工程建設項目監(jiān)理實務手冊

前言
第一篇 建設工程監(jiān)理概論
第一章 建設工程監(jiān)理與相關(guān)法律法規(guī)
第一節(jié) 建設工程監(jiān)理基本概念
第二節(jié) 建設工程監(jiān)理的任務與責任
第三節(jié) 建設工程監(jiān)理的工作步驟
第四節(jié) 我國建設工程監(jiān)理制度的發(fā)展與推行
第五節(jié) 建設工程監(jiān)理相關(guān)法律法規(guī)
第六節(jié) 建設程序與建設工程管理制度簡介
第二章 工程監(jiān)理單位
第一節(jié) 工程監(jiān)理企業(yè)的組織形式
第二節(jié) 工程監(jiān)理的范圍與內(nèi)容
第三節(jié) 監(jiān)理單位資質(zhì)管理
第四節(jié) 監(jiān)理單位與工程建設各方的關(guān)系
第三章 監(jiān)理工程師
第一節(jié) 監(jiān)理工程師概述
第二節(jié) 監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試
第三節(jié) 監(jiān)理工程師注冊與繼續(xù)教育
第四節(jié) 監(jiān)理工程師的職業(yè)道德
第四章 建設工程監(jiān)理目標控制
第一節(jié) 建設工程監(jiān)理目標控制概述
第二節(jié) 建設工程目標系統(tǒng)
第三節(jié) 建設工程監(jiān)理目標控制的含義
第四節(jié) 建設工程目標控制的任務和措施
第二篇 建設工程監(jiān)理組織與工作程序
第一章 建設工程監(jiān)理組織
第一節(jié) 組織的基本原理
第二節(jié) 建設工程組織管理基本模式
第三節(jié) 建設工程監(jiān)理模式與實施程序
第四節(jié) 項目監(jiān)理機構(gòu)及其設施
第五節(jié) 建設工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)
第二章 建設工程監(jiān)理工作程序
第一節(jié) 監(jiān)理工作程序制定要點
第二節(jié) 施工準備階段的監(jiān)理工作
第三節(jié) 監(jiān)理規(guī)劃
第四節(jié) 監(jiān)理實施細則
第五節(jié) 監(jiān)理工作方法
第三篇 建設工程監(jiān)理投資控制
第一章 建設工程監(jiān)理投資控制概述
第一節(jié) 建設工程投資的概念
第二節(jié) 建設工程投資控制
第三節(jié) 監(jiān)理工程師在投資控制中的任務、職責和權(quán)限
第二章 建設工程投資構(gòu)成
第一節(jié) 現(xiàn)行投資及世界銀行建設工程投資構(gòu)成
第二節(jié) 設備及工、器具購置費的構(gòu)成及計算
第三節(jié) 建筑安裝工程費用項目
第四節(jié) 工程建設其他費用的構(gòu)成
第五節(jié) 預備費、建設期貸款利息、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅和鋪底流動資金
第三章 建設工程投資確定的依據(jù)
第一節(jié) 建設工程定額
第二節(jié) 工程量清單
第三節(jié) 其他依據(jù)
第四節(jié) 企業(yè)定額
第四章 建設工程投資決策
第一節(jié) 建設項目投資決策體系
第二節(jié) 建設工程項目可行性研究
第三節(jié) 建設工程項目投資估算編制與審查
第四節(jié) 建設工程項目評價
第五節(jié) 不確定性分析
第五章 建設工程設計階段的投資控制
第一節(jié) 設計階段投資控制概述
第二節(jié) 標準設計
第三節(jié) 限額設計
第四節(jié) 價值工程
第五節(jié) 設計概算的編制與審查
第六節(jié) 施工圖預算的編制與審查
第七節(jié) 設計階段技術(shù)經(jīng)濟指標分析
第六章 建設工程施工招標投標階段投資控制
第一節(jié) 建設工程合同價格分類
第二節(jié) 工程項目招標標底編制與審查
第三節(jié) 工程項目投標報價
第七章 建設工程施工階段投資控制
第一節(jié) 施工階段投資控制概述
