(jié) 可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的鉆石基礎(chǔ)模型及其協(xié)同互動(dòng)機(jī)理
第六節(jié) 本章小結(jié)
第五章 可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的躍遷動(dòng)力
第一節(jié) 組織學(xué)習(xí)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的躍遷
一、組織學(xué)習(xí)在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)躍遷過程中的作用
二、學(xué)習(xí)型組織及其構(gòu)建要求
三、基于動(dòng)態(tài)能力的學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建原則
第二節(jié) 企業(yè)家精神與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)躍遷
一、企業(yè)家精神的特征
二、企業(yè)家創(chuàng)新精神對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)躍遷的作用
三、企業(yè)家社會(huì)責(zé)任精神與持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第三節(jié) 企業(yè)文化與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的躍遷
一、企業(yè)文化的VIRN屬性特征
二、企業(yè)文化在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)躍遷中的作用
三、推動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)躍遷的優(yōu)秀企業(yè)文化構(gòu)建
第四節(jié) 動(dòng)態(tài)能力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的躍遷
一、動(dòng)態(tài)能力及其形成因素
二、動(dòng)態(tài)能力在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)躍遷過程中的作用
三、動(dòng)態(tài)復(fù)雜環(huán)境下企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的源泉
第五節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)躍遷動(dòng)力要素之間的耦合性機(jī)理分析
第六節(jié) 本章小結(jié)
第六章 可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的躍遷路徑
第一節(jié) 持續(xù)創(chuàng)新
一、創(chuàng)新與持續(xù)創(chuàng)新
二、持續(xù)創(chuàng)新與可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的路徑選擇
三、持續(xù)創(chuàng)新能力的評(píng)價(jià)
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略柔性
一、戰(zhàn)略柔性的內(nèi)涵
二、戰(zhàn)略柔性與可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的實(shí)現(xiàn)路徑
三、提高戰(zhàn)略柔性的途徑
第三節(jié) 顧客價(jià)值
一、顧客價(jià)值的內(nèi)涵與理論模型
二、顧客價(jià)值的動(dòng)態(tài)性及其驅(qū)動(dòng)因素
三、顧客價(jià)值戰(zhàn)略與可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
四、顧客價(jià)值戰(zhàn)略的構(gòu)建與實(shí)施
第四節(jié) 本章小結(jié)
結(jié)束語
參考文獻(xiàn)
后記

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