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客戶(hù)服務(wù)實(shí)務(wù)

客戶(hù)服務(wù)實(shí)務(wù)

定 價(jià):¥32.00

作 者: 李先國(guó)、曹獻(xiàn)存
出版社: 清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 全國(guó)客戶(hù)服務(wù)職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)教材
標(biāo) 簽: 客戶(hù)關(guān)系

ISBN: 9787302141808 出版時(shí)間: 2006-11-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16 頁(yè)數(shù): 335 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)以客戶(hù)服務(wù)技巧為核心,圍繞客戶(hù)服務(wù)基礎(chǔ)理論知識(shí)與技能兩條主線(xiàn)展開(kāi),全面介紹了客戶(hù)服務(wù)的方法、技巧以及現(xiàn)代化的客戶(hù)服務(wù)手段,做到了理論與實(shí)踐、科學(xué)與技能、現(xiàn)在與未來(lái)的有機(jī)結(jié)合。本書(shū)內(nèi)容豐富,通俗易懂,而且引用了大量真實(shí)、生動(dòng)的案例,便于讀者閱讀、理解與借鑒。該教材適用于各行業(yè)中從事客戶(hù)服務(wù)管理工作或有志于從事客戶(hù)服務(wù)管理工作者,是參加全國(guó)客戶(hù)服務(wù)職業(yè)資格認(rèn)證考試的必備參考書(shū)。 目錄:第一章 客戶(hù)服務(wù)基礎(chǔ)第二章 客戶(hù)服務(wù)技巧第三章 不同類(lèi)型客戶(hù)的服務(wù)技巧第四章 客戶(hù)服務(wù)中的溝通技巧第五章 客戶(hù)投訴的處理技巧第六章 處理客戶(hù)服務(wù)壓力的技巧第七章 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的客戶(hù)服務(wù)附錄A 客戶(hù)服務(wù)考試大綱附錄B 提升訓(xùn)練題附錄C 參考答案主要參考文獻(xiàn)

作者簡(jiǎn)介

暫缺《客戶(hù)服務(wù)實(shí)務(wù)》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章 客戶(hù)服務(wù)基礎(chǔ)
第一節(jié) 理解客戶(hù)服務(wù)
第二節(jié) 客戶(hù)服務(wù)的分類(lèi)與內(nèi)容
第三節(jié) 客戶(hù)服務(wù)人員的職業(yè)要求
第四節(jié) 客戶(hù)服務(wù)禮儀
【案例1-1】IBM--世界上最講究服務(wù)的公司
第二章 客戶(hù)服務(wù)技巧
第一節(jié) 客戶(hù)接待技巧
第二節(jié) 理解客戶(hù)的技巧
第三節(jié) 滿(mǎn)足客戶(hù)的期望
第四節(jié) 留住客戶(hù)的技巧
【案例2-1】成交僅僅是銷(xiāo)售的開(kāi)始
第五節(jié) 及時(shí)服務(wù)
【案例2-2】奔馳汽車(chē)公司的即時(shí)服務(wù)
【案例2-3】一個(gè)小時(shí)內(nèi)就可以為你裝好輪胎
第六節(jié) 創(chuàng)新客戶(hù)服務(wù)
【案例2-4】奔馳汽車(chē)公司的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化
【案例2-5】海爾的超值服務(wù)
【案例2-6】索尼的體驗(yàn)服務(wù)
【案例2-7】顧問(wèn)式服務(wù)解危光大依波
【案例2-8】美國(guó)Hertz公司的客戶(hù)服務(wù)
【案例2-9】中國(guó)移動(dòng)以創(chuàng)新打造世界一流企業(yè)
第三章 不同類(lèi)型客戶(hù)的服務(wù)技巧
第一節(jié) 不同類(lèi)型客戶(hù)的服務(wù)技巧
第二節(jié) 棘手客戶(hù)服務(wù)技巧
第四章 客戶(hù)服務(wù)中的溝通技巧
第一節(jié) 客戶(hù)溝通的基礎(chǔ)知識(shí)
第二節(jié) 傾聽(tīng)技巧
【案例4-1】“聽(tīng)他把話(huà)講完”
第三節(jié) 提問(wèn)的技巧
【案例4-2】用提問(wèn)達(dá)成交易
第四節(jié) 掌握有效溝通的語(yǔ)言
【案例4-3】真誠(chéng)地贊美
第五節(jié) 身體語(yǔ)言的運(yùn)用
第五章 客戶(hù)投訴的處理技巧
第一節(jié) 客戶(hù)為什么會(huì)投訴
第二節(jié) 有效處理客戶(hù)投訴的意義
【案例5-1】家樂(lè)??蛻?hù)抱怨分析
第三節(jié) 一般投訴處理技巧
【案例5-2】松下的客戶(hù)抱怨中心
第四節(jié) 不同投訴方式的服務(wù)技巧
第五節(jié) 重大投訴處理技巧
【案例5-3】Prestocleaner公司客戶(hù)投訴案例分析
第六節(jié) 投訴帶來(lái)的危機(jī)處理
【案例5-4】呂女士狀告寶潔SK-Ⅱ
【案例5-5】麥當(dāng)勞“消毒水”事件
【案例5-6】三鹿奶粉風(fēng)波
【案例5-7】中美史克危機(jī)事件管理
第六章 處理客戶(hù)服務(wù)壓力的技巧
第一節(jié) 壓力與壓力的產(chǎn)生
第二節(jié) 處理壓力的技巧
【案例6-1】英國(guó)電信集團(tuán)的壓力管理
第七章 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的客戶(hù)服務(wù)
第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)客戶(hù)服務(wù)基礎(chǔ)
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)客戶(hù)服務(wù)實(shí)施
【案例7-1】戴爾公司客戶(hù)管理
附錄A 客戶(hù)服務(wù)考試大綱
附錄B 提升訓(xùn)練題
附錄C 參考答案
主要參考文獻(xiàn)

本目錄推薦

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