崩潰：左右企業(yè)存亡的十大定律

　　內(nèi)容提要這是兩位“海歸”的一個對話文本。特別之處在于，兩位作者既是留洋歸來的經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，又是擁有加在一起超過50年商業(yè)經(jīng)驗的企業(yè)家，他們憑借其特別的觀察角度、思考過程和直覺領(lǐng)悟，從研究中國企業(yè)家群體的精神內(nèi)涵和行為模式的一個特別的角度——崩潰出發(fā)，探討了左右及解救中國企業(yè)崩潰的十大定律。主題討論、定律總結(jié)加案例輔佐，這樣一個三明治式的感性快餐定能讓讀者在輕松的閱讀中飽餐一頓。作者簡介范棣，北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)博士，美國南加州大學(xué)管理學(xué)博士。熟諳中、港、美三地的資本市場、融資渠道及資產(chǎn)運(yùn)營管理。亞洲金融風(fēng)暴期間，出任招商局集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)，成功融資數(shù)百億，使招商局安然渡過危機(jī)。創(chuàng)建并擔(dān)任招商迪辰董事長，助其成功收購香港上市公司啟祥集團(tuán)。在戰(zhàn)略規(guī)劃、方案策劃方面有極強(qiáng)的專業(yè)經(jīng)驗。1984－1988年間，參與國家經(jīng)濟(jì)體制改革與金融體制改革的重大項目研究及政策實施。1989－1996年間，曾多次參與國際組織對中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的咨詢研究工作。1997－2002年間，為大陸及香港的許多著名企業(yè)作過戰(zhàn)略管理咨詢。在業(yè)務(wù)創(chuàng)新與戰(zhàn)略管理上有成功的實戰(zhàn)經(jīng)驗。1994－1995年出任美國Interlink公司總裁，成功使其扭虧為盈。1996－1997年，出任招商銀行總行高級顧問，開創(chuàng)了該行投資銀行業(yè)務(wù)及國際資本市場業(yè)務(wù)。出任香港友聯(lián)銀行副總經(jīng)理，建立了中港跨境業(yè)務(wù)的風(fēng)險監(jiān)管制度。2000年創(chuàng)辦招商迪辰，成功地將其由一個電子商務(wù)公司轉(zhuǎn)型成為全國科技物流供應(yīng)鏈領(lǐng)域中的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。在學(xué)期間發(fā)表學(xué)術(shù)論文百余篇，曾著有暢銷書《長大》（中信出版社2003年版）編輯推薦兩位海歸經(jīng)濟(jì)學(xué)博士幾十年商業(yè)經(jīng)驗的產(chǎn)物，厚積而薄發(fā)！特別的觀察角度，探討左右及解救企業(yè)崩潰的十大定律！主題討論、定律總結(jié)加案例輔佐，一個三明治式的感性快餐

　　范棣，北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)博士，美國南加州大學(xué)管理學(xué)博士。熟諳中、港、美三地的資本市場、融資渠道及資產(chǎn)運(yùn)營管理。亞洲金融風(fēng)暴期間，出任招商局集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)，成功融資數(shù)百億，使招商局安然渡過危機(jī)。創(chuàng)建并擔(dān)任招商迪辰董事長，助其成功收購香港上市公司啟祥集團(tuán)。在戰(zhàn)略規(guī)劃、方案策劃方面有極強(qiáng)的專業(yè)經(jīng)驗。1984－1988年間，參與國家經(jīng)濟(jì)體制改革與金融體制改革的重大項目研究及政策實施。1989－1996年間，曾多次參與國際組織對中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的咨詢研究工作。1997－2002年間，為大陸及香港的許多著名企業(yè)作過戰(zhàn)略管理咨詢。在業(yè)務(wù)創(chuàng)新與戰(zhàn)略管理上有成功的實戰(zhàn)經(jīng)驗。1994－1995年出任美國Interlink公司總裁，成功使其扭虧為盈。1996－1997年，出任招商銀行總行高級顧問，開創(chuàng)了該行投資銀行業(yè)務(wù)及國際資本市場業(yè)務(wù)。出任香港友聯(lián)銀行副總經(jīng)理，建立了中港跨境業(yè)務(wù)的風(fēng)險監(jiān)管制度。2000年創(chuàng)辦招商迪辰，成功地將其由一個電子商務(wù)公司轉(zhuǎn)型成為全國科技物流供應(yīng)鏈領(lǐng)域中的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。在學(xué)期間發(fā)表學(xué)術(shù)論文百余篇，曾著有暢銷書《長大》（中信出版社2003年版）。