裝備技術(shù)保障運籌分析

第1章緒論
1．1 概述
1．1．1 裝備技術(shù)保障定義
1．1．2 裝備技術(shù)保障基本內(nèi)容及其相互關(guān)系
1．1．3 裝備技術(shù)保障地位和作用
1．2 裝備技術(shù)保障運籌分析研究的內(nèi)容與方法
1．2．1 裝備技術(shù)保障運籌分析定義及特性
1．2．2 裝備技術(shù)保障運籌分析研究的內(nèi)容
1．2．3 裝備技術(shù)保障運籌分析的步驟與方法
1．3 裝備技術(shù)保障運籌分析準(zhǔn)則
1．3．1 系統(tǒng)化準(zhǔn)則
1．3．2 目標(biāo)準(zhǔn)則
1．3．3 優(yōu)化與滿意準(zhǔn)則
1．3．4定性與定量相結(jié)合準(zhǔn)則
第2章 裝備技術(shù)保障運籌分析基礎(chǔ)理論
2．1 線性規(guī)劃
2．1．1 基本概念
2．1．2 標(biāo)準(zhǔn)數(shù)學(xué)模型
2．1．3 數(shù)學(xué)模型的特征及建模步驟
2．1．4 線性規(guī)劃求解
2．2 動態(tài)規(guī)劃
2．2．1 基本概念
2．2．2 基本方程
2．2．3 利用動態(tài)規(guī)劃模型解題的步驟
2．3 決策論
2．3．1 基本概念
2．3．2 確定型決策與不確定型決策
2．3．3 險型決策
2．4 排隊論
2．4．1 基本概念
2．4．2 一排隊系統(tǒng)常用分布
2．4．3 排隊服務(wù)系統(tǒng)的分類
2．4．4 排隊服務(wù)系統(tǒng)的運行指標(biāo)
2．4．5 排隊論的典型模型介紹
2．5 網(wǎng)絡(luò)評審法
2．5．1 基本原理
2．5．2 網(wǎng)絡(luò)圖的構(gòu)成
2．5．3 網(wǎng)絡(luò)評審法的工作步驟
第3章 裝備系統(tǒng)可靠性分析
3．1 可靠性參數(shù)及指標(biāo)
3．1．1 可靠性概念
3．1．2 常用可靠性參數(shù)
3．1．3 可靠性指標(biāo)的確定要求
3．2 系統(tǒng)可靠性模型建立
3．2．1 系統(tǒng)可靠性的概念
3．2．2 串聯(lián)系統(tǒng)
3．2．3 并聯(lián)系統(tǒng)
3．2．4 混聯(lián)系統(tǒng)
3．3 裝備故障模式及影響分析
3．3．1 FMEA，列表分析法
3．3．2 FMEA的矩陣分析法
3．4 故障樹分析
3．4．1 故障樹的建立
3．4．2 故障樹的評價
3．4．3 故障樹分析法的優(yōu)缺點
3．4．4 故障樹分析實例
第4章 裝備管理運籌分析
4．1技術(shù)保障費用管理運籌分析
4．1．1 裝備技術(shù)保障費用組成
4．1．2 裝備技術(shù)保障費用分析的一般步驟
4．1．3 裝備技術(shù)保障費用估算
4．1．4 費用資金的時間價值
4．2 技術(shù)保障費用—效能分析
4．2．1 效能的概念
4．2．2 裝備技術(shù)保障費用一效能分析過程
4．2．3 裝備技術(shù)保障費用一效能綜合權(quán)衡模型
4．3 裝備庫存與更新管理
4．3．1 裝備庫存管理
4．3．2 裝備更新管理
4．4 裝備質(zhì)量監(jiān)控
4．4．1 裝備質(zhì)量控制方法
4．4．2 裝備狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)
第5章 裝備維修運籌分析
5．1維修方案的確定
5．1．1 維修方案的概念
5．1．2 維修方案的作用
5．1．3 修理策略的選擇
5．1．4 維修方案的形成
5．2 維修級別分析
5．2．1 維修級別的劃分
5．2．2 維修級別分析
5．3 維修工作分析
5．3．1 維修工作確定
5．3．2 維修工作分析
5．3．3 維修工作分析所需信息
5．3．4 維修工作分析中應(yīng)注意的問題
第6章 裝備備件保障運籌分析
6．1 裝備備件需求量分析與確定
6．1．1 裝備備件確定的程序與步驟
6．1．2 平時備件需求量的計算
6．1．3 戰(zhàn)時備件消耗量的計算
6．2 裝備備件保障系統(tǒng)模型
6．2．1 三級備件保障系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)及保障流程
6．2．2 備件保障系統(tǒng)的基本參量
6．2．3 備件保障度
6．2．4 三級備件保障系統(tǒng)建模
6．3 裝備備件運行量分析與確定
6．3．1 基于保障度的備件運行量模型
6．3．2 基于運輸能力的備件運行量模型1
第7章 裝備技術(shù)保障力量運用運籌分析
7．1 裝備技術(shù)保障任務(wù)定量分析
7．1．1 裝備保養(yǎng)任務(wù)量的計算
7．1．2 裝備備件需求量確定
7．1．3 裝備修理任務(wù)量預(yù)計
7．2 裝備技術(shù)保障人員的確定
7．2．1 使用人員確定
7．2．2 維修人員確定
7．3 裝備技術(shù)保障設(shè)備的選配
7．3．1 技術(shù)保障設(shè)備分類
7．3．2 技術(shù)保障設(shè)備選配時應(yīng)考慮的因素
7．3．3 技術(shù)保障設(shè)備需求確定
7．3．4 技術(shù)保障設(shè)備的獲取
7．4 戰(zhàn)時裝備技術(shù)保障力量配置
7．4．1 戰(zhàn)時維修保障力量配置的方法
7．4．2 維修保障力量配置策略
7．4．3 維修保障力量需求決策
第8章 裝備戰(zhàn)場搶修運籌分析
8．1 裝備戰(zhàn)場搶修的研究方法
8．1．1 裝備戰(zhàn)場損傷評估與修復(fù)(BDAR)分析的基本原理
8．1．2 裝備戰(zhàn)場損傷評估與修復(fù)(BDAR)的分析程序
8．2 裝備損傷模式及影響分析
8．2．1 有關(guān)概念
8．2．2 損壞模式及影響分析的方法
8．3 裝備戰(zhàn)場損傷評估
8．3．1 戰(zhàn)場損傷評估的內(nèi)容
8．3．2 戰(zhàn)場損傷評估的程序
8．3．3 戰(zhàn)場損傷評估的檢測方法
8．3．4 損傷評估方法
8．3．5 戰(zhàn)場損傷評估報告
8．4 裝備戰(zhàn)場損傷修復(fù)
8．4．1 裝備戰(zhàn)場損傷修復(fù)方法
8．4．2 高新技術(shù)在裝備戰(zhàn)場搶修中的應(yīng)用
附錄 與裝備技術(shù)保障有關(guān)的常用詞匯(英漢對照)
參考文獻(xiàn)