第二節(jié) 工程計量
第三節(jié) 工程變更的控制
第四節(jié) 工程結(jié)算
第五節(jié) 投資偏差分析
第八章 建設工程竣工決算
第一節(jié) 竣工決算概述
第二節(jié) 竣工決算的編制方法
第四篇 建設工程進度控制
第一章 建設工程進度控制概述
第一節(jié) 建設工程進度控制的概念
第二節(jié) 建設工程進度控制計劃體系
第二章 建設工程進度計劃實施中的檢查與調(diào)整方法
第一節(jié) 實際進度檢查與調(diào)整系統(tǒng)過程
第二節(jié) 項目進度檢查比較方法
第三節(jié) 進度計劃調(diào)整方法
第三章 建設工程設計階段的進度控制
第一節(jié) 建設工程設計階段進度控制概述
第二節(jié) 設計階段進度控制目標體系
第三節(jié) 設計階段進度控制
第四章 建設工程施工階段的進度控制
第一節(jié) 施工階段進度控制概述
第二節(jié) 施工階段進度控制目標的確定
第三節(jié) 施工階段進度控制的內(nèi)容
第四節(jié) 施工進度計劃的編制
第五節(jié) 施工進度計劃的實施、檢查與調(diào)整
第五篇 建設工程質(zhì)量控制
第一章 建設工程質(zhì)量控制概述
第一節(jié) 有關(guān)質(zhì)量的概念
第二節(jié) 工程質(zhì)量的形成及其控制
第三節(jié) 工程質(zhì)量管理體系的建立與運行
第二章 建設工程設計階段質(zhì)量控制
第一節(jié) 建設工程設計階段質(zhì)量控制概述
第二節(jié) 設計階段質(zhì)量控制目標、程序與方法
第三節(jié) 施工圖設計質(zhì)量控制及審查
第三章 建設工程施工階段質(zhì)量控制
第一節(jié) 建設工程施工階段質(zhì)量控制概述
第二節(jié) 施工準備過程的質(zhì)量控制
第三節(jié) 施工過程的質(zhì)量控制
第四章 工程施工質(zhì)量驗收
第一節(jié) 工程施工質(zhì)量驗收基本規(guī)定
第二節(jié) 建筑工程質(zhì)量驗收的劃分
第三節(jié) 建筑工程質(zhì)量驗收標準
第五章 工程質(zhì)量問題分析及處理
第一節(jié) 工程質(zhì)量問題分析
第二節(jié) 工程質(zhì)量問題處理
第六篇 建設工程合同管理
第一章 建設工程合同管理法律基礎(chǔ)
第一節(jié) 有關(guān)法律簡介
第二節(jié) 經(jīng)濟法律關(guān)系
第三節(jié) 代理制度
第四節(jié) 訴訟時效制度
第二章 建設工程勘察設計合同管理
第一節(jié) 勘察設計合同概述
第二節(jié) 勘察設計合同的訂立
第三節(jié) 勘察設計合同的履行管理
第三章 建設工程施工合同管理
第一節(jié) 建設工程施工合同概述
第二節(jié) 建設工程施工合同的訂立
第三節(jié) 建設工程施工合同的履行管理
第四節(jié) 建設工程施工合同爭議處理
第四章 建設工程委托監(jiān)理合同管理
第一節(jié) 建設工程委托監(jiān)理合同概述
第二節(jié) 建設工程委托監(jiān)理合同的訂立
第三節(jié) 建設工程委托監(jiān)理合同的履行管理
第五章 建設工程物資采購合同管理
第一節(jié) 建設工程物資采購合同管理概述
第二節(jié) 物資設備采購合同管理
第三節(jié) 大型設備采購合同管理
第六章 建設工程施工索賠
第一節(jié) 建設工程施工索賠概述
第二節(jié) 索賠處理
第三節(jié) 索賠計算
第四節(jié) 監(jiān)理工程師在索賠管理中的作用
第五節(jié) 反索賠
第七篇 監(jiān)理信息與監(jiān)理檔案管理
第一章 監(jiān)理信息管理
第一節(jié) 監(jiān)理信息概述
第二節(jié) 監(jiān)理信息管理流程及基本環(huán)節(jié)
第三節(jié) 監(jiān)理信息系統(tǒng)
第二章 建設工程監(jiān)理資料管理
第一節(jié) 建設工程資料編制與歸檔一般規(guī)定
第二節(jié) 建設工程資料的歸檔
第三節(jié) 建設工程監(jiān)理資料的組成及編制
第四節(jié) 建設工程監(jiān)理表格體系與填寫要點
參考文獻