跨越市場的障礙：海外華商在國家、制度與文化之間

序
前言
上篇 穿越歷史與地域：華人分布與經(jīng)濟(jì)變遷
　第一章　世界華僑華人地理分布與歷史變遷
　　一、世界華僑華人的地理分布與國際移民大勢
二、海外華商源流：本土化與多元化的演進(jìn)
　第二章　東南亞華商：在經(jīng)濟(jì)全球化歷史進(jìn)程中的角色變化
一、華商主導(dǎo)東亞貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)
二、殖民地經(jīng)濟(jì)體系中海外華商的中介角色
三、經(jīng)濟(jì)全球化中的海外華商：與跨國公司的互補(bǔ)性競爭關(guān)系
　第三章　美國華商—-—一在邊緣與前沿的經(jīng)濟(jì)成長
一、移民構(gòu)造的美國華人社會(huì)經(jīng)濟(jì)：兩級(jí)生態(tài)與消費(fèi)結(jié)構(gòu)
　 二、美國華商企業(yè)：多元族群視野的考察
三、前沿經(jīng)濟(jì)形態(tài)的成長：以硅谷為代表的新經(jīng)濟(jì)
四、邊緣經(jīng)濟(jì)形態(tài)及其變化趨勢
中篇 跨越族群、國家與制度
　第四章　在族群與主流經(jīng)濟(jì)之間——唐人街經(jīng)濟(jì)及其超越
　 一、產(chǎn)業(yè)集聚與族群經(jīng)濟(jì)
　二、紐約唐人街：移民塑造族群經(jīng)濟(jì)
　 三、產(chǎn)業(yè)集聚與經(jīng)濟(jì)發(fā)展：紐約唐人街
　 四、超越族群圈：唐人街大巴走向主流
　第五章　信用機(jī)制與跨國網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作
　 一、在海外重建認(rèn)同與網(wǎng)絡(luò)——從華人基督教會(huì)網(wǎng)絡(luò)談起
　 二、交易規(guī)則：在網(wǎng)絡(luò)之內(nèi)與國際之間
　 三、信用機(jī)制：人格化與社會(huì)化
　 四、網(wǎng)絡(luò)金融資本與華商創(chuàng)業(yè)
　第六章　跨國金融網(wǎng)絡(luò)實(shí)證：偷渡客與蛇頭
一、中國偷渡客及其費(fèi)用
二、人格化交易金融網(wǎng)絡(luò)：融資方式與渠道
三、人力資本的投資與回報(bào)
四、蛇頭網(wǎng)絡(luò)：市場網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)而非等級(jí)組織運(yùn)作
五、出國勞務(wù)與移民：理性選擇與大勢所趨
　第七章　海外華商在中國與世界之間
　　一、海外華商與僑鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)．
二、從引進(jìn)來到走出去：海外華商與中國企業(yè)互動(dòng)互利
下篇 跨越文化與制度：海外華商的經(jīng)營與管理
　第八章　華商創(chuàng)業(yè)與家族經(jīng)營
一、華人是否偏好當(dāng)老板
二、移民創(chuàng)業(yè)與美國華人小企業(yè)
三、華商家族企業(yè)形態(tài)與組織特征
四、華商家族企業(yè)的治理與改造
　第九章　跨文化適應(yīng)與管理策略：海外華商在大陸投資企業(yè)的實(shí)證研究
一、海外華商與中國大陸的文化差異
二、員工內(nèi)部化服務(wù)與團(tuán)隊(duì)管理：成本選擇與文化適應(yīng)
三、華商企業(yè)保密薪酬制實(shí)證分析：管理邏輯與文化適應(yīng)
　第十章　全球化產(chǎn)業(yè)鏈中的戰(zhàn)略選擇
一、全球化下的海外華商與跨國公司：在中國的投資實(shí)踐
二、全球化產(chǎn)業(yè)鏈中的戰(zhàn)略選擇：案例分析(上)
三、品牌戰(zhàn)略的困境與核心競爭力鑄造：案例分析(下)
結(jié)論
　一、主要觀點(diǎn)
　二、選擇論：我的解釋框架
參考文獻(xiàn)
后記