領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)（第二版）

　　簡(jiǎn)介隨著當(dāng)今組織結(jié)構(gòu)的日益扁平化，僅僅由”老板”擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)角色的情況將不復(fù)存在，越來(lái)越多的人將基于任務(wù)和完成任務(wù)所需的技能而承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)角色。因此，掌握必要的領(lǐng)導(dǎo)技能對(duì)于每個(gè)人都是必不可少的。本書(shū)的兩位作者創(chuàng)造性地將領(lǐng)導(dǎo)力分為九大關(guān)鍵領(lǐng)域，為讀者提供了一個(gè)清晰的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展框架。作者通過(guò)對(duì)組織行為學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)力等學(xué)科的理論知識(shí)進(jìn)行整合，將這些理論與練習(xí)、調(diào)查表和問(wèn)題有機(jī)地結(jié)合在一起，并引用了大量圖表、引文及案例，不僅使讀者能夠掌握理論知識(shí)，還能學(xué)到卓越領(lǐng)導(dǎo)者深邃的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。作者簡(jiǎn)介喬治·曼寧（George Manning）是北肯塔基大學(xué)（Northelll Kentucky University）的心理學(xué)教授。他同時(shí)也是商業(yè)、工業(yè)和政府部門的顧問(wèn)，服務(wù)于諸如AMA公司、美國(guó)電報(bào)電話公司（AT & T）、通用電氣公司（General Electric）、IBM公司、汽車工人聯(lián)合會(huì)（United Auto Workers）、青年總裁組織（Young Presidents’Organization）、美國(guó)海軍（the U.S.Navy），以及美國(guó)健康研究院（National Institutes of Health）等眾多客戶。他就下列經(jīng)濟(jì)和社會(huì)問(wèn)題進(jìn)行講學(xué)，具體包括：工作生活質(zhì)量、勞動(dòng)力價(jià)值和商業(yè)道德。他在組織心理學(xué)領(lǐng)域非?；钴S，著述頗豐。他當(dāng)前的研究和興趣主要有包括改變著的工作意義和個(gè)人轉(zhuǎn)變與社會(huì)變革下的應(yīng)對(duì)技能。

　　喬治·曼寧（George Manning）是北肯塔基大學(xué)（Northelll Kentucky University）的心理學(xué)教授。他同時(shí)也是商業(yè)、工業(yè)和政府部門的顧問(wèn)，服務(wù)于諸如AMA公司、美國(guó)電報(bào)電話公司（AT & T）、通用電氣公司（General Electric）、IBM公司、汽車工人聯(lián)合會(huì)（United Auto Workers）、青年總裁組織（Young Presidents’Organization）、美國(guó)海軍（the U.S.Navy），以及美國(guó)健康研究院（National Institutes of Health）等眾多客戶。他就下列經(jīng)濟(jì)和社會(huì)問(wèn)題進(jìn)行講學(xué)，具體包括：工作生活質(zhì)量、勞動(dòng)力價(jià)值和商業(yè)道德。他在組織心理學(xué)領(lǐng)域非常活躍，著述頗豐。他當(dāng)前的研究和興趣主要有包括改變著的工作意義和個(gè)人轉(zhuǎn)變與社會(huì)變革下的應(yīng)對(duì)技能。