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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理管理企業(yè)與企業(yè)家百年老店之死

百年老店之死

百年老店之死

定 價(jià):¥35.00

作 者: 傅雷、袁建財(cái)
出版社: 中國(guó)經(jīng)濟(jì)
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 企業(yè)管理

ISBN: 9787501778362 出版時(shí)間: 2007-01-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 286 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  王麻子、冠生園、日升昌、瑞士鐘表、巴林銀行……如果這些當(dāng)年家喻戶(hù)曉的百年老店,能夠在全球經(jīng)濟(jì)一體化大潮洶涌澎湃的當(dāng)今時(shí)代,與柳傳志、張瑞敏、牛根生、杰克·韋爾奇等商界精英“同臺(tái)獻(xiàn)藝”,我們將會(huì)看到一幅多么精彩紛呈、百舸爭(zhēng)流的局面。不幸的是,他們畢竟隨風(fēng)而逝了。.本書(shū)從昔日的輝煌、衰落之謎、引以為鑒、成功案例鏈接幾個(gè)部分深入探討了這些企業(yè)的管理,為現(xiàn)代企業(yè)管理人員提供了一個(gè)良好的借鑒。 以銅為鑒,可以正衣冠;以古為鑒,可以知興替;以人為鑒,可以明得失。本書(shū)揭秘百年老店的衰落之謎,既是緬懷那些英雄的業(yè)績(jī),更重要的是學(xué)習(xí)百年老店的成功經(jīng)驗(yàn),吸取其走向衰落的沉痛教訓(xùn),正在商海中奮勇搏擊的現(xiàn)代企業(yè)家,一定要警鐘長(zhǎng)鳴,別讓暫時(shí)的業(yè)績(jī)迷住眼睛而重蹈那些歸于沉寂的百年老店的覆轍。...

作者簡(jiǎn)介

  本書(shū)提供作譯者介紹付雷:年青的戰(zhàn)略管理講師,優(yōu)秀的企業(yè)管理咨詢(xún)師,現(xiàn)擔(dān)任卓越管理顧問(wèn)有限公司的顧問(wèn)。10年來(lái),他主要致力于管理科學(xué)的研究與實(shí)踐工作,經(jīng)常被國(guó)內(nèi)的知名企業(yè)聘去講課。作者數(shù)十篇學(xué)術(shù)論文曾發(fā)表在數(shù)十家媒體報(bào)刊上,已經(jīng)出版了上百萬(wàn)字的作品。...

