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建設(shè)工程項(xiàng)目合同與風(fēng)險(xiǎn)管理

建設(shè)工程項(xiàng)目合同與風(fēng)險(xiǎn)管理

定 價(jià):¥20.00

作 者: 《建設(shè)工程項(xiàng)目合同與風(fēng)險(xiǎn)管理》編委會(huì) 編
出版社: 中國(guó)計(jì)劃出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 建筑施工與管理

ISBN: 9787801777386 出版時(shí)間: 2007-01-01 包裝: 膠版紙
開本: 32開 頁數(shù): 325 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書以《中華人民共和國(guó)合同法》以及建設(shè)工程有關(guān)的法律法規(guī)為準(zhǔn)繩,結(jié)合《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T 50326—2006)中項(xiàng)目合同管理與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)章節(jié),全面系統(tǒng)地介紹了工程項(xiàng)目合同與風(fēng)險(xiǎn)管理的全過程。全書主要內(nèi)容包括:合同的法律基礎(chǔ)、合同法原理、項(xiàng)目合同評(píng)審、項(xiàng)目合同實(shí)施計(jì)劃、項(xiàng)目合同實(shí)施控制、項(xiàng)目索賠管理、項(xiàng)目合同終止與評(píng)價(jià)、合同風(fēng)險(xiǎn)管理等內(nèi)容。本書知識(shí)全面、觀點(diǎn)新穎、簡(jiǎn)明實(shí)用,具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性。本書可供廣大建設(shè)工程項(xiàng)目管理人員使用,也可供大中專院校相關(guān)專業(yè)的師生學(xué)習(xí)參考使用,還可作為《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T 50326-2006)的實(shí)施宣貫輔導(dǎo)教材。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《建設(shè)工程項(xiàng)目合同與風(fēng)險(xiǎn)管理》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第一章 項(xiàng)目合同管理概述
第一節(jié) 合同
一、合同的概念
二、合同的分類
三、合同的形式
四、合同的內(nèi)容
第二節(jié) 合同法原理
一、合同法基本原則
二、合同的訂立過程
三、合同的法律效力
四、合同的履行
五、合同的變更、轉(zhuǎn)讓、終止
六、合同的違約責(zé)任
七、合同爭(zhēng)議的處理
第三節(jié) 項(xiàng)目合同
一、項(xiàng)目合同的概念
二、項(xiàng)目合同的特征
三、項(xiàng)目合同的分類
四、FIDIC合同條件
第四節(jié) 項(xiàng)目合同管理
一、項(xiàng)目合同管理的概念
二、項(xiàng)目合同管理的目標(biāo)
三、項(xiàng)目合同管理的特點(diǎn)
四、項(xiàng)目合同管理的內(nèi)容與程序
五、項(xiàng)目合同管理工作注意事項(xiàng)
第五節(jié) 項(xiàng)目合同管理體系
一、項(xiàng)目合同管理制度的建立
二、項(xiàng)目合同管理機(jī)構(gòu)及人員的設(shè)置
第二章 項(xiàng)目合同評(píng)審
第一節(jié) 招標(biāo)文件分析
一、招標(biāo)文件的作用及組成
二、招標(biāo)文件分析的內(nèi)容
第二節(jié) 投標(biāo)文件分析
一、投標(biāo)文件的內(nèi)容
二、投標(biāo)文件分析的重要性
三、投標(biāo)文件分析的內(nèi)容與方法
第三節(jié) 合同審查
一、合同合法性審查
二、合同條款完備性審查
三、合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
第三章 項(xiàng)目合同實(shí)施計(jì)劃
第一節(jié) 項(xiàng)目合同總體策劃
一、合同總體策劃的基本概念
二、合同總體策劃的重要性
三、合同總體策劃的過程
四、合同總體策劃的內(nèi)容
五、合同總體策劃中應(yīng)注意的問題
第二節(jié) 項(xiàng)目分包策劃
一、分包策劃的基本概念
二、分包策劃的重要性
三、項(xiàng)目分包方式
第三節(jié) 項(xiàng)目合同實(shí)施保證體系
一、作合同交底,分解合同責(zé)任,實(shí)行目標(biāo)管理
二、建立合同管理的工作程序
三、建立文檔系統(tǒng)
四、建立報(bào)告和行文制度
第四章 項(xiàng)目合同實(shí)施控制
第一節(jié) 項(xiàng)目合同實(shí)施控制概述
一、合同實(shí)施控制的概念
二、合同實(shí)施控制的辦法
三、合同實(shí)施控制的措施
四、合同實(shí)施控制的日常工作
第二節(jié) 項(xiàng)目合同分解與交底
一、合同分解
二、合同交底
第三節(jié) 項(xiàng)目合同跟蹤與診斷
一、合同跟蹤
二、合同診斷
第四節(jié) 項(xiàng)目合同變更管理
一、合同變更的概念
二、合同變更的起因及影響
三、合同變更的范圍
四、合同變更的原則
五、合同變更的程序
六、合同變更責(zé)任分析
七、合同變更中應(yīng)注意的事項(xiàng)
第五章 項(xiàng)目索賠管理
第一節(jié) 項(xiàng)目索賠管理概述
一、索賠的概念與特征
二、索賠發(fā)生的原因
三、索賠的作用
四、索賠的分類
五、索賠的要求及其條件
六、索賠策略和技巧
七、索賠管理
第二節(jié) 項(xiàng)目索賠的處理
一、索賠工作的特點(diǎn)
二、索賠工作的程序
三、索賠機(jī)會(huì)的尋找與發(fā)現(xiàn)
四、索賠證據(jù)的收集
