攻堅(jiān)之戰(zhàn)：國(guó)有企業(yè)改革與發(fā)展的回顧與展望

代序
前言
理論篇
第一章 理論分析
第一節(jié) 歷史與現(xiàn)實(shí)的雙重抉擇：現(xiàn)代企業(yè)制度
一、從古典企業(yè)到現(xiàn)代企業(yè)
二、現(xiàn)代股份公司的治理結(jié)構(gòu)
三、經(jīng)營(yíng)管理階層的治理機(jī)構(gòu)
四、中國(guó)國(guó)有企業(yè)改革
第二節(jié) 理論與實(shí)踐的雙重突破：我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的嬗變
一、歷史的發(fā)展：黨的三代領(lǐng)導(dǎo)核心的經(jīng)濟(jì)思想
二、理論的嬗變：經(jīng)濟(jì)體制改革理論的三次突破
第三節(jié) 機(jī)遇與挑戰(zhàn)的雙重召喚：國(guó)企改革的歷史回顧與前景展望
一、國(guó)有企業(yè)改革的歷程回顧
二、國(guó)有企業(yè)面臨的困境及成因分析
三、國(guó)有企業(yè)改革的對(duì)策選擇
企改篇
第二章 企改展評(píng)
第一節(jié) 案例分析
一、聯(lián)想集團(tuán)
二、春蘭集團(tuán)
三、海爾集團(tuán)
四、邯鋼集團(tuán)公司
五、長(zhǎng)虹集團(tuán)公司
第二節(jié) 老總訪談
一、詮釋不斷創(chuàng)新的海爾戰(zhàn)略
—— 訪海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官司張瑞敏
二、深化改革，決策科學(xué)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展
——訪中北公司副總經(jīng)理趙星
三、改革為國(guó)企注入活力
—— 訪熊貓電子集團(tuán)有限公司總經(jīng)理李安建
四、深化改革，迎接挑戰(zhàn)
——訪中國(guó)石化集團(tuán)揚(yáng)子石油化工有限責(zé)任公司黨委和副書(shū)記張大本
五、重點(diǎn)突破，提高企業(yè)活力
—— 訪晨光集團(tuán)總經(jīng)理陳孟犖
第三節(jié) 專家點(diǎn)評(píng)
文獻(xiàn)篇
第三章 指導(dǎo)文獻(xiàn)
第四章 改革大事記