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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書經(jīng)濟(jì)管理自我實(shí)現(xiàn)/勵(lì)志人在職場(chǎng)渾水摸魚(上班族不能不看的防笨寶典)

渾水摸魚(上班族不能不看的防笨寶典)

渾水摸魚(上班族不能不看的防笨寶典)

定 價(jià):¥22.80

作 者: 宋爭(zhēng)
出版社: 中國(guó)友誼出版公司
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 職業(yè)經(jīng)理

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ISBN: 9787505722873 出版時(shí)間: 2007-01-01 包裝: 平裝
開本: 32 頁(yè)數(shù): 221 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  為了對(duì)抗老板的壓迫,本書橫空出世。既然你的薪水無(wú)法提高,你的工作時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng),你唯一能做的,就是在工作時(shí)間里,有效地渾水摸魚。通過科學(xué)的方法,你可以“顯得”非常的忙碌,你可以“顯得”非常有能力,你可以“顯得”很有奉獻(xiàn)精神。你不但可以在辦公室里忙著自己的休閑,而且,你的老板、你的上級(jí)、你的同事還會(huì)覺得你非常有能力、非常敬業(yè),于是,升職的大門為你敞開,加薪的機(jī)會(huì)大大增加。 你準(zhǔn)備好了嗎?罪惡之旅即將開始!

作者簡(jiǎn)介

  宋爭(zhēng),一個(gè)心靈的流浪者,一個(gè)智慧的探索者,一個(gè)精神的苦修者。他相信兩個(gè)原則:第一,任何一個(gè)問題,總有其背后的原因;解決問題,不等于解決了問題。把多米諾骨牌的最后一張牌立起來(lái)并不是解決問題,只有找出“第一因”,問題才能解決。用滅火器把火滅掉,是容易的,但是,要解決火災(zāi)的問題,必須要把引起火災(zāi)的因素都解決。用哲學(xué)的眼光看企業(yè)的問題,才能真正地解決企業(yè)的問題。第二,企業(yè)的根本是人,讓合適的人做合適的事才是企業(yè)發(fā)展的根本。用心理學(xué)的眼光看人的問題,才能真正發(fā)揮人的優(yōu)勢(shì)。

圖書目錄

警告
Chapter 1 開篇
Chapter 2 前提——從彼得原理說開去
Chapter 3 沙里淘金
特征一 攻擊狂
特征二 制度狂
特征三 生病狂
特征四 檔案愛好狂
特征五 牢騷狂
特征六 圖表愛好狂
特征七 推諉狂
附錄:無(wú)能者的借口大全
特征八 細(xì)枝末節(jié)狂
特征九 名稱狂
混沌論——一個(gè)小小的疑問
Chapter 4 管理中的謊言
謊言一 員工是最為寶貴的財(cái)富
謊言二 大家暢所欲言
謊言三 要敢于冒險(xiǎn)
謊言四 我們非常重視培訓(xùn)
謊言五 授權(quán)
謊言六 執(zhí)行力
謊言七 團(tuán)隊(duì)合作
Chapter 5 辦公室生存的基本能力
辦公室基本能力編號(hào)00l3 商務(wù)禮儀
辦公室基本能力編號(hào)0038 時(shí)間管理
辦公室基本能力編號(hào)0062 書面報(bào)告
高階晉升能力編號(hào)25001 大詞為先
附錄:措辭使用技巧
高階晉升能力編號(hào)25002 會(huì)議技巧
高階晉升能力編號(hào)25003 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定技巧
附錄:工作評(píng)估表中的評(píng)語(yǔ)解釋
終極晉升技巧編號(hào)250250
Chapter 7 逗弄你的上司
游戲一 餿主意戰(zhàn)術(shù)
游戲二 真實(shí)的謊言
游戲三 化缺點(diǎn)為特色
游戲四 扮演大聲公
游戲五 自我犧牲
游戲六 尋求同事的幫助
游戲七 向上分派工作
游戲八 提供誘餌
游戲九 嘮叨戰(zhàn)略
游戲十 壞消息傳遞秘訣
游戲十一 做個(gè)好演員
游戲十二 限制級(jí)游戲
Chapter 8 跟同事開玩笑
玩笑一 造謠
玩笑二 惡意的忠告
玩笑三 權(quán)威的力量
附錄:錯(cuò)誤的表達(dá)方式
玩笑四 有效地說“不”
Chapter 9 結(jié)束語(yǔ)

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