第三節(jié) 項(xiàng)目索賠值的計(jì)算
一、索賠項(xiàng)目的分類
二、干擾事件影響分析方法
三、工期索賠計(jì)算
四、費(fèi)用索賠計(jì)算
第四節(jié) 項(xiàng)目合同反索賠
一、反索賠的概念及特征
二、反索賠的作用
三、反索賠的種類
四、反索賠工作的內(nèi)容
五、反索賠的工作步驟
六、反駁索賠報(bào)告
第五節(jié) 工程師索賠管理
一、工程師與工程索賠
二、工程師索賠管理的任務(wù)
三、工程師索賠管理的原則
四、工程師索賠管理工作的主要內(nèi)容
五、工程師對(duì)索賠的審查
六、工程師對(duì)索賠的反駁
第六章 項(xiàng)目合同終止與評(píng)價(jià)
第一節(jié) 項(xiàng)目合同終止
一、合同終止的基本概念
二、合同終止的條件
三、竣工結(jié)算
第二節(jié) 項(xiàng)目合同評(píng)價(jià)
一、合同評(píng)價(jià)的基本概念
二、合同簽訂情況評(píng)價(jià)
三、合同執(zhí)行情況評(píng)價(jià)
四、合同管理工作評(píng)價(jià)
五、合同條款評(píng)價(jià)
第七章 項(xiàng)目施工合同管理
第一節(jié) 工程項(xiàng)目施工合同管理概述
一、施工合同的特點(diǎn)
二、施工合同的作用
三、施工合同的內(nèi)容
四、施工合同的管理
五、《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》的應(yīng)用
第二節(jié) 項(xiàng)目施工合同的訂立
一、施工合同簽訂的原則
二、施工合同簽訂的形式
三、施工合同簽訂的程序
第三節(jié) 項(xiàng)目施工合同的履行
一、施工合同履行中各方的職責(zé)
二、施工合同履行的原則
三、分包合同的履行
四、施工合同履行中的違約責(zé)任
第四節(jié) 項(xiàng)目施工合同爭(zhēng)議處理
一、施工合同常見爭(zhēng)議
二、施工合同爭(zhēng)議解決方式
三、施工合同爭(zhēng)議解決規(guī)定
四、施工合同爭(zhēng)議管理辦法
第八章 項(xiàng)目其他合同管理
第一節(jié) 勘察設(shè)計(jì)合同管理
一、勘察設(shè)計(jì)合同的概念
二、勘察設(shè)計(jì)合同的特點(diǎn)
三、勘察設(shè)計(jì)合同的分類
四、勘察設(shè)計(jì)合同的內(nèi)容
五、勘察設(shè)計(jì)合同的訂立
六、勘察設(shè)計(jì)合同的糾紛
七、勘察設(shè)計(jì)合同的索賠
第二節(jié) 委托監(jiān)理合同管理
一、監(jiān)理合同的概念
二、監(jiān)理合同的特征
三、監(jiān)理合同的形式
四、監(jiān)理合同的內(nèi)容
五、監(jiān)理合同的訂立
六、監(jiān)理合同的履行
七、監(jiān)理合同的違約責(zé)任與索賠
第三節(jié) 建設(shè)工程物資采購合同管理
一、建設(shè)工程物資采購合同概述
二、物資設(shè)備采購合同管理
三、大型設(shè)備采購合同管理
第九章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
第一節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述
一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念及特點(diǎn)
二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的類型
三、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的概念
四、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性
五、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系
六、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程
第二節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
一、風(fēng)險(xiǎn)因素
二、風(fēng)險(xiǎn)因素分析
三、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別程序
第三節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的內(nèi)容
二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析的步驟
三、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)程度分析方法
第四節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)
一、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
二、風(fēng)險(xiǎn)減輕
三、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
四、風(fēng)險(xiǎn)自留
五、常見項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范措施
六、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
第五節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制
一、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
二、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
三、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急計(jì)劃
參考文獻(xiàn)

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