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炒作?沒(méi)事找事的事件營(yíng)銷(xiāo)(第二版)

炒作?沒(méi)事找事的事件營(yíng)銷(xiāo)(第二版)

定 價(jià):¥29.70

作 者: 冷振興
出版社: 企業(yè)管理出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 戰(zhàn)略與策略

ISBN: 9787810718899 出版時(shí)間: 2006-08-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16 頁(yè)數(shù): 220 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  事件營(yíng)銷(xiāo),其四兩撥千斤的傳播效果歷來(lái)為許多企業(yè)青睞。非常遺憾的是,對(duì)事件營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行詳細(xì)剖析的著述幾乎沒(méi)有。在策劃了中國(guó)近年來(lái)眾多經(jīng)典事件營(yíng)銷(xiāo)案例后,作者融合自己數(shù)年的事件營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn),以消費(fèi)心理學(xué)的介入理論為基礎(chǔ),系統(tǒng)化地論述了事件營(yíng)銷(xiāo)的概念,提出了事件營(yíng)銷(xiāo)的項(xiàng)鏈理論,澄清了有關(guān)事件營(yíng)銷(xiāo)的短期化、炒作說(shuō)、會(huì)惹事等誤區(qū)觀(guān)念,全面地介紹了企業(yè)在事件營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中制造“事端”的八大招數(shù)、與媒體溝通的傳播渠道建設(shè)方法,以及文章操作的具體流程和注意問(wèn)題??梢哉f(shuō),這些實(shí)打?qū)嵉臇|西,對(duì)于讀者而言是最有裨益的,拿來(lái)就可以運(yùn)用到企業(yè)的具體實(shí)踐中。

作者簡(jiǎn)介

  冷振興,實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家,北京南北通咨詢(xún)有限公司創(chuàng)意總監(jiān)。長(zhǎng)期致力于企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)傳播的實(shí)踐和研究,多家經(jīng)濟(jì)報(bào)刊媒體特約撰稿人。曾在《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》、《智囊》、《贏周刊》、《知識(shí)經(jīng)濟(jì)》、《中國(guó)青年報(bào)》、《成功營(yíng)銷(xiāo)》、《廣告主》、《廠(chǎng)長(zhǎng)經(jīng)理日?qǐng)?bào)》、《經(jīng)濟(jì)視點(diǎn)報(bào)》《當(dāng)代經(jīng)理人》、《廣告直通車(chē)》等報(bào)刊發(fā)表論文、文章百余篇。

圖書(shū)目錄

序1
序2
前言
第一章 事件營(yíng)銷(xiāo)
1.1 產(chǎn)品過(guò)剩時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)是什么玩意?
1.2 產(chǎn)告時(shí)代的終結(jié)
1.3 介入理論
1.4 新聞的商品化
1.5 事件營(yíng)銷(xiāo)——企業(yè)不做王婆,而是做做事大王
1.51 事件營(yíng)銷(xiāo)核心:設(shè)計(jì)話(huà)題性事件
1.52 事件營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵:企業(yè)充當(dāng)意見(jiàn)領(lǐng)袖
1.53 事件營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵:大眾媒介
1.54 事件營(yíng)銷(xiāo)的難點(diǎn):話(huà)題爭(zhēng)議
1.55 事件營(yíng)銷(xiāo)的原則:和人民穿一條褲子,不違反有關(guān)法律、法規(guī)。
1.6 項(xiàng)鏈理論
1.7 企業(yè),你出事了嗎?
第二章 媒體攻略
2.1 和銷(xiāo)售渠道一樣重要的媒體通路
2.2 找誰(shuí)的問(wèn)題?
2.21 不要?jiǎng)硬粍?dòng)找主編
2.22 找對(duì)記者看對(duì)人
2.23 專(zhuān)欄作者——事件發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)
2.3 找媒體說(shuō)什么的問(wèn)題?
2.4 事件營(yíng)銷(xiāo)的新聞稿好何寫(xiě)?
2.41 提煉主題,做好標(biāo)題
2.42 模塊化組合新聞稿
2.43 新聞稿的易讀性和可讀性
2.44 其他的細(xì)節(jié)問(wèn)題
2.5 記者招待會(huì)
2.51 時(shí)間選擇
2.52 籌劃與“彩排
2.53 選擇合適的新聞發(fā)言人
2.54 會(huì)務(wù)的其他安排
……

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