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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理自我實(shí)現(xiàn)/勵志社會與交往超級員工七十二變

超級員工七十二變

超級員工七十二變

定 價:¥23.00

作 者: 軒轅離別
出版社: 中國經(jīng)濟(jì)
叢編項(xiàng): 辦公室里的超級斗爭叢書
標(biāo) 簽: 職場人際

ISBN: 9787501776245 出版時間: 2006-07-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 250 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  老板是真老虎無論是紙老虎也好,真老虎也好。能披上虎皮,必然有其自己的原因。每個人能夠成就一定的地位,總有一些別人所不及的地方。也許那只不過是運(yùn)氣好而已,但運(yùn)氣卻也是人生的一部分。首先,機(jī)會總是與陷阱同在,創(chuàng)新也就意味著冒險,能不能分辨出是機(jī)會還是陷阱,這本身就是對人的能力的一個考驗(yàn)。其次,并不是每個人都有當(dāng)老板的準(zhǔn)備的,更多的人只是處于一種空想的狀態(tài)。夢想總不是理想,做夢也不可能是做著做著就變成現(xiàn)實(shí),即便是一個很好的機(jī)會擺在面前,有沒有勇氣去嘗試,也是個問題。豪言壯語是一回事,當(dāng)有一定風(fēng)險的時候選擇更進(jìn)一步還是安于現(xiàn)狀,則是另外一回事了。再者,即便是下定了決心,要想去抓住機(jī)會。但能不能抓住,同樣是一種考驗(yàn),無論是個人經(jīng)驗(yàn)還是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),或者是人際關(guān)系等因素,都是會影響到發(fā)現(xiàn)和把握機(jī)會的能力,以及最后的成敗結(jié)果,而這些東西也不是靠一朝一夕就能得來的,需要長期的積累,在關(guān)鍵的時候才能用得上,否則機(jī)會稍縱即逝,錯過了也就不能重來了??v然有人運(yùn)氣好,天吋地利都占了,但在整個創(chuàng)業(yè)過程中,還是會經(jīng)歷一番艱難困苦,也并非所有的人都能耐得住這種艱苦,并非每個人都能投入那么多心思和精力去創(chuàng)業(yè)。即使創(chuàng)業(yè)成功,有了一番事業(yè)后,卻又會有另外的新問題要老板每日操心了。機(jī)會也不總是會從天上掉下來,很多老板具有發(fā)現(xiàn)機(jī)會,甚至是為自己創(chuàng)造機(jī)會的能力,這樣才會有了今天的一番天地。創(chuàng)業(yè)總是艱難的,通向成功也不可能是一帆風(fēng)順,每個人成功的背后,總是有許多令人回味的故事。并非每個人都能當(dāng)上老板,更不是每個人都能當(dāng)好的。根據(jù)社會學(xué)的說法,這個社會中存在一個“80%”現(xiàn)象。也就是說,社會的80%的財(cái)富和資源,是在社會的20%的人手里的。而剩下的80%的人,只占有剩下的20%的財(cái)富和資源。毫無疑問的是,在這占有多數(shù)資源的20%的人中,老板又是絕對的大多數(shù)。就群體而言,老板占有了這么多的社會資源,對社會的影響是舉足輕重的。從身份上來講,老板,怎么的大小也算一個管理者。單槍匹馬終究是小打小鬧,若想發(fā)展,老板就必須能找到人才,并對其進(jìn)行監(jiān)督管理。然而這個世界上怕是沒有比“人”更難以使用的東西了。用得好的話,使得公司發(fā)展。賺取更多的利潤。用得不好的話,則不僅對發(fā)展無助,還會制造矛盾阻礙發(fā)展,甚至多年的辛苦毀于一旦,用人之難,是每個老板都需要解決的問題。無論是管的好還是管的壞,老板能將人組織起來,一同在行業(yè)市場中占有一定空間,賺取日常生活所需的費(fèi)用,這就并非一件很容易的事情。在企業(yè)中無論大事小情,細(xì)枝末節(jié),老板都要想到,對外掌握發(fā)展方向,對內(nèi)排解內(nèi)部矛盾,的確是十分的辛苦。P4-P6

作者簡介

  軒轅離別,本名鄭海波,男。資深寫手?,F(xiàn)居北京。主要作品:書評《載酒江湖嘆古龍》、小說《圣殿》等。

圖書目錄


第一章 老板是什么
老板
睡不著的老板
老板是真老虎
老板也是人
第二章 員工是什么
員工是真老虎
員工是紙老虎
員工也是人
層次理論
員工的需要
第三章 我就是傳說中的領(lǐng)子
傳說中的領(lǐng)子
工作態(tài)度劃分
我是一名員工
第四章 好工作不如好老板
老板的歷史
老板的類型
規(guī)模
能力
成長
好工作不如好老板
第五章 初入江湖的躊躇
辦公室在哪里
工作是不是真的難找
未做事,先做人
軍子愛財(cái)取之有道
初次面對矛盾和斗爭
第六章 久歷江湖的心態(tài)
做好自己的定位
保持一種積極良好的心態(tài)
善于自省
能夠表現(xiàn)自己
教學(xué)相長
當(dāng)變則變
第七章 員工內(nèi)部的斗爭
有的候內(nèi)部斗爭影響更大
對事不對人的原則
感情因素總是會存在的
水至清則無魚
有參與斗爭的準(zhǔn)備
相逢一笑泯恩仇
第八章 員工與老板的斗爭
斗爭的必然
榮辱不驚
保持原則,不拘細(xì)節(jié)
能力是根本
方法要合理
需要注意的幾點(diǎn)
第九章 特殊斗爭的存在
遭遇外國老板
遭遇女性老板
遭遇關(guān)系老板
遭遇特別“員工”
第十章 員工七十二變
員工七十二變
求變之變
第十一章 辦公室中的點(diǎn)滴
辦公室禮儀
壓力的排解
辦公室性騷擾
辭職與被炒
第十二章 發(fā)展是硬道理
斗爭的目的
角色也會轉(zhuǎn)換
后記

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