圖書(shū)目錄

王麻子:半壁江山,付諸東流
昔日的輝煌
臉上麻子成就了百年字號(hào)
“李逵”與“李鬼”
梅開(kāi)二度,進(jìn)入鼎盛時(shí)期
衰落之謎
現(xiàn)代企業(yè)制度弊端與品牌開(kāi)發(fā)的敗筆
抱殘守閉,缺乏創(chuàng)新
都是“假貨”惹的禍
藏在巷子深處的美酒
沉重的包袱
引以為鑒
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂
品牌制勝
加強(qiáng)成本管理
成功案例鏈接
劍氣逼人的瑞士軍刀瑞士鐘表:失落的王國(guó)
昔日的輝煌
風(fēng)光無(wú)限的日內(nèi)瓦
工業(yè)革命,帶來(lái)一派繁榮
技術(shù)革新,引領(lǐng)鐘表潮流
衰落之謎
驕傲自滿(mǎn),漠視石英電子表
忽視“商品化”,無(wú)異于舍本逐末
競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)相對(duì)淡薄
引以為鑒
創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難
提高科技產(chǎn)品商品化程度
加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力
成功案例鏈接
所向披靡的日本“精工舍”冠生園:搬起石頭砸自己的腳
昔日的輝煌
“月餅大王”冼冠生
食品行中的“龍頭老大”
衰落之謎
“陳餡翻炒”禍殃整個(gè)行業(yè)
產(chǎn)權(quán)混亂,走向滅亡
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,缺乏創(chuàng)新
忘義追利,丟掉誠(chéng)信
媒體曝光,加速企業(yè)破產(chǎn)
引以為鑒
加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管體系
創(chuàng)造自己的品牌
誠(chéng)信——企業(yè)的立身之本
成功案例鏈接
狗不理“重塑品牌”日升昌:第一票號(hào),百年不繼
昔日的輝煌
現(xiàn)代銀行的誕生
管理完善,帶來(lái)滾滾財(cái)源
適應(yīng)市場(chǎng),有效避免風(fēng)險(xiǎn)
任用賢能,奠定百年基業(yè)
衰落之謎
信用放款,加大倒賬風(fēng)險(xiǎn)
觀念守舊,錯(cuò)失制度創(chuàng)新良機(jī)
外在因素——社會(huì)動(dòng)蕩
引以為鑒
建立有限責(zé)任制度的價(jià)值
健全信貸檔案,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理
成功案例鏈接
登峰造極的花旗銀行寶麗來(lái):“閃光”成為過(guò)去的記憶
昔日的輝煌
發(fā)明天才輟學(xué)創(chuàng)業(yè)
引領(lǐng)美國(guó)經(jīng)濟(jì)的先鋒企業(yè)
衰落之謎
反擊惡意收購(gòu),背上沉重債務(wù)
沉疴難治“大企業(yè)病”
擋不住新技術(shù)的沖擊
申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù),無(wú)可奈何花落去
引以為鑒
時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí)
效績(jī)來(lái)自激勵(lì)
成功案例鏈接
加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制的米力波爾公司奧茲莫比爾:車(chē)壇元老,壽終正寢
昔日的輝煌
汽車(chē)領(lǐng)域的老牌先驅(qū)
天藍(lán)色的“美國(guó)紳士”
衰落之謎
錯(cuò)誤的定位戰(zhàn)略
信息溝通渠道不暢通
經(jīng)銷(xiāo)商的失控
引以為鑒
明確定位,建立品牌忠誠(chéng)的前提
深入了解消費(fèi)者的需求
成功案例鏈接
最浪漫的金領(lǐng)結(jié)——雪佛蘭貝爾:灰飛煙滅的電信帝國(guó)
昔日的輝煌
開(kāi)啟電話(huà)時(shí)代
創(chuàng)造電訊神話(huà)
衰落之謎
通貨膨脹的沖擊
盲目拓展電腦行業(yè)
輕率投資有線(xiàn)電視領(lǐng)域
引以為鑒
慎重對(duì)待企業(yè)并購(gòu)
警惕分業(yè)經(jīng)營(yíng)造成競(jìng)爭(zhēng)的不公平
成功案例鏈接
成功轉(zhuǎn)型的英國(guó)電信(bt)八佰伴:觸礁沉沒(méi)的商業(yè)航母
昔日的輝煌
創(chuàng)立“八佰伴”連鎖超市
大舉進(jìn)軍海外市場(chǎng)
衰落之謎
盲目擴(kuò)張,經(jīng)營(yíng)得不償失
資金吃緊,銀行袖手旁觀
投資策略沒(méi)有明確定位
忽視培養(yǎng),管理人才嚴(yán)重匱乏
引以為鑒
提高介業(yè)戰(zhàn)略管理水平
注重后備人才的培養(yǎng)
制定周密的投資方案
成功案例鏈接
沃爾瑪——全球第一大商業(yè)流通巨頭沃爾沃斯:昨日孔雀,風(fēng)采不再
昔日的輝煌
“五分店”起家
獨(dú)具特色的陳列方式
衰落之謎
競(jìng)爭(zhēng)加劇,沃爾沃斯四面楚歌
一味求廉,產(chǎn)品無(wú)特色
購(gòu)物新趨勢(shì),卷走老顧客
忽視服務(wù)態(tài)度與質(zhì)量
引以為鑒
正確進(jìn)行市場(chǎng)定位
塑造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
服務(wù),企業(yè)生存的命脈
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由廉價(jià)貨攤到超級(jí)商店的馬獅沃德百貨:墨守成規(guī),坐以待斃
昔日的輝煌
“猴子沃德”郵購(gòu)起家
布魯克加入,沃德起死回生
衰落之謎
幾經(jīng)重組,數(shù)次易主
衰落隱藏于靜待時(shí)機(jī)的“零增長(zhǎng)”策略
過(guò)分節(jié)約的保守政策
戰(zhàn)略不清、缺乏創(chuàng)新,沃德的致命缺陷
“獨(dú)裁”導(dǎo)致“無(wú)才”
引以為鑒
人力資源,企業(yè)最寶貴的財(cái)富
選擇市場(chǎng)戰(zhàn)略必須遵循的原則
建立有效的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
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法國(guó)零售業(yè)龍頭老大——家樂(lè)福西爾斯:裁員帶來(lái)的多米諾骨牌效應(yīng)
昔日的輝煌
西爾斯,郵購(gòu)公司領(lǐng)軍人物
進(jìn)軍零售業(yè),西爾斯如日中天
衰落之謎
草率裁員,無(wú)法彌補(bǔ)惡果
失誤的價(jià)格策略
相對(duì)落后的it技術(shù)
引以為鑒
正確進(jìn)行產(chǎn)品定價(jià)
裁員,企業(yè)必須重視的問(wèn)題
經(jīng)營(yíng)策略,要以變應(yīng)變
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經(jīng)營(yíng)得當(dāng)?shù)娜毡敬髽s巴林銀行:千里大堤,潰于蟻穴
昔日的輝煌
經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)長(zhǎng)盛不衰
皇家銀行聲名顯赫
衰落之謎
忽略管理細(xì)節(jié)
混淆交易與清算的業(yè)務(wù)
喪失監(jiān)控,潛伏風(fēng)險(xiǎn)
引以為鑒
分工清晰,責(zé)權(quán)明確
重視資產(chǎn)負(fù)債表
加強(qiáng)金融衍生產(chǎn)品的管理
健全監(jiān)測(cè)機(jī)制,實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制
成功案例鏈接
匯豐集團(tuán)的風(fēng)險(xiǎn)管理安然:能源巨子,轟然倒塌
昔日的輝煌
開(kāi)創(chuàng)新的天然氣現(xiàn)貨交易模式
“運(yùn)營(yíng)商”變成“交易商”
進(jìn)軍電子商務(wù)
衰落之謎
盲目擴(kuò)張,導(dǎo)致積患重重
ceo權(quán)力過(guò)于集中
隱藏債務(wù),信息披露虛假
監(jiān)督機(jī)構(gòu)的失職與包庇
引以為鑒
創(chuàng)新力是企業(yè)發(fā)展壯大的條件
控制力是企業(yè)生命健康的保障
擯棄畸形的企業(yè)文化理念
成功案例鏈接
巧避風(fēng)險(xiǎn)的殼牌公司安達(dá)信:失信,無(wú)可安身立命
昔日的輝煌
穩(wěn)健誠(chéng)信,樹(shù)立行業(yè)風(fēng)范
開(kāi)拓業(yè)務(wù),生意遍布全球
衰落之謎
利益驅(qū)動(dòng),背信棄義
司法部門(mén)的“死刑判決”
客戶(hù)流失,雪上加霜
行業(yè)兼并,安達(dá)信分崩離析
引以為鑒
以誠(chéng)信求發(fā)展
市場(chǎng)需要威懾力的監(jiān)管
完善公司治理機(jī)制
成功案例鏈接
防患于未然的日本佳能

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