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無(wú)條件服從:?jiǎn)T工職業(yè)操守培訓(xùn)

無(wú)條件服從:?jiǎn)T工職業(yè)操守培訓(xùn)

定 價(jià):¥22.00

作 者: 朱麒衡 著
出版社: 當(dāng)代世界出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 成功

ISBN: 9787509001059 出版時(shí)間: 2006-08-01 包裝: 膠版紙
開本: 16 頁(yè)數(shù): 228 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  老板和員工,是教練與球員的關(guān)系。一場(chǎng)場(chǎng)的勝利來(lái)自于教練的戰(zhàn)略意識(shí),球員的服從觀念,如何激發(fā)員工的最大潛能,如何能支持老板的宏偉戰(zhàn)略,是團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該考慮的核心問(wèn)題。 沒(méi)有紀(jì)律的公司,如同一盤散沙;沒(méi)有服從意識(shí)的團(tuán)隊(duì),就沒(méi)有強(qiáng)勁的沖擊力。無(wú)條件服從是一句意識(shí)至上的口號(hào),也是團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)。理解、欣賞、支持團(tuán)隊(duì)才會(huì)贏。這本書從理性上剖析了企業(yè)和個(gè)人的關(guān)系,從感性上閱讀職場(chǎng)工作人的心態(tài),這也是作者長(zhǎng)期關(guān)注管理的心得,拋磚引玉,引起大家廣泛的討論。發(fā)展是硬道理,如果管理人和新入職場(chǎng)的員工能在本書中吸取一點(diǎn)點(diǎn)感受,本人就不勝樂(lè)之。本書也許會(huì)影響你的職業(yè)生涯。它就像一位忠誠(chéng)的謀士,在你職場(chǎng)遇到棘手的問(wèn)題而陷入困惑時(shí),你就隨便翻一翻,也許有一條路正適合你。

作者簡(jiǎn)介

  朱麒衡(原名:朱?。┖秉S岡人。1994年春,先后就職于海南國(guó)際名人俱樂(lè)部,三環(huán)酒店,友誼集團(tuán)(大連),新東方餐飲集團(tuán),鴻泰房地產(chǎn)等知名企業(yè)。從見(jiàn)習(xí)主管、企劃部經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、總經(jīng)理、企業(yè)策劃顧問(wèn)等一路走來(lái),十余年,足跡遍及國(guó)內(nèi)國(guó)外,為上百家企業(yè)做過(guò)營(yíng)銷顧問(wèn)?,F(xiàn)為邦資聯(lián)投資公司、龍興德文化影視傳媒、大象設(shè)計(jì)等策劃顧問(wèn)。踏上職業(yè)管理人之路起,十余年來(lái),一直致力于管理、營(yíng)銷、策劃等專題研究,功課不輟,積累和發(fā)表了多篇市場(chǎng)策劃與管理的專題文章。

