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中國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

中國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

定 價(jià):¥30.00

作 者: 馬一德
出版社: 商務(wù)印書(shū)館
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 企業(yè)公司

ISBN: 9787100050647 出版時(shí)間: 2006-11-01 包裝: 簡(jiǎn)裝本
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 288 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《中國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略》研究的目的,旨在探索我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定分析框架及如何有效地實(shí)施這種戰(zhàn)略,即通過(guò)探討知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的影響過(guò)程、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的外部環(huán)境分析、內(nèi)部條件分析,在此基礎(chǔ)上提出我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定思想、目標(biāo)、定位。在對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)分析之后,提出我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定分析框架,總結(jié)我國(guó)企業(yè)現(xiàn)實(shí)中理想知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的選擇模式,并提出細(xì)化的戰(zhàn)略。而衡量知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略成功的標(biāo)準(zhǔn)是其是否得到了有效實(shí)施,因此,在上述研究的基礎(chǔ)上,本書(shū)繼而從微觀(guān)、中觀(guān)、宏觀(guān)方面對(duì)如何實(shí)施企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略提出了相對(duì)應(yīng)的執(zhí)行措施。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《中國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章 導(dǎo)論
 第一節(jié) 命題的提出
 第二節(jié) 研究目的和意義
  一、研究目的
  二、研究意義
 第三節(jié) 研究思路、方法與創(chuàng)新之處
  一、研究思路
  二、研究方法
  三、本書(shū)的創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的理論基礎(chǔ)
 第一節(jié) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)效率與作用機(jī)制分析
  一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)概述:產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角
  二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)效率的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析
  三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的作用機(jī)制
 第二節(jié) 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
  一、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的概念
  二、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究的主要內(nèi)容
  三、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的類(lèi)型
  四、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
  五、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略系統(tǒng)的關(guān)系
 第三節(jié) 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究回顧
  一、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的類(lèi)型和實(shí)施戰(zhàn)略
  二、專(zhuān)利情報(bào)戰(zhàn)略研究
  三、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式研究
  四、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值評(píng)價(jià)方法研究
第三章 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)的國(guó)際比較
 第一節(jié) 發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
  一、美國(guó)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
  二、日本企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
  三、歐洲企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
 第二節(jié) 在華跨國(guó)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
  一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)具有全局性、宏觀(guān)性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性
  二、以高新技術(shù)領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn),以專(zhuān)利戰(zhàn)略為核心
  三、從單純以競(jìng)爭(zhēng)為主走向競(jìng)爭(zhēng)與合作并重
  四、建立研究與開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu),搶奪優(yōu)秀人才
 第三節(jié) 發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略對(duì)我國(guó)企業(yè)的啟示
第四章 我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定
 第一節(jié) 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的機(jī)制分析
  一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是提升我國(guó)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段
  二、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略提升我國(guó)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力機(jī)制
 第二節(jié) 我國(guó)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理體系
  一、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略構(gòu)成及過(guò)程
  二、構(gòu)建企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略支撐體系
 第三節(jié) 全球化競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定
  一、我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定外部環(huán)境分析
  二、我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略?xún)?nèi)部條件分析
  三、我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定思想、目標(biāo)及定位
 第四節(jié) 全球化競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定分析框架
  一、我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定分析框架
  二、我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略模式選擇
  三、我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)具體戰(zhàn)略的選擇
第五章 我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實(shí)施
 第一節(jié) 提高我國(guó)企業(yè)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施效率的措施
  一、提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí),堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向
  二、促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)、合理利用和擴(kuò)散
  三、加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新,培育自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)
  四、提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用效率
  五、建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的預(yù)警機(jī)制
 第二節(jié) 我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)投資戰(zhàn)略
  一、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)投資戰(zhàn)略
  二、企業(yè)專(zhuān)利權(quán)投資戰(zhàn)略
  三、企業(yè)商標(biāo)權(quán)投資戰(zhàn)略
  四、企業(yè)并購(gòu)申的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
 第三節(jié) 我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值化戰(zhàn)略
  一、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值評(píng)估原理
  二、企業(yè)專(zhuān)利權(quán)的價(jià)值評(píng)估
  三、企業(yè)商標(biāo)權(quán)的價(jià)值評(píng)估
 第四節(jié) 我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失的預(yù)防與控制戰(zhàn)略
  一、以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為主要內(nèi)容的無(wú)形資產(chǎn)的流失與控制
  二、企業(yè)合資中知識(shí)產(chǎn)權(quán)的流失與防范策略
  三、企業(yè)人才流動(dòng)中知識(shí)產(chǎn)權(quán)的流失與防范策略
 第五節(jié) 我國(guó)企業(yè)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略案例研究
  一、中興通訊簡(jiǎn)介
  二、中興通訊的知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際化戰(zhàn)略理念
  三、中興通訊知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的成果與展望
第六章 我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的配套體系
 第一節(jié) 與我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略相配套的國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
  一、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的目標(biāo)與基本原則
  二、實(shí)施國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的組織和人才保障
  三、完善與知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度配套的政策體系
  四、健全與保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)有關(guān)的市場(chǎng)法規(guī)
 第二節(jié) 與我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略相配套的區(qū)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
  一、實(shí)施區(qū)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想
  二、根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略制定區(qū)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
  三、推進(jìn)區(qū)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的具體措施
  四、實(shí)施區(qū)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略需要注意的問(wèn)題
 第三節(jié) 與我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略相配套的行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
  一、我國(guó)行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)現(xiàn)狀及問(wèn)題
  二、實(shí)施我國(guó)行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的措施與建議
參考文獻(xiàn)

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