水利水電建設項目管理與評估

前言

第一篇 總論
第一章 項目管理概述
第一節(jié) 項目
第二節(jié) 建設項目
第三節(jié) 基本建設
第四節(jié) 工程建設項目的發(fā)展周期
第二章 建設項目管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 建設項目管理的類型與任務
第三章 建設項目管理組織
第一節(jié) 組織體制在管理中的地位
第二節(jié) 建設項目管理組織模式
第三節(jié) 建設項目法人的組織形式
第四節(jié) 項目經(jīng)理
第四章 工程項目承發(fā)包模式
第一節(jié) 工程承發(fā)包方式
第二節(jié) 工程承發(fā)包合同的類型

第二篇 水利水電建設項目管理與控制
第五章 水利水電建設項目的策劃與投資決策
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 水利水電建設項目的策劃
第三節(jié) 水利水電建設項目的投資決策
第四節(jié) 可行性研究
第六章 水利水電建設項目招標與投標
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 水利水電建設項目勘察、設計招標與投標
第三節(jié) 水利水電工程施工招標
第四節(jié) 水利水電工程施工投標
第五節(jié) 水利水電建設項目材料、設備采購招投標
第七章 水利水電工程造價管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 業(yè)主預算的編制
第三節(jié) 概預算的審查
第八章 水利水電建設項目合同管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 水利水電建設項目勘察、設計合同管理
第三節(jié) 水利水電建設項目施工合同管理
第四節(jié) 水利水電建設項目物資采購合同管理
第九章 實施階段工程項目管理
第一節(jié) 施工準備
第二節(jié) 施工階段的質(zhì)量控制
第三節(jié) 施工階段的進度控制
第四節(jié) 施工階段的投資控制
第十章 水利水電工程竣工驗收
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 水利水電工程竣工結(jié)算和決算
第三節(jié) 水利水電工程保修與回訪
第十一章 水利水電建設項目文檔管理

第三篇 水利水電建設項目評估
第十二章 水利水電建設項目評估
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 水利水電建設項目經(jīng)濟評估概述
第三節(jié) 財務效益評估
第四節(jié) 國民經(jīng)濟評估
第五節(jié) 不確定性分析
第六節(jié) 投資方案比較的基本方法
第七節(jié) 社會效益評估
第十三章 水利水電建設項目后評價
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 水利水電項目建設過程后評價
第三節(jié) 水利水電建設項目效益后評價

附錄
附錄1 水利前期工作項目計劃管理辦法
附錄2 水利工程建設項目實行項目法人責任制的若干意見
附錄3 水利工程建設項目管理規(guī)定(試行)
附錄4 水利工程建設監(jiān)理規(guī)定
附錄5 水利水電工程項目建議書編制暫行規(guī)定
參考文獻