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創(chuàng)業(yè)時(shí)代:?jiǎn)拘褌€(gè)人企業(yè)和國(guó)家的創(chuàng)業(yè)精神

創(chuàng)業(yè)時(shí)代:?jiǎn)拘褌€(gè)人企業(yè)和國(guó)家的創(chuàng)業(yè)精神

定 價(jià):¥32.80

作 者: (美)拉里·法雷爾
出版社: 清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 企業(yè)經(jīng)濟(jì)

ISBN: 9787302127444 出版時(shí)間: 2006-08-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 292 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  如何成為一名偉大的創(chuàng)業(yè)家?如何在企業(yè)、區(qū)域和國(guó)家層面開展創(chuàng)業(yè)活動(dòng)、注入創(chuàng)業(yè)精神?面對(duì)這些富有挑戰(zhàn)性的問(wèn)題,拉里·法雷爾先生沒有求助于高深的理論和精巧的模型,而是用事實(shí)說(shuō)話,以親見、親聞和親身經(jīng)歷的案例、訪談和商業(yè)軼事來(lái)加以解答。因此,相比學(xué)院派的大量同類著作,《喚醒個(gè)人企業(yè)和國(guó)家的創(chuàng)業(yè)精神:創(chuàng)業(yè)時(shí)代》對(duì)創(chuàng)業(yè)之道的闡述和概括未必是最優(yōu)的,但一定是簡(jiǎn)約的、實(shí)用的?!秵拘褌€(gè)人企業(yè)和國(guó)家的創(chuàng)業(yè)精神:創(chuàng)業(yè)時(shí)代》集大成地全面闡述了創(chuàng)業(yè)精神的力量如何幫助個(gè)人、企業(yè)乃至整個(gè)國(guó)家或地區(qū)在2l世紀(jì)超競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代走向成功和繁榮?!秵拘褌€(gè)人企業(yè)和國(guó)家的創(chuàng)業(yè)精神:創(chuàng)業(yè)時(shí)代》的支點(diǎn)是對(duì)全球創(chuàng)業(yè)家及其高成長(zhǎng)公司的調(diào)查,亦即對(duì)常識(shí)的探求。讀者從中可以對(duì)亞、歐、北美一些國(guó)家和地區(qū)的卓越企業(yè)創(chuàng)辦者的事跡一窺究竟?!秵拘褌€(gè)人企業(yè)和國(guó)家的創(chuàng)業(yè)精神:創(chuàng)業(yè)時(shí)代》不僅揭示了全球最偉大創(chuàng)業(yè)的基本特征、快速創(chuàng)新的黃金守則、發(fā)展創(chuàng)業(yè)型組織與創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)的必要條件,以及關(guān)于創(chuàng)業(yè)家的天方夜譚與樸素真理,同時(shí)還從企業(yè)的使命闡述到組織日常運(yùn)作實(shí)踐等多個(gè)維度為制定和實(shí)施商業(yè)計(jì)劃提供了簡(jiǎn)單而又被證明行之有效的策略。這些對(duì)創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新務(wù)實(shí)而又不失洞見的精彩論述,使《喚醒個(gè)人企業(yè)和國(guó)家的創(chuàng)業(yè)精神:創(chuàng)業(yè)時(shí)代》成為總裁、經(jīng)理人、政府首腦與普通個(gè)人于21世紀(jì)全球經(jīng)濟(jì)時(shí)代得以立足并成功的必備工具?!秵拘褌€(gè)人企業(yè)和國(guó)家的創(chuàng)業(yè)精神:創(chuàng)業(yè)時(shí)代》適用于有志于創(chuàng)業(yè)的群體、公司中高層管理者、各級(jí)政府主管經(jīng)濟(jì)事務(wù)的官員、高校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)師生等。

作者簡(jiǎn)介

  拉里·法雷爾,被《世界經(jīng)理人》雜志譽(yù)為“創(chuàng)業(yè)管理大師”。他畢業(yè)于哈佛大學(xué)商學(xué)院,是從事創(chuàng)業(yè)研究與培訓(xùn)的世界領(lǐng)先企業(yè)——法雷爾公司(The Farrell Company)的總裁和締造者,也是“財(cái)富五百?gòu)?qiáng)”企業(yè)美快遞公司(American Express)前副總經(jīng)理和頗負(fù)全球盛名的KT(Kepner-Tregoe)咨詢公司前總裁,還是美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展協(xié)會(huì)(Economic Development Society)和倫敦《戰(zhàn)略變遷》(The Journal of Strategic Change)雜志的理事會(huì)成員,及美國(guó)大企業(yè)聯(lián)合會(huì)(即美國(guó)經(jīng)濟(jì)咨商局)會(huì)刊的物約編輯和專欄作家。太陽(yáng)微系統(tǒng)(Sun Microsystems)、可口可樂(lè)公司、商業(yè)周刊、愛沙尼亞經(jīng)濟(jì)部、巴西及南非政府等,都是法雷爾及其公司的客戶。二十幾年來(lái),法雷爾公司成功地吸引了四十個(gè)國(guó)家、操七種以上語(yǔ)言的近百萬(wàn)人與其合作或接受其培訓(xùn),法雷爾自己也因成為世界上傳授創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)知識(shí)、指導(dǎo)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐場(chǎng)次和受眾最多的權(quán)威人物。

圖書目錄

第一部分 創(chuàng)業(yè)的個(gè)人
第1章 新創(chuàng)業(yè)家:就是我們!
第2章 使命感:在沙灘上留下自己的足跡
第3章 愿景:我的顧客、我的產(chǎn)品、我的自尊
第4章 快速創(chuàng)新:你的生命維系于它
第5章 自我激勵(lì):愛所做之事,做擅長(zhǎng)之事
第6章 成為創(chuàng)業(yè)家的必備條件
第二部分 創(chuàng)業(yè)的公司
第7章 新的公司創(chuàng)業(yè)家
第8章 當(dāng)企業(yè)成長(zhǎng)時(shí)保持使命感
第9章 在每個(gè)員工心中重塑顧客和產(chǎn)品愿景
第10章 促進(jìn)高速創(chuàng)新
第三部分 創(chuàng)業(yè)的國(guó)家
第11章 讓自我激勵(lì)成為組織的標(biāo)準(zhǔn)
第12章 創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型組織的必要條件
第13章 經(jīng)濟(jì)學(xué)中的巨大未解之謎
第14章 創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)
第15章 發(fā)展創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)的必要條件
結(jié)語(yǔ):激活創(chuàng)業(yè)精神!

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