網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)：E時(shí)代的美麗直銷(xiāo)

　　本書(shū)主要以著名直銷(xiāo)公司安利和玖琳凱為例，著重對(duì)直銷(xiāo)的具體程序、技巧等進(jìn)行了較系統(tǒng)詳細(xì)的介紹?？赡苁侵袊?guó)內(nèi)地市場(chǎng)第一本具體介紹直銷(xiāo)的具體操作方法的圖書(shū)。適合各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)人員及相關(guān)人士

　　胡玉霞，女，1962年出生。北京國(guó)防科工大畢業(yè)，曾在寧夏自治區(qū)空軍醫(yī)院從事美容保健工作。2001年7月至今從事玫琳凱事業(yè)，目前是成功經(jīng)銷(xiāo)商。TOP目錄 第一章直銷(xiāo)在中國(guó)第一節(jié)E時(shí)代特殊背景下直銷(xiāo)的價(jià)值愿景第二節(jié)聚焦中國(guó)直銷(xiāo)立法第二章邁開(kāi)成功直銷(xiāo)事業(yè)的第一步第一節(jié)從換牌子到換命運(yùn)第二節(jié)啟動(dòng)新人你要問(wèn)的幾件事第三章經(jīng)典的OPP分析第一節(jié)無(wú)可限量，把握終端第二節(jié)無(wú)限的復(fù)制和裂變第三節(jié)低成本擴(kuò)張，嚴(yán)密的層級(jí)管理第四節(jié)公平透明，市場(chǎng)滲透第五節(jié)永遠(yuǎn)不倒的OPP戰(zhàn)將第四章成功五步第一節(jié)夢(mèng)想與承諾第二節(jié)列名單并邀約第三節(jié)講計(jì)劃第四節(jié)跟進(jìn)和檢查第五節(jié)復(fù)制第五章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)精英的成功借鑒第一節(jié)銷(xiāo)售、配合和帶動(dòng)第二節(jié)做一個(gè)先知先覺(jué)的領(lǐng)導(dǎo)人第三節(jié)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人的七項(xiàng)職責(zé)第四節(jié)經(jīng)驗(yàn)分享（優(yōu)秀案例）第六章領(lǐng)導(dǎo)第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的角色及責(zé)任第二節(jié)團(tuán)隊(duì)鼓勵(lì)與優(yōu)先次序第三節(jié)正確態(tài)度和督導(dǎo)守則第七章招募第一節(jié)招募的目的、態(tài)度第二節(jié)四點(diǎn)招募計(jì)劃第三節(jié)如何說(shuō)明行銷(xiāo)計(jì)劃第四節(jié)招募面談第五節(jié)為你的顧問(wèn)招募做結(jié)束第六節(jié)首次存貨水準(zhǔn)（以玫琳凱公司為例）第八章事業(yè)指引第一節(jié)督導(dǎo)的職責(zé)第二節(jié)資深督導(dǎo)第三節(jié)資深督導(dǎo)的責(zé)任第九章團(tuán)隊(duì)會(huì)議及其他活動(dòng)第一節(jié)有效的團(tuán)隊(duì)會(huì)議第二節(jié)說(shuō)明的技巧第三節(jié)團(tuán)體會(huì)議的構(gòu)想第四節(jié)來(lái)賓之夜（或來(lái)賓聚會(huì)）第五節(jié)特別活動(dòng)第六節(jié)研討會(huì)、事業(yè)發(fā)展會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議（以玫琳凱公司為例）第十章訓(xùn)練第一節(jié)訓(xùn)練的幾個(gè)要素第二節(jié)時(shí)間管理與訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)第三節(jié)訓(xùn)練的步驟第四節(jié)新顧問(wèn)訓(xùn)練（以玫琳凱公司為例）第五節(jié)晉級(jí)課程（以玫琳凱公司為例）第六節(jié)持續(xù)不斷的訓(xùn)練（以玫琳凱公司為例）第七節(jié)主要工作：綜合規(guī)劃第十一章銷(xiāo)售與人的管理第一節(jié)有效地管理你的團(tuán)隊(duì)第二節(jié)培養(yǎng)杰出明星顧問(wèn)第三節(jié)如何與團(tuán)隊(duì)成員合作第四節(jié)建立成為督導(dǎo)的夢(mèng)想第五節(jié)與準(zhǔn)督導(dǎo)一起工作第六節(jié)建立團(tuán)隊(duì)精神第七節(jié)目標(biāo)設(shè)定第八節(jié)發(fā)展你與人工作的能力之準(zhǔn)則第九節(jié)書(shū)信范例第十二章時(shí)間與金錢(qián)的管理第一節(jié)督導(dǎo)的時(shí)間均衡行動(dòng)第二節(jié)金錢(qián)的管理第三節(jié)金錢(qián)管理的四個(gè)要訣第四節(jié)團(tuán)隊(duì)月報(bào)表：時(shí)間與金錢(qián)管理的工具（以玫琳凱公司為例）第五節(jié)輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)：顧問(wèn)檔案管理第十三章溝通第一節(jié)電話溝通第二節(jié)書(shū)信聯(lián)絡(luò)第三節(jié)團(tuán)隊(duì)通訊第四節(jié)公共關(guān)系第五節(jié)面談與跟進(jìn)參考書(shū)目 TOP 其它信息 裝幀：平裝頁(yè)數(shù)：228 開(kāi)本：16開(kāi)