創(chuàng)業(yè)方案及點(diǎn)評(píng)

【方案一】百福餐飲管理集團(tuán)商業(yè)計(jì)劃書(shū)
1.1　概要
1.2　戰(zhàn)略規(guī)劃及創(chuàng)新理念
1.3　戰(zhàn)略制定背景分析
1.4　市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析
1.5　公司管理模式與組織結(jié)構(gòu)
1.6　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案
1.7　公司人力資源管理及企業(yè)文化
1.8　財(cái)務(wù)分析與融資決策
1.9　附錄
專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)
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【方案二】PU澆注鞋研發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)方案
2.1　項(xiàng)目概況與創(chuàng)建
2.2　管理團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)
2.3　業(yè)務(wù)體系和組織機(jī)構(gòu)
2.4　實(shí)施時(shí)間表
2.5　市場(chǎng)與營(yíng)銷(xiāo)
2.6　財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)
2.7　結(jié)論及建議
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【方案三】IGBT全數(shù)字變頻感應(yīng)電爐項(xiàng)目方案
3.1　產(chǎn)品概況
3.2　市場(chǎng)調(diào)研與分析
3.3　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案
3.4　組織結(jié)構(gòu)與人力資源
3.5　項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間表
3.6　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及防范
3.7　投資與計(jì)劃
3.8　經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益分析
3.9　結(jié)論
3.10 附表
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【方案四】無(wú)線寬帶局域網(wǎng)
4.1　創(chuàng)業(yè)方案概要
4.2　產(chǎn)業(yè)背景與行業(yè)分析
4.3　無(wú)線寬帶局域網(wǎng)產(chǎn)品
4.4　企業(yè)使命和企業(yè)戰(zhàn)略
4.5　市場(chǎng)調(diào)研與分析
4.6　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售策略
4.7　研究與開(kāi)發(fā)計(jì)劃
4.8　生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
4.9　組織管理計(jì)劃
4.10　方案實(shí)施進(jìn)度
4.11　風(fēng)險(xiǎn)與防范
4.12　財(cái)務(wù)計(jì)劃
4.13　創(chuàng)業(yè)融資與投資回報(bào)
4.14　附件、附表與附圖
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【方案五】四川速達(dá)高速公路養(yǎng)護(hù)工程有限公司
5.1　執(zhí)行概要
5.2　市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)
5.3　管理團(tuán)隊(duì)與管理技能
5.4　產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意
5.5　營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售
5.6　實(shí)施時(shí)間表
5.7　機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)
5.8　財(cái)務(wù)規(guī)劃和融資
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【方案六】四川華鎣山龍灘煤電有限責(zé)任公司風(fēng)險(xiǎn)投資創(chuàng)業(yè)方案
6.1　概要
6.2　環(huán)境分析及企業(yè)戰(zhàn)略
6.3　市場(chǎng)調(diào)研與分析
6.4　建設(shè)條件及生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)計(jì)劃
6.5　公司的愿景和任務(wù)
6.6　創(chuàng)新業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)性分析
6.7　管理團(tuán)隊(duì)
6.8　企業(yè)股權(quán)分配建議
6.9　關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施
6.10 附錄
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【方案七】二郎山自然生態(tài)風(fēng)景名勝區(qū)旅游規(guī)劃
7.1　景區(qū)旅游資源狀況與評(píng)價(jià)
7.2　景區(qū)旅游項(xiàng)目和服務(wù)項(xiàng)目策劃
7.3　市場(chǎng)分析與需求預(yù)測(cè)
7.4　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃
7.5　經(jīng)濟(jì)效益分析
7.6　風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策策劃
7.7　環(huán)境保護(hù)策劃
7.8　二郎山旅游區(qū)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)策劃
7.9　二郎山旅游區(qū)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目招商策劃
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【方案八】環(huán)境友好新能源公司創(chuàng)業(yè)方案
8.1　ENE外部環(huán)境分析
8.2　甲醇汽油的潛質(zhì)與前景定位
8.3　ENE醇油項(xiàng)目運(yùn)作
8.4　ENE生產(chǎn)管理部分
8.5　ENE清潔能源市場(chǎng)環(huán)境分析
8.6　ENE營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃
8.7　營(yíng)銷(xiāo)策略
8.8　營(yíng)銷(xiāo)組織、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)與費(fèi)用預(yù)算
8.9　ENE財(cái)務(wù)規(guī)劃與融資
8.10　中國(guó)環(huán)境產(chǎn)業(yè)前景與非常規(guī)融資
8.11　ENE人力資源管理
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附表