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決策科學(xué)與藝術(shù)

決策科學(xué)與藝術(shù)

定 價(jià):¥35.00

作 者: 張智光、等
出版社: 科學(xué)
叢編項(xiàng): 全國(guó)高等院校工商管理系列規(guī)劃教材
標(biāo) 簽: 經(jīng)濟(jì)與管理 決策學(xué)

ISBN: 9787030174420 出版時(shí)間: 2006-09-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 408 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  決策是管理的核心,不管是政府部門(mén)還是企事業(yè)組織,其決策的基本原理都是相通的。因此,掌握決策的理論、方法和藝術(shù)對(duì)于各類管理人員來(lái)說(shuō)都是十分重要的。與自然科學(xué)和工程技術(shù)不同,決策屬于“軟科學(xué)”,它既是一門(mén)科學(xué),又是一門(mén)藝術(shù)?!度珖?guó)高等院校工商管理系列·規(guī)劃教材:決策科學(xué)與藝術(shù)》將決策的科學(xué)性和藝術(shù)性有機(jī)地結(jié)合起來(lái),融入統(tǒng)一的框架體系之中;用大量鮮活的實(shí)際案例詮釋決策理論,用決策科學(xué)的理論和方法梳理決策藝術(shù)的理念和技巧;讓處于神圣學(xué)術(shù)殿堂里的決策科學(xué)走下神壇,使其科學(xué)精髓能為廣大決策者所用?!度珖?guó)高等院校工商管理系列·規(guī)劃教材:決策科學(xué)與藝術(shù)》分為三篇:決策學(xué)的框架體系——決策科學(xué)性與藝術(shù)性的統(tǒng)一;決策的科學(xué)性——決策分析的理論與方法:決策的藝術(shù)性——決策理念與技巧。三者既構(gòu)成了一個(gè)有機(jī)的整體,又各自成體系,讀者可根據(jù)不同要求,靈活選擇閱讀重點(diǎn)。《全國(guó)高等院校工商管理系列·規(guī)劃教材:決策科學(xué)與藝術(shù)》適合高等院校的本科生、研究生以及從事實(shí)際管理工作的決策者和決策分析者參考。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《決策科學(xué)與藝術(shù)》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一篇 決策學(xué)的框架體系——決策科學(xué)性與藝術(shù)性的統(tǒng)一
 第一章 決策的基本原理
  第一節(jié) 決策的重要性
  第二節(jié) 決策學(xué)
  第三節(jié) 決策的科學(xué)性與藝術(shù)性
  第四節(jié) 決策的類型
  第五節(jié) 決策機(jī)構(gòu)
  第六節(jié) 決策的原則
  第七節(jié) 實(shí)例分析:我國(guó)人造景觀決策的問(wèn)題與對(duì)策
 第二章 決策的基本步驟
  第一節(jié) 決策步驟總論 
  第二節(jié) 問(wèn)題識(shí)別
  第三節(jié) 環(huán)境分析與預(yù)測(cè)
  第四節(jié) 目標(biāo)及影響因素的確定 
  第五節(jié) 備選方案的擬定
  第六節(jié) 備選方案的評(píng)價(jià)與選擇
  第七節(jié) 決策方案的實(shí)施
  第八節(jié) 實(shí)例分析:上海黃浦江水系治理決策的制定過(guò)程
第二篇 決策的科學(xué)性——決策分析的理論與方法
 第三章 決策的基本理論
  第一節(jié) 決策系統(tǒng)
  第二節(jié) 決策問(wèn)題的模型描述
  第三節(jié) 主要概率 
  第四節(jié) 效用理論 
  第五節(jié) 多目標(biāo)決策理論 
  第六節(jié) 實(shí)例分析:南京市環(huán)境與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展多目標(biāo)決策的系統(tǒng)分析
 第四章 確定型決策方法
