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管理心理學(xué)

管理心理學(xué)

定 價:¥27.00

作 者: 馬建敏
出版社: 中國商業(yè)
叢編項: 21世紀(jì)高等商科現(xiàn)代工商管理系列教材
標(biāo) 簽: 管理與其他學(xué)科關(guān)系

ISBN: 9787504455147 出版時間: 2006-02-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 318 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  管理心理學(xué)是在現(xiàn)代管理科學(xué)和行為科學(xué)發(fā)展過程中派生出來的一門新興的獨立科學(xué)。它研究并揭示管理活動中人的心理和行為發(fā)生、發(fā)展的規(guī)律,探討在管理實踐中如何有效地組織人、激勵人,以達(dá)到最大限度地提高勞動效率和效益的目的。作為心理學(xué)家族的一名年輕的成員,雖然在理論和方法上還不夠成熟,但它順應(yīng)了時代的需求,為管理者運用科學(xué)的方法改進(jìn)管理,提高工作效率提供了科學(xué)的依據(jù)。本書借鑒和吸收了國內(nèi)外學(xué)者對管理心理學(xué)研究的精華,除了介紹管理心理學(xué)的一些基本理論與基礎(chǔ)知識之外,更加注重理論與實踐的結(jié)合,注意結(jié)合中國企業(yè)的實際情況來分析、探討管理心理學(xué)方面的熱點與難點問題。雖然科學(xué)技術(shù)的發(fā)展在不斷減輕人們的體力勞動強(qiáng)度,但現(xiàn)代社會日趨激烈的競爭卻在不斷增加人們的精神負(fù)荷。因此,如何使員工在輕松、愉快的情緒狀態(tài)下完成工作任務(wù),提高工作效率,是管理者面臨的新課題。本書根據(jù)社會發(fā)展的需求,在傳統(tǒng)的管理心理學(xué)結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上增加了“情緒”和“壓力管理”兩章,既為管理者自身提供了調(diào)節(jié)情緒、緩解壓力的方法,又為管理者管理好員工的情緒及壓力提供了策略。本書試圖將普通心理學(xué)、社會心理學(xué)、勞動心理學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、行為學(xué)、生理學(xué)、倫理學(xué)和管理學(xué)等學(xué)科的知識融為一體,希望從宏觀的角度來把握管理心理學(xué)的發(fā)展趨勢。本書共分三部分:第一部分(第一至第三章),著重分析管理心理學(xué)的對象、內(nèi)容、原則、方法和管理心理學(xué)的歷史發(fā)展,以及人的心理現(xiàn)象的實質(zhì);第二部分(第四至第十章)著重研究個體的認(rèn)知、個性、情緒、態(tài)度、需要、動機(jī)和行為、激勵,以及壓力管理;第三部分(第十一至第十七章),著重研究組織中的群體心理、團(tuán)隊管理、人際關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)行為、管理決策和組織行為,以及勞動心理。在編寫過程中,我們力求使教材結(jié)構(gòu)合理,理論系統(tǒng),內(nèi)容充實,實用性強(qiáng)。該書既可作為高等院校管理專業(yè)的教科書,也可作為管理人員的工作參考用書。管理心理學(xué)是一門理論性和實踐性很強(qiáng)的學(xué)科,在學(xué)習(xí)中要注意理論聯(lián)系實際,要在掌握心理學(xué)基本原理的基礎(chǔ)上,結(jié)合管理的具體實踐,去研究管理活動中人的心理和行為的規(guī)律。管理心理學(xué)是一門涉及面非常廣的交叉科學(xué),要注意本學(xué)科與其他學(xué)科之間的聯(lián)系,應(yīng)用相關(guān)學(xué)科的知識和方法,加深領(lǐng)會本學(xué)科的內(nèi)容。愿大家通過管理心理學(xué)的研究,在探索多姿多彩、千變?nèi)f化的人的心靈的過程中,其樂無窮,收益甚多。

作者簡介

暫缺《管理心理學(xué)》作者簡介

圖書目錄

編審說明
前言
第一篇 基本理論
 第一章 管理心理學(xué)概述
 第一節(jié) 什么是管理心理學(xué)
 第二節(jié) 管理心理學(xué)研究的內(nèi)容、原則與方法
 第三節(jié) 學(xué)習(xí)管理心理學(xué)的現(xiàn)實意義.
 第二章 管理心理學(xué)的歷史發(fā)展
 第一節(jié) 管理心理學(xué)產(chǎn)乍的歷史背景
 第二節(jié) 管理心理學(xué)的發(fā)展過程
 第三章 管理心理學(xué)基礎(chǔ)理論
 第一節(jié) 人的本質(zhì)
 第二節(jié) 心理現(xiàn)象的實質(zhì)
第二篇 個體心理
 第四章 認(rèn)知
 第一節(jié) 一般知覺
 第二節(jié) 社會知覺
 第三節(jié) 社會認(rèn)知中的歸因
 第五章 個性
 第一節(jié) 能力差異與管理
 第二節(jié) 氣質(zhì)差異與管理
 第三節(jié) 性格差異與管理
 第六章 情緒
 第一節(jié) 情緒概述
 第二節(jié) 情緒調(diào)節(jié)
 第三節(jié) 員工的挫折管理
 第七章 態(tài)度
 第一節(jié) 態(tài)度概述
 第二節(jié) 態(tài)度的形成
 第三節(jié) 態(tài)度改變
 第八章 需要、動機(jī)和行為
 第一節(jié) 人的需要
 第二節(jié) 人的動機(jī)
 第三節(jié) 人的行為
 第九章 激勵
 第一節(jié) 激勵概述
 第二節(jié) 內(nèi)容型激勵理論
 第三節(jié) 過程型激勵理論
 第四節(jié) 行為改造型激勵理論
 第五節(jié) 綜合型激勵理論
 第六節(jié) 激勵原則與方法
 第十章 壓力管理
 第一節(jié) 壓力的實質(zhì)
 第二節(jié) 壓力的消極影響
 第三節(jié) 壓力的緩解
第三篇 群體理論
 第十一章 群體心理
 第一節(jié) 群體概述
 第二節(jié) 群體結(jié)構(gòu)
 第三節(jié) 群體沖突
 第十二章 團(tuán)隊管理
第一節(jié) 團(tuán)隊概述
第二節(jié) 團(tuán)隊產(chǎn)生的背景
  ……
 第十三章 人際關(guān)系 
 第十四章 領(lǐng)導(dǎo)行為
 第十五章 管理決策 
 第十六章 組織行為
 第十七章 勞動心理
主要參考書目

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