企業(yè)總體架構(gòu)：企業(yè)信息戰(zhàn)略規(guī)劃\ 治理和信息系統(tǒng)總體架構(gòu)設(shè)計(jì)

第1章 前言
1.1總體架構(gòu)的發(fā)展
第2章 企業(yè)信息化的發(fā)展和總體架構(gòu)的歷史
2.1企業(yè)信息化發(fā)展歷史
2.1.1早期信息處理工具
2.1.2計(jì)算歷史
2.1.3計(jì)算機(jī)和人類的智能
2.1.4科學(xué)比照商業(yè)計(jì)算
2.1.5產(chǎn)品進(jìn)化在商業(yè)計(jì)算方面的歷史缺陷
2.1.6高瞻遠(yuǎn)矚
2.1.7架構(gòu)的概念
2.2信息化現(xiàn)狀和遇到的問題
2.2.1信息系統(tǒng)是“資金黑洞”
2.3國際總體架構(gòu)現(xiàn)況綜述
2.4企業(yè)總體架構(gòu)價(jià)值綜述
2.4.1為什么需要總體架構(gòu)
2.4.2總體架構(gòu)的綜合思考
2.5投資回報(bào)分析(roi)
2.5.1總體架構(gòu)的商業(yè)模型
第3章 企業(yè)總體架構(gòu)內(nèi)容和發(fā)展
3.1企業(yè)總體架構(gòu)的概念
3.2企業(yè)總體架構(gòu)的產(chǎn)生
3.3國際通用的幾種企業(yè)總體架構(gòu)的框架理論(ea framework)
3.3.1企業(yè)總體架構(gòu)組成
3.3.2總體架構(gòu)的構(gòu)成
3.3.3企業(yè)設(shè)計(jì)總體架構(gòu)框架理論(ea framework)的目的
3.4企業(yè)總體架構(gòu)的方法論
3.4.1建立組織和職能
3.4.2選擇ea框架和工具
3.4.3 ea架構(gòu)設(shè)計(jì)
3.4.4 ea架構(gòu)使用和維護(hù)
3.5 國際主要總體架構(gòu)組織和理論介紹
3.5.1 zachman架構(gòu)框架
3.5.2聯(lián)邦總體架構(gòu)框架feaf／cio協(xié)會(huì)框架
3.5.3歐共體總體框架.rfogaf(the open group architecture framework)
3.5.4軍隊(duì)指揮系統(tǒng)總體框架(dodaf／c4isr)
3.5.5架構(gòu)框架理論的一致性
3.6企業(yè)總架構(gòu)治理和作用
3.6.1總體架構(gòu)治理(ea governance)
3.6.2戰(zhàn)略管理工具(strategic ea goverlaance toolkit)
第4章 企業(yè)總體架構(gòu)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)
4.1企業(yè)總體架構(gòu)內(nèi)容
4.1.1業(yè)務(wù)架構(gòu)(eba)
4.1.2信息(數(shù)據(jù))架構(gòu)(eia)
4.1.3技術(shù)架構(gòu)(eta)
4.1.4應(yīng)用架構(gòu)(eta)
4.2企業(yè)總體架構(gòu)規(guī)劃方法要點(diǎn)
4.3建立企業(yè)總體架構(gòu)
4.3.1企業(yè)建立總體架構(gòu)的方法
4.3.2建立總體架構(gòu)的詳細(xì)步驟
4.4使用信息系統(tǒng)總體架構(gòu)
第5章 企業(yè)總體架構(gòu)管理
5.1總體架構(gòu)與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略關(guān)系
5.2企業(yè)總體架構(gòu)生命周期
5.3企業(yè)總體架構(gòu)的參與與作用
5.3.1總體架構(gòu)參與者及其責(zé)任
5.312總體架構(gòu)參與者的參與權(quán)重
5.3.3職責(zé)覆蓋階段范圍
5.4信息技術(shù)項(xiàng)目選擇和投資評(píng)價(jià)
5.5企業(yè)總體架構(gòu)成熟度評(píng)估
第6章 企業(yè)總體架構(gòu)工具
6.1總體架構(gòu)建模和設(shè)計(jì)工具發(fā)展
6.2總體架構(gòu)工具的介紹
6.3 felelogic sa總體架構(gòu)設(shè)計(jì)工具
第7章 企業(yè)總體架構(gòu)規(guī)劃分析及案例
7.1美國大型企業(yè)的總體架構(gòu)機(jī)制(金融、運(yùn)輸、電信、能源、制造)
7.2總體架構(gòu)的內(nèi)容和作用(實(shí)例及分析)
7.2.1總體架構(gòu)政策
7.2.2指導(dǎo)原則
7.2.3標(biāo)準(zhǔn)
7.2.4 it項(xiàng)目的架構(gòu)審核
7.2.5項(xiàng)目組合優(yōu)化管理(proiect poltfolio management)
7.2.6系統(tǒng)解決方案組合(system solution set)
7.2.7系統(tǒng)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)架構(gòu)(架構(gòu)模板)
7.3模塊和組件(pattern and component)
7.3.1架構(gòu)技術(shù)模塊
7.3.2模塊的系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)用
7.3.3架構(gòu)技術(shù)組件的管理和狀態(tài)
7.3.4供應(yīng)商的選擇和管理
7.4金融系統(tǒng)技術(shù)應(yīng)用的模型(application mode)
7.5中國企業(yè)總體架構(gòu)設(shè)計(jì)分析
附錄一 術(shù)語表
附錄二 術(shù)語索引表
附錄三 參考資料
附錄四 總體架構(gòu)internet參考信息源
附錄五 總體架構(gòu)工具全球提供商(by gartner group)
附錄六 聯(lián)邦總體架構(gòu)實(shí)例例舉
編后