項(xiàng)目管理概論

定　價(jià)：￥28.00

作　者：	宋偉編著
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	項(xiàng)目管理系列教材
標(biāo)　簽：	項(xiàng)目管理

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ISBN：	9787111207221	出版時(shí)間：	2007-02-01	包裝：	膠版紙
開本：	16	頁(yè)數(shù)：	219	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書從項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)入門的角度，介紹了項(xiàng)目管理的基本概念、項(xiàng)目管理知識(shí)體系、項(xiàng)目生命周期管理等內(nèi)容，旨在為讀者學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理理論奠定基礎(chǔ)。作為項(xiàng)目管理系列教材的第一冊(cè)，除了項(xiàng)目管理導(dǎo)論的內(nèi)容外，本書著重介紹了項(xiàng)目過程管理、范圍管理、整體管理，還介紹了項(xiàng)目全壽命周期管理和項(xiàng)目管理環(huán)境等新內(nèi)容，更好地體現(xiàn)了現(xiàn)代項(xiàng)目管理的動(dòng)態(tài)性和系統(tǒng)性。.本書可作為項(xiàng)目管理領(lǐng)域工程碩士的學(xué)習(xí)教材，也可作為工程管理或項(xiàng)目管理專業(yè)碩土生、本科生的教材，還可供從事項(xiàng)目管理相關(guān)工作的工程技術(shù)人員與管理人員參考。系列教材特點(diǎn)*系列教材既體現(xiàn)了國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（IPMA）體系、美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）和中國(guó)項(xiàng)目管理知識(shí)體系，又較好地結(jié)合了我國(guó)工程實(shí)踐和項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，理論完整，實(shí)用性強(qiáng)，符合工程碩士培養(yǎng)的教學(xué)要求，也完全滿足工程管理本科專業(yè)教學(xué)需要。..*系列教材突出了項(xiàng)目的時(shí)間管理。成本管理（含項(xiàng)目融資）、質(zhì)量管理、采購(gòu)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、組織與團(tuán)隊(duì)管理等基本內(nèi)容。*系列教材各冊(cè)的內(nèi)容相對(duì)獨(dú)立，沒有交叉重疊，有效地避免了內(nèi)容重復(fù)。*系列教材在編寫上突出了案例的輔助作用。每?jī)?cè)書用2／3的篇幅介紹基本理論與方法，1／3的篇幅介紹應(yīng)用案例，是專業(yè)基本理論與案例教學(xué)的集中體現(xiàn)。*配套教輔：教學(xué)用PPT。...

作者簡(jiǎn)介

暫缺《項(xiàng)目管理概論》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

總序.
前言
第1章項(xiàng)目與項(xiàng)目管理1
1.1項(xiàng)目的概念1
1.2項(xiàng)目管理的內(nèi)涵4
1.3項(xiàng)目管理的產(chǎn)生與發(fā)展6
1.4項(xiàng)目管理知識(shí)體系8
1.5IPMP和PMP簡(jiǎn)介11
本章小結(jié)13
關(guān)鍵概念13
思考與練習(xí)13
案例TCL項(xiàng)目研發(fā)成本的控制14
第2章項(xiàng)目過程管理17
2.1項(xiàng)目生命周期17
2.2項(xiàng)目管理過程21
2.3項(xiàng)目全壽命周期管理51
本章小結(jié)58
關(guān)鍵概念58
思考與練習(xí)58
案例農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目可行性研究59
第3章項(xiàng)目范圍管理69
3.1項(xiàng)目范圍與范圍管理69
3.2項(xiàng)目范圍說明書和范圍管理計(jì)劃75
3.3工作分解結(jié)構(gòu)79
3.4范圍變更控制87
本章小結(jié)90
關(guān)鍵概念91
思考與練習(xí)91
案例電動(dòng)自行車項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)91
第4章項(xiàng)目整體管理97
4.1項(xiàng)目整體管理概述97
4.2項(xiàng)目整體計(jì)劃的編制101
4.3項(xiàng)目整體計(jì)劃的執(zhí)行109
4.4項(xiàng)目整體變更控制113
本章小結(jié)118
關(guān)鍵概念119..
思考與練習(xí)119
案例x市MARK貿(mào)易中心工程施工
項(xiàng)目管理119
第5章項(xiàng)目組織與項(xiàng)目經(jīng)理132
5.1組織與項(xiàng)目組織132
5.2項(xiàng)目組織過程138
5.3項(xiàng)目組織形式147
5.4項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)157
5.5項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)162
本章小結(jié)165
關(guān)鍵概念166
思考與練習(xí)166
案例一家成長(zhǎng)中的電子商務(wù)公司166
第6章項(xiàng)目管理環(huán)境169
6.1項(xiàng)目管理環(huán)境概述169
6.2環(huán)境因素對(duì)項(xiàng)目管理的影響172
6.3項(xiàng)目管理環(huán)境調(diào)研的內(nèi)容183
本章小結(jié)192
關(guān)鍵概念192
思考與練習(xí)193
案例采用不成熟工藝導(dǎo)致索賠的教訓(xùn)193
第7章項(xiàng)目管理軟件介紹196
7.1概述196
7.2項(xiàng)目管理軟件的功能197
7.3常用項(xiàng)目管理軟件簡(jiǎn)介200
7.4選擇與應(yīng)用項(xiàng)目管理軟件210
本章小結(jié)212
關(guān)鍵概念213
思考與練習(xí)213
案例生產(chǎn)技改項(xiàng)目的項(xiàng)目整體管理213
參考文獻(xiàn)216...