透視華菱

　　另類的抗?fàn)庍@是一場(chǎng)抗?fàn)?，一?chǎng)為了改變命運(yùn)的抗?fàn)帲粓?chǎng)持續(xù)了十年的抗?fàn)?。在?jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少，都是按照上級(jí)主管部門指令性計(jì)劃進(jìn)行的；一個(gè)單位需要什么，需要多少，也都要按計(jì)劃調(diào)撥供給的。沒(méi)有指令，生產(chǎn)的產(chǎn)品很難推銷出去；沒(méi)有計(jì)劃，想采購(gòu)的原輔材料幾乎買不到。馬鞍山市建機(jī)廠成功地推出了自己的新產(chǎn)品——散裝水泥車，盡管性能優(yōu)于全國(guó)同類產(chǎn)品，盡管產(chǎn)品符合國(guó)家推廣散裝水泥的產(chǎn)業(yè)政策，卻因?yàn)闆](méi)有納入計(jì)劃，結(jié)果想賣的賣不掉，想買的買不到。而且，汽車類的產(chǎn)品還必須納入國(guó)家一級(jí)的計(jì)劃，你才能配到原料，你才能賣出產(chǎn)品。于是，在一個(gè)小型的國(guó)營(yíng)企業(yè)和國(guó)家計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制之間，不可避免地產(chǎn)生了摩擦。因雙方力量的極度懸殊和不對(duì)稱，確定了這不是公開(kāi)的面對(duì)面的抗?fàn)?，而是迂回的、曲折的也是智慧的抗?fàn)帲晕曳Q之為“另類的抗?fàn)帯薄?0年代初，全國(guó)工業(yè)依然是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的一統(tǒng)天下，不幸的是，馬鞍山市建機(jī)廠卻被逼進(jìn)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。用“不幸”這個(gè)詞，是因?yàn)樵诋?dāng)時(shí)的環(huán)境下，這確實(shí)是一大不幸。產(chǎn)品造出來(lái)了，唯有納入國(guó)家定點(diǎn)廠才有出路，一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小廠，剛生產(chǎn)了幾輛散裝車，就想成為國(guó)家定點(diǎn)廠，簡(jiǎn)直是奢望。把產(chǎn)量搞上去并不是難事，能生產(chǎn)一輛，就能生產(chǎn)十輛甚至百輛，但是生產(chǎn)出來(lái)了不準(zhǔn)你賣，產(chǎn)量又有什么意義？唯一的出路是自己找市場(chǎng)。鄭宏敏，這位最初是光桿司令的供銷科長(zhǎng)，還有兩年后才充實(shí)進(jìn)來(lái)的沈偉良、陳祥斌，為打開(kāi)散裝車的銷售市場(chǎng)立下了汗馬功勞。他們把自家制造的散裝車拍成照片，印上許多份，各自揣上幾張，就踏上了渺茫的推銷征程。目標(biāo)很明確，那就是各省市推廣散裝水泥辦公室，因?yàn)樗麄冋莆罩⒀b水泥設(shè)備的分配大權(quán)?！拔覀兪邱R鞍山市建筑機(jī)械廠的，向你們推介我們生產(chǎn)的散裝水泥車?！变N售人員陪著笑臉，向散裝辦公室的負(fù)責(zé)人攤開(kāi)了照片。“馬鞍山市建筑機(jī)械廠？從來(lái)沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)這個(gè)廠嘛。”“是呀，我們剛剛開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品，以前沒(méi)和你們接觸過(guò)，所以……”“有國(guó)家計(jì)劃嗎？”“還沒(méi)有。不過(guò)，我們的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和性能都比國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品要先進(jìn)，您不妨……”話沒(méi)說(shuō)完，就被對(duì)方打斷：“那可不行。沒(méi)有納入國(guó)家計(jì)劃的產(chǎn)品，我們一般不采購(gòu)?！币淮未畏钌闲δ?，又一次次碰壁?？少F的是，碰壁并沒(méi)有使他們灰心。這家碰壁跑另一家，一次不行再來(lái)第二次，最后，索性打起了蘑 ……

　　王才錫，筆名莫非，安徽大學(xué)中文系畢業(yè)，中國(guó)作家協(xié)會(huì)安徽分會(huì)會(huì)員，《作家天地》雜志社副編審。公開(kāi)發(fā)表各類文學(xué)作品100余萬(wàn)字。