體育營銷II

定　價：￥39.00

作　者：	朱小明、張勇、沈華
出版社：	北京大學出版社
叢編項：
標　簽：	體育中國體育事業(yè)

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ISBN：	9787301113516	出版時間：	2007-01-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁數(shù)：	259	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　南非前總統(tǒng)曼德拉曾說過：“體育，擁有改變世界的力量”?！◇w育不但是世界各國人民喜愛的活動，也逐漸成為企業(yè)的新寵許多企業(yè)都與體育營銷結(jié)下不解之緣，并取得不俗的成績，其中既有像可口可樂、三星這樣的體育營銷先行者，又有聯(lián)想、紅塔、安踏之類的后起之秀。體育營銷能給品牌注入時尚、健康、動感的元素，吸引更多高端、年輕、忠誠的受眾。隨著2008年奧運會的臨近，越來越多的企業(yè)開始關(guān)注體育營銷，并希望借助體育營銷擴展自己的品牌?！　扼w育營銷Ⅱ》是《體育營銷》的姊妹篇。全書共分三篇，企業(yè)風云篇秉承《體育營銷》的風格，繼續(xù)介紹企業(yè)進行體育營銷的經(jīng)典案例；賽場縱橫篇圍繞十運會、“皇馬中國行”、“中網(wǎng)”公開賽等活動，介紹了幾個在我國影響較大的體育賽事，并對這些賽事產(chǎn)生的影響、造成的結(jié)果進行點評；精英薈萃篇介紹了從事體育營銷的風云人物，既包括企業(yè)辦人士，也包括體育傳媒界人士。

作者簡介

　　朱小明，著名體育營銷專家，美國“奧運經(jīng)濟論壇”中方執(zhí)行主席，中國十佳杰出營銷操盤手，首屆杰出營銷獎唯一體育營銷獎獲得者，蒙牛乳業(yè)集團體育營銷顧問，太度體育營銷有限公司、中國體育營銷網(wǎng)總裁。有豐富的國際知名企業(yè)的品牌傳播、市場營銷、體育文化產(chǎn)業(yè)、傳媒運營、廣告管理等運營經(jīng)驗，至今已有14年的企業(yè)體育營銷和奧運營銷經(jīng)驗。其提出的運動價值理論、投資學理論、風險評估理論及明星管理理論等已成為中國體育營銷史上公認的權(quán)威觀點。

圖書目錄

序一
序二
序三
企業(yè)風云篇
　借勢全民健身演繹蒙牛激情——蒙牛《城市之間》體育營銷解析
　合作、創(chuàng)新、細節(jié)彰顯體育營銷價值——“步步高泰格·伍茲觀瀾湖挑戰(zhàn)賽”案例分析
　亞禮得：國際運動品牌本土化進程中的體育營銷
　聯(lián)姻籃球，打造中國第一籃球品牌——匹克籃球王國之夢
　雙星： “體育營銷”成“贏銷”利器
　百威：淋漓盡致的體育營銷戰(zhàn)略實踐者
　燕京啤酒：實力打造精品
　紅牛：選擇最受歡迎的體育運動
　G電子：用體育推廣自己
　借體育營銷打開國際化大門——TCL市場推廣全攻略
　科健：體育營銷成就的大贏家
　世界的海爾重新開始——海爾的體育營銷之路
　金牌MPV：引領成功之路——東南菱紳試水體育營銷
　十年寒窗無人問，力帆一球天下聞——力帆集團的體育營銷之路
　VISA國際組織：資助中國體育發(fā)揚拼搏精神
　生活藝術(shù)專家——松下的體育營銷戰(zhàn)略
　西門子：兵敗“中國足球”
　康師傅：借助體育營銷力推勁跑X
　惠普：與體育共發(fā)展
　華帝：從全運會到奧運會
　輝煌達喀爾——統(tǒng)一石化贊助達喀爾拉力賽案例紀實
　網(wǎng)動中國，營銷中網(wǎng)——2006“中網(wǎng)網(wǎng)動中國”運營紀實
賽場縱橫篇
　品牌賽事打造品牌城市
　城市體育營銷：共性的體育個性的城市
　中國網(wǎng)球公開賽：北京的體育名片
　體育賽事鑄就品牌城市——上海F1促進城市發(fā)展紀實
　環(huán)湖賽改變著的青海
　南京：十運會惠及“無數(shù)”
　十運會開發(fā)啟示錄
　南京十運會：北京奧運會大練兵
　追求至高境界——蘇酒集團結(jié)緣十運會
　中國石化為十運喝彩
　移動掌上十運盡顯十運無限精彩
　2005“皇馬中國行”，足球的盛宴？資本的饕餮？
　皇馬之過？企業(yè)之錯？
　皇馬“自毀”品牌？
　規(guī)范化與可執(zhí)行力的重要性——專訪IMG中國副總裁葛伯強先生
　“皇馬中國行”事件給我們的思考——訪奧運經(jīng)濟研究會副會長杜巍
　“皇馬中國行”利大于弊——訪盈方體育客戶總監(jiān)、國際足聯(lián)球員經(jīng)紀人劉浩
　傲慢的皇馬傷心的德爾
　賽洛城：痛并快樂著
　七匹狼的皇馬“情結(jié)”
精英薈萃篇
　張勇：弄潮于體育營銷的壯闊波瀾
　陳彤：互聯(lián)網(wǎng)體育新聞的拓荒者
　江和平：央視體育新當家
　汪潮涌：復興中國人的“航海夢”
　侯孝海：讓“雪花”與體育共舞
　黎偉權(quán)：狹路相逢勇者勝
　丁水波：鉤與叉的對話彰顯中國式商業(yè)智慧
　李璐埸：知行合一，布局體育營銷
后記
致謝