注冊 | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟管理管理管理學(xué)理論現(xiàn)場力:鍛造一線執(zhí)行力的7個條件

現(xiàn)場力:鍛造一線執(zhí)行力的7個條件

現(xiàn)場力:鍛造一線執(zhí)行力的7個條件

定 價:¥28.00

作 者: (日)遠藤 功 著;林琳 譯
出版社: 中信出版社
叢編項:
標 簽: 執(zhí)行力

ISBN: 9787508608358 出版時間: 2007-04-01 包裝: 平裝
開本: 32 頁數(shù): 192 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  日本超級商業(yè)暢銷書,經(jīng)管類暢銷榜第1名,迄今再版16次商務(wù)評雜志《 Top Point》“讀者選讀”第1名現(xiàn)場力,經(jīng)營一線的執(zhí)行力,企業(yè)的終極競爭力,現(xiàn)場強大的企業(yè),才是真正的有實力的企業(yè)豐田、花王、日產(chǎn)、7-11便利店……有實力的企業(yè),都具備有實力的現(xiàn)場什么是現(xiàn)場力?經(jīng)營一線執(zhí)行任務(wù)的效力基層員工自動自發(fā)的力量一線執(zhí)行人員對細微問題的感受力與行動力經(jīng)營的執(zhí)行在現(xiàn)場!戰(zhàn)略再完美、流程再完善、領(lǐng)導(dǎo)者再優(yōu)秀,實際執(zhí)行任務(wù)的現(xiàn)場沒有激情與活力,企業(yè)的前景依然堪憂?,F(xiàn)場的每個人都有主人翁意識,都能踏實熱情地完成任務(wù),企業(yè)才能獲得持久的生命力?,F(xiàn)場力的差距,就是競爭力的差距。本書是觀察現(xiàn)場后的感想的總結(jié)。通過這些,作者要說的可能是一些聽上去很陳腐的話,也可能有人會產(chǎn)生疑問:怎么“現(xiàn)在還來說這些”?但是,站在第三者的客觀的立場上,總結(jié)與各種企業(yè)接觸的經(jīng)驗,不得不承認這些“陳腐的東西”是極為重要的。作者今后將在商學(xué)院的MBA課程中對“現(xiàn)場學(xué)”進行有體系的研究,本書只是總結(jié)了一些初始的想法,今后將更深步地做出實踐件的研究。

作者簡介

  遠藤 功,早稻田大學(xué)商學(xué)院教授,羅蘭貝格咨詢公司日本CEO。(lsao Endo@jp.rolarldber.ger.corn) 畢業(yè)于早稻田大學(xué)商學(xué)部,美國波士頓大學(xué)MBA,曾在三菱電機、美國戰(zhàn)略咨詢公司供職?,F(xiàn)以現(xiàn)場力的實踐研究為中心,執(zhí)教早稻田大學(xué)商學(xué)院經(jīng)營戰(zhàn)略論、運營戰(zhàn)略論課程。作為歐洲最大的戰(zhàn)略咨詢公司羅蘭貝格的日本法人代表,從事戰(zhàn)略咨詢實踐?!×碇小犊梢暳Α贰ⅰ冻掷m(xù)力》、《會思考的銷售》、《公司質(zhì)量》、《MBA運營戰(zhàn)略》、《企業(yè)經(jīng)營入門》等書籍。譯者簡介林琳,上海外國語大學(xué)畢業(yè),日本早稻田大學(xué)MBA,曾在朝日啤酒有限公司、優(yōu)衣庫中國公司擔(dān)任人事經(jīng)理?,F(xiàn)在四大會計事務(wù)所集團的東京咨詢公司從事企業(yè)戰(zhàn)略與運營的咨詢工作。

圖書目錄

譯者序
前言
第一章 何謂“有實力的現(xiàn)場”
 1.何謂有實力的企業(yè)?
  經(jīng)營質(zhì)量三要素
  選擇合適的競爭戰(zhàn)略
  執(zhí)行力決定成敗
  “現(xiàn)場”才是企業(yè)價值的源泉
 2.什么是現(xiàn)場力?
  現(xiàn)場力是組織能九
  現(xiàn)場力適合所有行業(yè)
  現(xiàn)場力的勝利
  企業(yè)之間現(xiàn)場力的差距
  業(yè)務(wù)鏈
  現(xiàn)場力的測量工具
 3.追求優(yōu)質(zhì)運營
  現(xiàn)場力是競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵
  一切為了顧客
  現(xiàn)場、現(xiàn)地、現(xiàn)物的三現(xiàn)主義實踐
 4.有實力的現(xiàn)場和無實力的現(xiàn)場
  有實力的現(xiàn)場和無實力的現(xiàn)場的分界點
  有自律神經(jīng)的現(xiàn)場
  怎樣打造有實力的現(xiàn)場
  冷眼巡視
 5.競爭戰(zhàn)略和現(xiàn)場九
  戰(zhàn)略和執(zhí)行密不可分
  來自現(xiàn)場的想法是保證戰(zhàn)略有效實
第二章 打造“有實力的現(xiàn)場”的7個條件
 1.“有實力的現(xiàn)場”的成功方程式
 2.條件1:重視發(fā)揮現(xiàn)場的力量
  真正理解現(xiàn)場力的重要性
  現(xiàn)場才是引擎
  作為企業(yè)價值觀及行為規(guī)范的“道”
 3.條件2:打破避事主義
  打破小集團思想
  建立良性的對立關(guān)系
第三章 如何打造“有實力的現(xiàn)場”
后記 優(yōu)質(zhì)運營的30個關(guān)鍵詞

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號