工程項目招標投標實務

>第一章 招標投標的概念和法律依據(jù)
第一節(jié) 招標投標的概念
第二節(jié) 有關(guān)國際組織對招標投標的規(guī)定
第三節(jié) 中華人民共和國招標投標法
第二章 工程咨詢招標與投標
第一節(jié) 工程咨詢的概念
第二節(jié) 工程咨詢服務的內(nèi)容
第三節(jié) 工程咨詢招標與投標的國際慣例
第四節(jié) 工程勘察設(shè)計招標與投標
第五節(jié) 工程建設(shè)監(jiān)理招標與投標
第三章 工程設(shè)備材料招標與投標
第一節(jié) 工程設(shè)備材料采購
第二節(jié) 工程設(shè)備材料招標程序
第三節(jié) 工程設(shè)備材料采購招標文件編制
第四節(jié) 工程設(shè)備材料評標方法
第五節(jié) 工程設(shè)備招投標實例
第四章 工程施工招標與投標
第一節(jié) 工程施工招標條件與程序
第二節(jié) 工程施工招標資格預審
第三節(jié) 工程施工招標文件
第四節(jié) 工程施工投標報價
第五節(jié) 工程施工評標
第六節(jié) 工程施工招標評標實例
第五章 國際工程招標與投標
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 國際工程招標投標基本程序
第三節(jié) 資格預審
第四節(jié) 招標文件的內(nèi)容和通用格式
第五節(jié) 開標、評標、決標與授標
第六節(jié) 投標調(diào)查決策
第七節(jié) 投標報價
第八節(jié) 投標報價實例
第六章 BOT項目
第一節(jié) BOT項目概述
第二節(jié) BOT項目的立項與法律談判
第三節(jié) BOT項目合同框架
第四節(jié) BOT項目風險分析與管理
第五節(jié) BOT項目市場與中國承包商進行BOT項目的策略
第六節(jié) BOT案例分析
第七章 工程合同的簽訂與管理
第一節(jié) 工程合同管理與工程項目管理模式
第二節(jié) 工程承包合同的談判與簽訂
第三節(jié) 業(yè)主方的合同管理
第四節(jié) 承包商的合同管理
第五節(jié) 承包商合同管理組織模式與合同管理的基礎(chǔ)工作
第六節(jié) 分包合同管理
第八章 工程索賠
第一節(jié) 工程索賠概述
第二節(jié) 工程常見的索賠問題
第三節(jié) 工程索賠定量分析模型
第四節(jié) 工程索賠的工作程序
第五節(jié) 業(yè)主對承包商的索賠
第六節(jié) 爭端審議委員會
第七節(jié) 仲裁與訴訟
第八節(jié) 工程索賠矩陣
第九章 工程項目融資、外匯與保險
第一節(jié) 工程項目融資
第二節(jié) 外匯
第三節(jié) 工程保險
附錄
參考文獻