組織行為學

第一篇 緒論
第一章 組織行為及組織行為學
第一節(jié) 組織和組織行為
第二節(jié) 組織行為學的形成和發(fā)展
第三節(jié) 組織行為學的理論基礎及與臨近學科的關系
第四節(jié) 組織行為學的方法論原則
第五節(jié) 組織行為學的基本假設
復習思考題
案例
分析思考
第二篇 個體行為
第二章 人性假設與管理
第一節(jié) 中國古代人性假設與管理
第二節(jié) 現代人性假設與現代管理
第三節(jié) 馬克思主義人性觀
復習思考題
案例
分析思考
第三章 個性差異與管理
第一節(jié) 個體行為的特點及影響因素
第二節(jié) 個性的概念及性質
第三節(jié) 價值觀
第四節(jié) 氣質及其差異與類型
第五節(jié) 能力類型及其差異
第六節(jié) 性格類型及其差異
第七節(jié) 氣質、性格和能力的關系
第八節(jié) 個性研究在管理中的應用
復習思考題
案例
分析思考
第四章 知覺
第一節(jié) 知覺概述
第二節(jié) 影響知覺的各種因素
第三節(jié) 社會知覺
第四節(jié) 社會知覺中的偏見
第五節(jié) 知覺研究在管理中的應用
復習思考題
案例
分析思考
第五章 態(tài)度
第一節(jié) 態(tài)度的含義、結構和性質
第二節(jié) 態(tài)度的形成和轉變
第三節(jié) 工作態(tài)度
復習思考題
案例
分析思考
第六章 激勵理論
第一節(jié) 激勵的實質
第二節(jié) 需要與動機
第三節(jié) 內容型激勵理論
第四節(jié) 過程型激勵理論
第五節(jié) 改造型激勵理論
第六節(jié) 激勵的原則與過程
復習思考題
案例
分析思考
第三篇 群體行為
第七章 群體、群體功能及群體動力
第一節(jié) 群體概述
第二節(jié) 群體動力
第三節(jié) 群體內聚力
復習思考題
案例
分析思考
第八章 群體溝通與沖突
第一節(jié) 群體溝通
第二節(jié) 群體沖突
復習思考題
案例
分析思考
第九章 群體中的人際關系
第一節(jié) 群體中人際關系的一般問題
第二節(jié) 管理系統(tǒng)中的人際關系
第三節(jié) 社會測量方法
復習思考題
案例
分析思考
第十章 領導理論
第一節(jié) 領導行為理論
第二節(jié) 領導權變理論
第三節(jié) 領導理論研究的發(fā)展趨勢
復習思考題
案例
分析思考
第十一章 領導的決策行為
第一節(jié) 決策行為
第二節(jié) 決策行為的過程
第三節(jié) 決策行為的方法
第四節(jié) 決策行為新理念
復習思考題
案例
分析思考
第十二章 組織結構
第一節(jié) 組織結構理論
第二節(jié) 組織結構的設計原則
第三節(jié) 組織結構的形式和特點
復習思考題
案例
分析思考
第十三章 組織變革與發(fā)展
第一節(jié) 組織變革
第二節(jié) 組織變革的阻力及其克服
第三節(jié) 組織發(fā)展
復習思考題
案例
分析思考
第十四章 組織文化與現代管理
第一節(jié) 組織文化及文化管理
第二節(jié) 組織文化的類型
第三節(jié) 組織文化建設
第四節(jié) 新興的現代企業(yè)文化
復習思考題
案例
分析思考
參考文獻