圖書目錄

1.服從讓你迅速融入團(tuán)隊(duì)
青年人要想成大事,首先要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)。把團(tuán)隊(duì)作為一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái),用積極的心態(tài)服從上司的安排,不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見(jiàn)彩虹?
1.負(fù)起絕對(duì)責(zé)任/3
2.團(tuán)隊(duì)的核心——紀(jì)律/6
3.傾聽(tīng)老板的聲音/7
4.相互協(xié)作需要團(tuán)隊(duì)精神/8
5.服從是前途的指路牌/11
6.服從也要注意細(xì)節(jié)/14
7.工作態(tài)度是第一位/16
2.一切向老板看齊
要想成為優(yōu)秀的老板,要學(xué)會(huì)三只眼看人,多看看別人的優(yōu)點(diǎn)。員工也要換位思考一下老板成功背后的艱辛,想一想他為什么能成功?
1.老板是優(yōu)秀的員工/21
2.老板和上司的必備品質(zhì)/24
3.老板和員工的良性互動(dòng)/29
4.學(xué)會(huì)化解壓力/31
5.成為王,敗非寇/38
6.給自己一個(gè)綠色的心情/41
7.認(rèn)識(shí)到金錢的可愛(ài)/45
8.善待屬于自己的金錢/49
3.新世紀(jì)的人才創(chuàng)新
華倫·本尼斯說(shuō)過(guò):獲得創(chuàng)造力有兩種方法,一種是自己“唱歌”和“跳舞”;另一種是為“歌唱家”和“舞蹈家”搭建一個(gè)舞臺(tái)。你是“跳舞”的還是搭臺(tái)的?
1.創(chuàng)新的前提是模仿/55
2.創(chuàng)新人才的素質(zhì)/57
3.工作要有創(chuàng)新性/59
4.走出創(chuàng)新的困惑和觀念誤區(qū)/61
5.科學(xué)創(chuàng)新,讓創(chuàng)新成為必然/66
6.創(chuàng)新無(wú)極限和創(chuàng)新的十個(gè)規(guī)則/71
7.適應(yīng)性創(chuàng)新,企業(yè)的長(zhǎng)存法則/74
4.服從并不代表失去自我
成就大事的人不可能單獨(dú)作戰(zhàn)。員工和上司或老板要建立有效的溝通,有更好的路,要在合適的時(shí)間和地點(diǎn)建議合作伙伴。
1.與老板或上司有效溝通/79
2.有求不能必應(yīng)/80
3.保持與他人的步調(diào)一致/82
4.幫助上司分析問(wèn)題才不會(huì)盲從/84
5.正確對(duì)待上司的過(guò)失/86
5.相知才能無(wú)條件服從
沒(méi)有不合適的上司,只有不合時(shí)宜的下屬;沒(méi)有榆木疙瘩的下屬,只有看不見(jiàn)前進(jìn)方向的老板。
1.尊重你周圍的人/91
2.不要四處樹敵/93
3.順利融入團(tuán)隊(duì)是關(guān)鍵/94
4.盡快進(jìn)入職場(chǎng)角色/97
5.相知首先要贏得他人的信任/98
6.相互激勵(lì)是相知的源動(dòng)力/100
7.胸懷是相知的先決條件/103
8.相敬才能相知/105
9.德服才是無(wú)條件服從的境界/106
6.忠誠(chéng)是通往成功的捷徑
有事業(yè)心的員工才是優(yōu)秀的員工,事業(yè)有成是每個(gè)人的夢(mèng)想。成功的路很漫長(zhǎng),到底有沒(méi)有通向成功的捷徑?
1.抱怨并不意味著不忠/111
2.肝膽相照才會(huì)產(chǎn)生忠誠(chéng)/112
3.忠信的基礎(chǔ)是雙方的互動(dòng)/115
4.公平是贏得忠誠(chéng)的砝碼/117
5.制度管不來(lái)忠誠(chéng)/121
6.忠誠(chéng)是成功的捷徑/125
7.士為知己者用/127
8.忠實(shí)能實(shí)現(xiàn)晉升/130
7.傳統(tǒng)教育的流失影響服從意識(shí)
傳統(tǒng)的東西不一定都是好的,可是為什么大家看不到傳統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)?有的人想推翻一切傳統(tǒng)的東西,其實(shí)這是一種悲哀。
1.當(dāng)代也呼喚傳統(tǒng)的人文素養(yǎng)/135
2.提高人才質(zhì)量要加強(qiáng)人文教育/138
3.傳統(tǒng)教育永遠(yuǎn)也不過(guò)時(shí)/140
4.用傳統(tǒng)的方式獲取同事的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的信任/143
5.服從讓你擺脫冷遇/146
6.傳統(tǒng)教育中的老實(shí)與成熟/148
7.逆來(lái)順受,推美讓功的美德/153
8.道德和智慧是打開服從之門的鑰匙
一把鑰匙開一扇門。沒(méi)有合適的鑰匙,如何打開員工心中之門?會(huì)理解服從深層涵義的人,就是智者。
1.如何駕馭“天馬行空”的員工/159
2.掌握打開服從之門的鑰匙/163
3.用人格魅力征服員工/167
4.成人之美是要?jiǎng)e人服從的妙方/173
5.以教代戒,潛移默化影響員工/176
9.德才兼?zhèn)涫欠牡母?br /> 關(guān)注身邊的合作伙伴,理解寬容下屬,如何讓下屬無(wú)條件服從是一門藝術(shù),如何“掌握”好這門藝術(shù)呢?
1.對(duì)員工德、才的選擇/183
2.關(guān)注他人所長(zhǎng),是服從的重要因素/185
3.用聰明糊涂心選用人才/189
4.貴人所長(zhǎng),忘其所短/194
5.剛?cè)嵯酀?jì),同舟共渡/196
6.量才器使,揚(yáng)長(zhǎng)避短/199
7.胡蘿卜和大棒的藝術(shù)/202
10.穩(wěn)定壓倒一切,構(gòu)建和諧企業(yè)
娘生九子,九子不同。企業(yè)一路前行,肯定免不了磕磕碰碰。
1.融入團(tuán)隊(duì),細(xì)節(jié)鑄就輝煌/207
2.助人就是助己,團(tuán)隊(duì)共贏/211
3.榜樣的激勵(lì),輔佐團(tuán)隊(duì)前行/213
4.目標(biāo)激勵(lì),協(xié)助員工同行/216
5.和為貴,溝通先行/219
6.再學(xué)習(xí)——企業(yè)生命的延續(xù)/222
7.理解鑄就服從,穩(wěn)定壓倒一切/225

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