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CrystalClear

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定 價:¥38.00

作 者: (美)科克伯恩 著,馬振晗,羅?;?譯
出版社: 清華大學(xué)出版社
叢編項: 小團(tuán)隊的敏捷開發(fā)方法
標(biāo) 簽: 計算機(jī)與互聯(lián)網(wǎng) 軟件項目管理

ISBN: 9787302133803 出版時間: 2006-09-01 包裝: 膠版紙
開本: 16 頁數(shù): 268 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  第15屆Jolt大獎入闈作品,敏捷運動領(lǐng)軍人物,兩次Jolt大獎得主Alistair Cockburn向你推薦成功項目的7大體系特征!作者潛心研究了成功的敏捷項目并識別出它們的共同特征。這些特征將引導(dǎo)您的項目邁向成功。本書適合軟件開發(fā)人員、項目管理人員、軟件工程研究人員,以及所有想要了解敏捷開發(fā)思想的各界人士參考。敏捷團(tuán)隊通過將近10年的潛心研究及反復(fù)試驗,總結(jié)得出水晶項目管理體系:一個以人為本的小團(tuán)隊方法體系。它通過明晰而又實用的說明指導(dǎo)您的團(tuán)隊如何成功開發(fā)敏捷類型的項目。每一章節(jié)都對敏捷項目的某個不同方面進(jìn)行詳盡而又生動地講解。本書亮點:關(guān)注成功項目中的關(guān)鍵人員和人與人之間的交流。提供案例研究、實例、原則、策略、方法,以及體系特征指南。提供實際項目的工作產(chǎn)品樣本,而非空洞的模型或虛構(gòu)的問題。介紹軟件開發(fā)團(tuán)隊能按時交付高質(zhì)量代碼的頂級策略。指導(dǎo)團(tuán)隊詳盡引入最棒的工作方法,如閃電式計劃、項目360度全面考察以及最根本的反思研討會。與作者通過問答的形式,向讀者介紹這些建議如何得來,包括它們在哪些方面適應(yīng)于XP、CMMI、ISO、RUP以及其他方法體系。一份詳細(xì)的案例分析,包括ISO評審員分析。本書為讀者提供了成功項目的7大體系特征。作者潛心研究了成功的敏捷項目并識別出它們的共同特征。這些特征將引導(dǎo)您的項目邁向成功。本書適合軟件開發(fā)人員、項目管理人員、軟件工程研究人員,以及所有想要了解敏捷開發(fā)思想的各界人士參考。

作者簡介

  科克伯恩是一名著名的軟件專家,也是一名優(yōu)秀的講師,于2001年和2002年兩次獲得、Jolt生產(chǎn)力獎。他分別向應(yīng)用敏捷方法體系的新手及專家謹(jǐn)慎地提出各種建議。新手在此書中將找到對這些敏捷方法進(jìn)行選擇的獨家指導(dǎo)。專家則會在此書中發(fā)現(xiàn)一些全新的、可嘗試的策略及方法,以及他們用以做出提前決定的前后信息。

圖書目錄

序言 Crystal Clear—— 小型項目安全開發(fā)的重要原則 Ⅰ
第1章 闡釋(旁觀者之見)
第2章 應(yīng)用(七大體系特征)
 體系特征一:經(jīng)常交付
 體系特征二:反思改進(jìn)
 體系特征三:滲透式交流
 體系特征四:個人安全
 體系特征五:焦點
 體系特征六:與專家用戶建立方便的聯(lián)系
 體系特征七:配有自動測試、配置管理和經(jīng)常集成功能的技術(shù)環(huán)境
 實證:不同機(jī)構(gòu)間的協(xié)作
 對體系特征的反思
第3章 實踐(策略與方法)
 策略
  策略一:360度全方位考察
  策略二:早期勝利
  策略三:靈活程序框架
  策略四:增量重建
  策略五:信息傳播器
 方法
  方法一:方法體系建成法
  方法二:反思研討會
  方法三:閃電式計劃
  方法四:利用專門排列技術(shù)的特爾菲估計
  方法五:每日起立會議
  方法六:實質(zhì)性交互設(shè)計
  方法七:流程微觀模型
  方法八:肩并肩編程
  方法九:燃燒圖表
 對策略以及方法的反思
第4章 探究(流程)
 項目周期
 交付周期
 迭代周期
 集成周期
……
第5章 檢驗(工作產(chǎn)品)
第6章 誤解(常見錯誤)
第7章 疑問(常見問題)
第8章 測試(案例研究)
第9章 集萃(精簡版)

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