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職業(yè)經(jīng)理人手冊:商業(yè)談判要領(lǐng)

職業(yè)經(jīng)理人手冊:商業(yè)談判要領(lǐng)

定 價:¥25.00

作 者: 戴永良 主編
出版社: 中國戲劇出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 談判

ISBN: 9787104014195 出版時間: 2001-11-01 包裝: 膠版紙
開本: 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  在商業(yè)領(lǐng)域,談判更是每個商務(wù)人士的“必修課”。試想,您所從事的每一筆業(yè)務(wù),從最初的意向洽談,到最后的答約履約,哪一項不與談判有關(guān)?只不過,對于天天發(fā)生在自己身上的事情,我們卻往往忽視了它?,F(xiàn)代社會,由于技術(shù)的飛速發(fā)展,人們的活動范圍在無限擴大。表現(xiàn)在商務(wù)領(lǐng)域,就是我們要與越來越多的要打交道,而且彼此具有不同的背景和文化習(xí)慣。

作者簡介

暫缺《職業(yè)經(jīng)理人手冊:商業(yè)談判要領(lǐng)》作者簡介

圖書目錄

序言
第一章 揭開神秘面紗:對談判的一般考察
第一節(jié) 什么是談判
第二節(jié) 談判的進程
第三節(jié) 談判中的原則
第四節(jié) 商務(wù)談判中的技巧
第二章 發(fā)乎內(nèi)而形于外:對商務(wù)談判的心理透析
第一節(jié) 談判的需要滿足心理
第二節(jié) 把握談判中的個體心理
第三節(jié) 駕馭談判中的群體心理
第三章 凡事預(yù)則立:做好談判的準(zhǔn)備
第一節(jié) 概述:準(zhǔn)備談判時的幾個問題
第二節(jié) 做好談判計劃
第三節(jié) 洞悉你的談判對手
第四章 打開談判之門:談判中的溝通藝術(shù)
第一節(jié) 談判中的語言溝通
第二節(jié) 談判中的語言溝通術(shù)
第三節(jié) 談判中的語言溝通策略
第四節(jié) 談判中的非語言溝通
第五章 談判指南針:選擇你的談判戰(zhàn)略
第一節(jié) 如何選擇談判戰(zhàn)略
第二節(jié) 正確使用“讓步”戰(zhàn)略
第三節(jié) 著眼于解決問題的戰(zhàn)略
第四節(jié) 談判中的其他戰(zhàn)略運用
第六章 信息得先機:談判中的信息戰(zhàn)術(shù)
第一節(jié) 信息交互過程中的戰(zhàn)術(shù)控制
第二節(jié) 談判中的信息披露戰(zhàn)術(shù)
第三節(jié) 談判中的信息獲取戰(zhàn)術(shù)
第七章 戰(zhàn)術(shù)定乾坤:談判過程的戰(zhàn)術(shù)選擇
戰(zhàn)術(shù)1:向?qū)Ψ揭笙葲Q條件
戰(zhàn)術(shù)2:率先報價與避免率先報價
戰(zhàn)術(shù)3:要求對方對報價或立場作出反應(yīng)
戰(zhàn)術(shù)4:互利互惠
戰(zhàn)術(shù)5:制定雙贏提議
戰(zhàn)術(shù)6:利用雙方對讓步看法上的差異
戰(zhàn)術(shù)7:提出嘗試性建議
戰(zhàn)術(shù)8:辯論求勝
戰(zhàn)術(shù)9:作出有條件限制的提議
戰(zhàn)術(shù)10:依靠實力
戰(zhàn)術(shù)11:虛張聲勢——一柄雙刃劍
戰(zhàn)術(shù)12:妙用談判語氣
戰(zhàn)術(shù)13:利用可選擇的其他機會
戰(zhàn)術(shù)14:適當(dāng)折中
戰(zhàn)術(shù)15:讓對方形成對協(xié)議的心理許諾
戰(zhàn)術(shù)16:讓你的對手保全面子
戰(zhàn)術(shù)17:找出造成問題的人
戰(zhàn)術(shù)18:引入新的爭議點
戰(zhàn)術(shù)19:將注意力集中于談判過程
戰(zhàn)術(shù)20:在僵局時設(shè)法啟動談判
戰(zhàn)術(shù)21:適當(dāng)運用僵持戰(zhàn)術(shù)
……
第八章 縱橫國際間:如何在世界各地談判
第九章 商務(wù)談判實務(wù):經(jīng)典案例集萃
附錄:談判能力測評

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