流動壁壘與企業(yè)的戰(zhàn)略行為

定　價(jià)：￥29.00

作　者：	郭朝陽
出版社：	經(jīng)濟(jì)管理出版社
叢編項(xiàng)：	當(dāng)代中國中青年管理學(xué)家文庫
標(biāo)　簽：	企業(yè)經(jīng)濟(jì)

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ISBN：	9787802075993	出版時(shí)間：	2006-06-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁數(shù)：	176	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　企業(yè)的進(jìn)入退出問題一直是產(chǎn)業(yè)組織理論研究的中心內(nèi)容，但是長期以來，無論是研究人員還是實(shí)業(yè)界人士都忽略了一點(diǎn)，那就是：企業(yè)進(jìn)入某一產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵是對產(chǎn)業(yè)內(nèi)不同策略群組的選擇問題，而且已經(jīng)成功進(jìn)入的企業(yè)還會隨著外部環(huán)境的變化而在不同策略群組間進(jìn)行流動。本書從分析企業(yè)間盈利水平差異著手，以企業(yè)在流動過程中面臨的種種流動壁壘及其影響為主線展開分析，并對中國的兩大典型行業(yè)——啤酒行業(yè)和轎車行業(yè)進(jìn)行了實(shí)證研究。在分析的基礎(chǔ)上，作者提出企業(yè)必須在流動中不斷尋找自己的戰(zhàn)略定位，而減少各種不必要的流動壁壘是我國政府的重大任務(wù)。

作者簡介

　　郭朝陽（1971年—），湖北麻城人。經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，廈門大學(xué)管理學(xué)院副教授，主要研究領(lǐng)域：市場營銷、企業(yè)戰(zhàn)略管理等。主持過國家社科基金、教育部人文社科研究項(xiàng)目等課題。先后出版過《管理學(xué)概論》、《沖突管理：尋找矛盾的正面效應(yīng)》、《中國著名企業(yè)營銷案例評析》等著作，在《中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)動態(tài)》、《經(jīng)濟(jì)管理》等期刊上發(fā)表過學(xué)術(shù)論文數(shù)十篇，目前的研究主要關(guān)注轉(zhuǎn)型時(shí)期中國消費(fèi)者社會化及公司層戰(zhàn)略等問題。

圖書目錄

導(dǎo)論：對企業(yè)盈利水平差異的再思考
第一節(jié) 從企業(yè)盈利水平的差異性說起
一、完全競爭市場假設(shè)
一、企業(yè)間表現(xiàn)出的利潤差異——不爭的現(xiàn)實(shí)
第二節(jié) 對企業(yè)盈利水平差異的不同解釋
一、產(chǎn)業(yè)組織理論的SCP范式研究：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
——進(jìn)入壁壘
二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的RBV研究：獨(dú)特資源
——阻隔機(jī)制
三、策略群組(SG)分析的出現(xiàn)：策略群組
——流動壁壘
第三節(jié) 本書的研究意義
一、實(shí)證研究表明，不同策略群組間的流動壁壘是客觀存在的
二、對企業(yè)流動問題的研究具有重大的理論意義
三、研究流動壁壘問題對我國企業(yè)具有一定的現(xiàn)實(shí)意義
第四節(jié) 研究方法及本書的結(jié)構(gòu)安排
一、產(chǎn)業(yè)組織研究方法的演變過程
二、本書采用的研究方法
三、整體結(jié)構(gòu)安排
四、本書的創(chuàng)新之處及主要論點(diǎn)
第一章前人進(jìn)行的相關(guān)研究
第一節(jié) 前人對企業(yè)進(jìn)入情況的研究
一、對進(jìn)入問題的理論分析
二、前人對進(jìn)入問題的實(shí)證研究
第二節(jié) 從進(jìn)入壁壘到流動壁壘
一、前人對策略群組進(jìn)行的研究
二、流動壁壘的提出
第二章企業(yè)的流動及琉動壁壘
第一節(jié) 進(jìn)入、換位與流動
一、進(jìn)入與退出
二、換位
三、流動
第二節(jié) 策略群組——企業(yè)流動的分析對象
一、策略群組的含義
二、作為分析工具的策略群組
三、企業(yè)的戰(zhàn)略定位——?jiǎng)澐植呗匀航M的標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié) 流動壁壘——研究的新視角
一、流動壁壘概念提出的重要意義
二、流動壁壘的衡量
三、影響企業(yè)流動的因素
第三章琉動壁壘的影響作用
第一節(jié) 流動壁壘對產(chǎn)業(yè)的影響
一、直接影響：在行業(yè)中形成了不同的策略群組
二、對市場績效的影響
第二節(jié) 對在位企業(yè)的影響
一、不同成員企業(yè)間績效差異的持續(xù)性
二、有沒有必要設(shè)置流動壁壘
三、有效設(shè)置流動壁壘
第三節(jié) 對潛在流動者的影響
一、獲利能力差異——企業(yè)流動的動機(jī)
二、如何突破流動壁壘——潛在進(jìn)入者的策略選擇
第四章我國企業(yè)琉動狀況的賓征分析
第一節(jié) 實(shí)證分析的幾點(diǎn)說明..
一、實(shí)證研究的目的
二、研究對象的選擇
三、對啤酒制造業(yè)和轎車制造業(yè)的簡單說明
第二節(jié) 我國啤酒行業(yè)的實(shí)證分析
一、我國啤酒業(yè)的發(fā)展歷程
二、我國啤酒行業(yè)的特點(diǎn)
三、我國啤酒行業(yè)的策略群組劃分
四、不同策略群組的競爭分析及戰(zhàn)略構(gòu)想
第三節(jié) 我國轎車行業(yè)的實(shí)證分析
一、我國轎車行業(yè)的發(fā)展歷程
二、我國轎車行業(yè)集中度分析
三、我國轎車行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
四、我國轎車行業(yè)的策略群組分析
第四節(jié) 我國企業(yè)在流動中表現(xiàn)出的特點(diǎn)
一、進(jìn)入容易，流動困難
二、經(jīng)過流動，企業(yè)形成了不同的定位
三、流動壁壘主體錯(cuò)位
四、無序競爭——高的流動壁壘導(dǎo)致的直接后果
第五章從元序?qū)挔幍秸Ａ饎?br /> ——實(shí)證分析對我們的啟示
第一節(jié) 對企業(yè)的啟示：在流動中尋找自己的定位
一、現(xiàn)階段我國企業(yè)流動的可能性
二、在位企業(yè)——發(fā)揮優(yōu)勢，主動設(shè)置流動壁壘
三、劣勢企業(yè)——巧借外勢，突破壁壘
四、連續(xù)進(jìn)入——全新進(jìn)入者的最佳選擇
第二節(jié) 對政府的啟示：創(chuàng)造有利于企業(yè)順利流動的環(huán)境
一、制度性流動壁壘與可競爭市場
二、促進(jìn)企業(yè)的順利流動——政府的重要任務(wù)
三、堅(jiān)決打破地方保護(hù)主義，保證企業(yè)跨區(qū)域流動的自由
四、放開部分國有壟斷行業(yè)，讓企業(yè)在流動中成長
附錄
附錄1：國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類及代碼
附錄2：啤酒、轎車業(yè)在SIC中的位置
主要參考文獻(xiàn)
后記