  第一節(jié) 確定型決策的決策規(guī)則
  第二節(jié) 連續(xù)方案的決策
  第三節(jié) 離散方案的決策
  第四節(jié) 實(shí)例分析:大型煉油廠生產(chǎn)計(jì)劃決策模型的建立
 第五章 非確定型決策方法
  第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)型決策(Ⅰ)
  第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)型決策(Ⅱ)——貝葉斯法
  第三節(jié) 不定型決策
  第四節(jié) 實(shí)例分析:貝葉斯法在英國(guó)殼牌公司石油開(kāi)采決策中的應(yīng)用
 第六章 多目標(biāo)決策方法
  第一節(jié) 多目標(biāo)決策的基本方法
  第二節(jié) ε-約束法
  第三節(jié) 加權(quán)法
  第四節(jié) 層次分析法
  第五節(jié) 模糊決策法
  第六節(jié) 功效系數(shù)法
  第七節(jié) 序貫消元法
  第八節(jié) 實(shí)例分析:美國(guó)德克薩斯州洪水防治的多目標(biāo)決策
 第七章 多目標(biāo)決策方法——目標(biāo)規(guī)劃法
  第一節(jié) 目標(biāo)規(guī)劃問(wèn)題及其數(shù)學(xué)模型
  第二節(jié) 目標(biāo)規(guī)劃模型的建立
  第三節(jié) 目標(biāo)規(guī)劃的圖解法
  第四節(jié) 目標(biāo)規(guī)劃的單純形方法
  第五節(jié) 實(shí)例分析:目標(biāo)規(guī)劃在多目標(biāo)生產(chǎn)管理中的應(yīng)用
 第八章 其他決策方法和手段
  第一節(jié) 群決策方法
  第二節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)型決策方法——博弈論
  第三節(jié) 信息時(shí)代的新型決策手段——決策支持系統(tǒng)
  第四節(jié) 案例分析:博弈論在決策中的應(yīng)用
第三篇 決策的藝術(shù)性——決策理念與技巧
 第九章 非科學(xué)因素對(duì)決策的影響
  第一節(jié) 感情因素對(duì)決策的影響
  第二節(jié) 人際關(guān)系和公共關(guān)系對(duì)策的影響
  第三節(jié) 利益沖突對(duì)決策的影響
  第四節(jié) 組織文化對(duì)決策的影響
  第五節(jié) 時(shí)間和經(jīng)費(fèi)對(duì)決策的影響
  第六節(jié) 實(shí)例分析:可口可樂(lè)公司營(yíng)銷決策失誤分析
 第十章 各步驟中的決策藝術(shù)
  第一節(jié) 識(shí)別問(wèn)題的藝術(shù) 
  第二節(jié) 環(huán)境分析與預(yù)測(cè)的藝術(shù)
  第三節(jié) 確定目標(biāo)及影響因素的藝術(shù) 
  第四節(jié) 擬定備選方案的藝術(shù)
  第五節(jié) 備選方案的評(píng)價(jià)與選擇的藝術(shù) 
  第六節(jié) 實(shí)施決策方案的藝術(shù)
  第七節(jié) 實(shí)例分析:抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)中的決策藝術(shù)
 第十一章 決策創(chuàng)新
  第一節(jié) 決策創(chuàng)新概述
  第二節(jié) 決策創(chuàng)新的內(nèi)容
  第三節(jié) 創(chuàng)新思維方式
  第四節(jié) 創(chuàng)新方法
  第五節(jié) 實(shí)例分析:戴爾公司的直銷決策創(chuàng)新案例分析
 第十二章 決策者的素質(zhì)
  第一節(jié) 基本素質(zhì)
  第二節(jié) 能力素質(zhì) 
  第三節(jié) 知識(shí)素質(zhì)
  第四節(jié) 綜合素質(zhì)
  第五節(jié) 實(shí)例分析:巨人集團(tuán)的決策失誤分析
參考文獻(xiàn)

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