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法律談判之道

法律談判之道

定 價:¥26.80

作 者: (英)戴安娜·特賴布 著;高如華 譯
出版社: 法律出版社
叢編項: 職業(yè)之道法律職業(yè)技巧快速指南叢書
標(biāo) 簽: 法律邏輯學(xué)

ISBN: 9787503666025 出版時間: 2006-09-01 包裝: 平裝
開本: 32 頁數(shù): 111 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  本書涉及談判的法律技能,這一技能對于律師而言是必備的。在英國,絕大多數(shù)的訴訟請求都是在審前解決的。1989年出版的《法律職業(yè)工作和機(jī)構(gòu)綠皮書》(The Green Paper on the Work and Organization of the Legal Profession)認(rèn)為,律師應(yīng)該學(xué)習(xí)談判技能因而建議開展這些培訓(xùn)。早在20世紀(jì)50年代初期,美國就認(rèn)識到了培訓(xùn)未來律師的談判技能的重要性,但是在英國,直到大約十年前,談判方法和技術(shù)的教育才被引入(一些)本科的法學(xué)項目。談判成為職業(yè)培訓(xùn)階段的必備要素,也是最近的事情?!”緯譃槿蟛糠郑謩e引導(dǎo)讀者從審查談判理論上的模式和基本的談判過程,到觀察和評估談判,最后再練習(xí)和自測。第l章審查了談判的三大模式,即競爭型、合作型和問題解決型,并為隨后的章節(jié)提供了簡要的理論支撐。隨后的第2章到第4章則考察了談判過程中言辭和非言辭技能的重要性,概括了談判成功前必須的準(zhǔn)備計劃階段,以及一個典型的談判流程。第5 章介紹了一起人身傷害案件的談判實錄。在第三部分中,第6章通過實例為讀者提供了練習(xí)談判的機(jī)會;第7章則介紹了經(jīng)驗老道的律師們使用的較為復(fù)雜的技巧。最后,第8章將有助于讀者評估自己的談判表現(xiàn);第9章則對實例演練進(jìn)行了點評。

作者簡介

  特賴布,現(xiàn)任特福德郡大學(xué)法律部主任,倫敦大學(xué)高等法學(xué)研究院副研究員,英吉利亞里工大學(xué)法學(xué)教育客座高級講師。

圖書目錄

叢書編者序
前言
上篇 打好理論基礎(chǔ)
第l章 何為談判?
1.1 爭端
1.2 談判技巧能否后天習(xí)得?
1.3 談判的主要類型
1.4 應(yīng)該采用哪種類型?
1.5 怎樣才是有效的談判者?
1.6 談判作為和解策略的利與弊
1.7 談判者性格的作用
1.8 案例研究
1.9 評語
第2章 實施談判——人際關(guān)系技巧
2.1 非言辭技巧的使用
2.2 言辭技巧
2.3 與委托人的交流
第3章 準(zhǔn)備與計劃
3.1 識別適用談判的情形
3.2 適合談判的典型情形
3.3 談判前評估案件
3.4 談判前的安排和準(zhǔn)備
3.5 談判中的期限
3.6 建立談判記錄簿
3.7 本章習(xí)題
3.8 參考答案

中篇 在實踐中實施談判
第4章 談判的各個階段
4.1 評估利害
4.2 準(zhǔn)備
4.3 談判進(jìn)程的基本結(jié)構(gòu)
4.4 回顧
第5章 人身傷害談判實錄
5.1 案件事實
5.2 需考慮的問題
5.3 談判實錄
5.4 點評

下篇 實例演練
第6章 談判實務(wù)個案研究
6.1 本章導(dǎo)讀
6.2 買賣談判
6.3 探視權(quán)談判
6.4 廢車談判
6.5 扭傷談判
6.6 自測表
第7章 其他談判途徑
7.1 導(dǎo)言
7.2 提出極高的初始報價
7.3 最后通牒
7.4 僵局
7.5 撤出談判
7.6 威脅
7.7 說“不”
7.8 沉默的使用
7.9 鎖定
7.10 兩面派
7.11 本章習(xí)題
7.12 參考答案
第8章 提高與自測
8.1 導(dǎo)言
8.2 自測
8.3 培養(yǎng)聆聽的能力
8.4 提高口頭表達(dá)能力
8.5 增強(qiáng)肢體語言能力
8.6 結(jié)論
第9章 實例演練簡評
9.1 本章導(dǎo)讀
9.2 買賣談判
9.3 探視權(quán)談判
9.4 廢車談判
9.5 扭傷談判

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