注冊 | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理管理學(xué)理論管理學(xué)概論

管理學(xué)概論

管理學(xué)概論

定 價(jià):¥28.00

作 者: 張鈴棗
出版社: 廈門大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 管理學(xué)理論

ISBN: 9787561526200 出版時(shí)間: 2006-08-01 包裝: 平裝
開本: 16 頁數(shù): 327 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  本書是一部關(guān)于管理學(xué)理論的高校教材,內(nèi)容涉及導(dǎo)論、西方管理思想的發(fā)展演進(jìn)、東方管理概要、決策、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、管理變革與創(chuàng)新、管理績效等,適合高校管理專業(yè)學(xué)生及管理人員參考學(xué)習(xí)。隨著時(shí)代的進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)繁榮和社會(huì)發(fā)展已越來越取決于勞動(dòng)者的素質(zhì)。大力推進(jìn)職工素質(zhì)工程,建設(shè)高素質(zhì)職工隊(duì)伍,是工會(huì)組織圍繞中心、服務(wù)大局,凝聚動(dòng)員廣大職工為實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃貢獻(xiàn)智慧和力量的重要途徑,是新形勢下豐富和發(fā)展工人階級(jí)先進(jìn)性,落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)根本指導(dǎo)方針的必然要求,也是工會(huì)堅(jiān)持以人為本發(fā)展理念,切實(shí)維護(hù)職工學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán),促進(jìn)職工隊(duì)伍全面發(fā)展的迫切需要。當(dāng)今時(shí)代,科技進(jìn)步日新月異,新知識(shí)、新理念、新方法、新技術(shù)層出不窮,職工素質(zhì)工程必須緊扣時(shí)代的脈搏,在職工培訓(xùn)的內(nèi)容、形式、方法、途徑等方面與時(shí)俱進(jìn),銳意創(chuàng)新。在EBA培訓(xùn)進(jìn)入第五個(gè)年頭之際,上海市總工會(huì)、上海電視大學(xué)認(rèn)真分析形勢需要,深刻總結(jié)辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),組織EBA培訓(xùn)教材編寫組,瞄準(zhǔn)最新知識(shí),加強(qiáng)案例分析,對《管理學(xué)概論》、《法學(xué)概論》和《經(jīng)濟(jì)學(xué)概論》三本教材進(jìn)行修訂,以使理論和實(shí)踐聯(lián)系得更加緊密,使EBA培訓(xùn)更好地契合上海經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的要求,更有利于促進(jìn)職工隊(duì)伍素質(zhì)的不斷提高。我相信,在廣大工會(huì)工作者和各方面專家的共同努力下,EBA培訓(xùn)將越辦越好,真正成為上海職工素質(zhì)工程的優(yōu)質(zhì)品牌,在建設(shè)高素質(zhì)職工隊(duì)伍中發(fā)揮更大作用。

作者簡介

暫缺《管理學(xué)概論》作者簡介

圖書目錄

第一章 導(dǎo)論
第一節(jié) 管理
第二節(jié) 管理者與管理者的角色
第三節(jié) 管理環(huán)境
第四節(jié) 管理學(xué)
第二章 西方管理思想的發(fā)展演進(jìn)
第一節(jié) 古典管理理論
第二節(jié) 行為科學(xué)理論
第三節(jié) 現(xiàn)代管理理論叢林
第四節(jié) 最新管理理論
第三章 東方管理概要
第一節(jié) 東方管理概述
第二節(jié) 東方管理研究的發(fā)展階段
第三節(jié) 東方管理理論的特征、基礎(chǔ)及其本質(zhì)
第四節(jié) 東方管理理論的主要內(nèi)容
第五節(jié) 東西方管理思想比較研究及其發(fā)展趨勢
第四章 決策
第一節(jié) 決策的意義與類型
第二節(jié) 決策的理論
第三節(jié) 決策的原則與步驟
第四節(jié) 決策方法與技巧
第五章 計(jì)劃
第一節(jié) 計(jì)劃概述
第二節(jié) 計(jì)劃工作流程
第三節(jié) 目標(biāo)與目標(biāo)管理概述
第四節(jié) 戰(zhàn)略管理概述
第六章 組織
第一節(jié) 組織概述
第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
第三節(jié) 組織文化
第四節(jié) 組織變革與發(fā)展
第七章 領(lǐng)導(dǎo)
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)概述
第二節(jié) 激勵(lì)
第三節(jié) 溝通
第八章 控制
第一節(jié) 控制概述
第二節(jié) 控制的過程
第三節(jié) 控制的技術(shù)和方法
第九章 管理變革與創(chuàng)新
第一節(jié) 創(chuàng)新的概念及其特征
第二節(jié) 管理變革與創(chuàng)新的時(shí)代背景
第三節(jié) 管理變革與創(chuàng)新理論
第四節(jié) 創(chuàng)新機(jī)制及過程
第十章 管理績效
第一節(jié) 管理績效的含義
第二節(jié) 績效評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié) 績效評價(jià)的方法
第四節(jié) 績效改進(jìn)
參考文獻(xiàn)
后記

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)